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明日から2学期ですね。子供たちは今日も練習試合を2試合こなし、なんとか2連勝で気持ちよく夏休みを締めくくれそうです。9月の目標はリバウンドを取り戻すことです。最近、なんやかんやと運動量が減っているのに食事を楽しんだ結果、若干リバウンドしています。健康管理は経営者の必須項目です。自己管理できていない現状を反省し、しっかりとダイエットモードで9月を過ごします。夏の間、長男の身長が2センチくらい伸びたようです。子供の成長力は凄いですね。大人も心技体全てにおいて成長し続けなきゃいけませんね!!頑張らねば・・・感謝
2008.08.31
昨日のコンパでは数名の幹部に思いを伝え、伝わったことを確認できた良い会でした。眠い目をこすりながら、息子の野球の決勝戦に参戦!!点を取られては取り返す。常に一歩リードを許しながらも最後は逆転サヨナラ勝ち!!凄くハラハラドキドキさせられました。多分37年間の人生で最高に興奮していたと思います。とにかく優勝!ショウタロウおめでとう!!!と、いうことで今日も優勝祝賀会となりました!
2008.08.30
今晩は社員のA君が選手として出場して富山県の青年相撲大会で優勝したお祝い会です。友人が高校相撲の監督をしている関係もあり、過去数名の卒業生が就職してくれています。昨年までは父の会社に転籍したO君が選手でしたが、年齢制限もありA君が選手として抜擢されました。A君のお兄さんは角界入りしているほどの選手で、その弟らくし強く頼もしい青年です。最近は仕事も深く理解するようになり、貴重で頼りがいある存在に成長してくれています。本当に私は人に恵まれています。感謝、感謝、感謝です。そんな大義名分を抱えながら、彼所属の事業部の決起コンパも兼ね備えてのお祝い会となります。ただの飲み会にならないように留意しながら、暑い夏を乗り切ろうとしてくれている素晴らしい仲間たちの労をねぎらいたいと思います。そんなこんなで楽しく毎日を過ごしています!!感謝
2008.08.29
おかげさまで10万アクセスを超えることができました。みなさまのおかげさまです。感謝、感謝、感謝です。さて、本日ナイターで予定されておりました息子たちの決勝戦ですが、雨のため中止となりました。土曜日09:00~に変更です。お盆の大会がここまで延期になることは初めてだそうです。やはり季節がズレはじめているのでしょうか??土曜日の予報も実は雨・・・。最悪日曜日となるようですが、子供のモチベーション維持が心配です。でも、相手のチームも条件は同じです。言い訳とせずコンディション調整も勝負の要因と捉えてもらうしかないと思います。20万アクセスに向けてこれからも更新してまいります。ご笑読のほど、よろしくお願い申し上げます。感謝!!
2008.08.28
意義目的が重要なのは言うまでもありませんが、具体的なエンディングというかゴールと言うか目標達成している姿がカラーで見えているでしょうか??どういうシチュエーションなのか、どのような表情なのか、どのような心境なのだろうか・・・。今日一日の仕事終わりの姿でもいいので想像してみてください。思ったより想像するのは難しく感じます。けれども、この想像力が高まるほど具体的にリスク管理の精度が高まります。精度が高まれば思ったように周囲が動き出してくれます。人生のこれからのシナリオを描きましょう。未来がやってくるイメージの毎日を捨てて、現在から未来へと踏み出すイメージの毎日を歩みましょう。ビジネスも同様です。受注を待つのみから、受注を創造する一歩を考えよう!!やれることは山ほどあります。自己責任で自立を目指す。最高のドラマを作り出そう!!たった一度の人生だから、ワクワクどきどきの毎日を楽しみましょう。感謝
2008.08.27
昨日行われた定例の月曜日18:00~のDVD勉強会ですが、昨日は18名の参加でした。塾生企業幹部も増えてきており、活性化されてきています。内容は京セラフィロソフィーシリーズの2巻でした。有意注意というキーワードに何かしら感じることが多かったようにアンケートを通じて感じました。何度も何度も繰り返すことは、以前の自分と今の自分の成長確認の意味でも意義深いものがあるはずです。毎週月曜日18:00~富山塾常設事務局(射水市針原アルミファクトリー内)にて開催中。塾生はもちろんですが、幹部の方やオブザーバーも大歓迎です。ただしオブザーバーのみ参加希望の方は事前にアルミファクトリーまでお問い合わせお願いします。ど真剣な場が学びを深めます。切磋琢磨していきましょう!!感謝
2008.08.26
気がつけばオリンピックも終わりましたね。年齢を重ねたからなのか、月日の流れが早い早い・・・。気がつけば8月ラスト週です。立てた目標に向け各事業部ラストスパートです!!記録や相手があるから懸命に目標に挑めるのです。ライバルなくして成長なし。社内にも徐々に切磋琢磨の雰囲気が生まれつつあります。アスリートは一回の大成功でこれからもメシが喰えますが、我々は毎日が戦いです。前期の決算書で今期の支払いは出来ません。今日よりも明日、明日よりも明後日の繰り返しあるのみでございます。地道にコツコツを積み重ねましょう。一歩一歩進むしか我々には道は無いのですから。
2008.08.25
息子の野球チームが同じ小学校のもうヒトツのチームと合同で主催する大会がありました。何度も打ちあわせを行い、昨日、今日と大会の裏方を体験させていただきました。いやはや・・・大変でした。色々な役割がありましたし、拘束される時間も長い。昨日は息子のチームが勝ったから良かったのですが、今日は負けてしまったので余計に長く感じたのだと思います。何事にも裏方が存在します。参加することに感謝の気持ちを感じる良いチャンスをいただけたように思います。万事感謝!ですね。久しぶりの負け試合でしたが、ひとつのエラーがここまで気持ちを殺すものだという勝負の怖さ、時間は元に戻せないものだということも勉強になりました。油断大敵。ミスする前に注意できなかったことも含めて胸に刻み込みますし、子供たちも良い勉強になったと思います。木曜日が本番!朝日杯決勝まであと4日。頑張れ!
2008.08.24
組手をたくさんするしかない。他に近道などありゃしません。なんとか再開している空手稽古ですが、毎回組手をしているわけでもなく、本日久しぶりの組手稽古・・・。やっぱやらなアカン。頭で考えていては遅すぎます。潜在意識で動けるまでの反復稽古と組み合わせが不可欠です。やるからには強くありたい。そんな熱い想いがこみ上げてくるのは稽古に行くからです。稽古に行くことそのものを目標と設定して、なんとか達成中でございます。体の奥底からの汗は本当に気持ちよく、自己満足を感じます。稽古の最後に補強(筋トレ)がありました。これもしっかりこなせないといけません。ウエイトを使った筋トレも必要ですが、補強もしなければと反省しております。やはり何事も現場主義。実際に行うことこそ、一番の王道ですね!
2008.08.22
まだまだ先の話ですが、9月4日に藤村正宏先生のセミナーがあり、アクアトトという水族館へ行くことにしました。http://www.ex-ma.com/FS-APL/FS-Form/form.cgi?Code=seminer4藤村先生とはエクスペリエンスマーケティングの提唱者で、著書も多数ございます。私の場合、マーケティングというより、人として大切なコトを再確認させていただける存在であり、大好きなアニキ分です。ココ最近は盛和塾以外のインプットを控えていたこともあり、セミナーなどは不義理してましたがアクアトトは未体験ですので参加表明させていただきました。いろいろな意味でお勧めします。視点を変えると良いアイデアが浮かびますよ!
2008.08.22
色々な側面から会社と自分を見直しています。まだまだ無理・無駄・ムラがあります。あと半年を待たないで38歳を迎えます。人は38歳で大きな転機を迎えることが多いのだと、本部理事の大先輩から教わってきており、38歳を楽しみにしている私です。その38歳を迎える前の最後の準備期間に突入するにつけ、今一度見直しているこの頃です。たくさんのインプットをしてきました。無駄なことは何一つありません。ただ身に付いたものと合わなかったものがあるだけです。合わなかったものの中には宝物もあったかもしれませんが、今の私には無駄とムラの原因となってしまうようです。取捨選択。私やアルミファクトリーというコップに入る量は決まっています。捨てる勇気が無ければ新しいものは入り込みません。当然、コップを大きくすることも取り組んではいますが、少し経営を加速するにつけ、取捨選択が必要なタイミングだと感じています。世の中、ますます厳しい環境に突入するようです。小さい会社だからこそ小回りを利かせて変化の波をチャンスとします!!CD1巻を何度も聞いていると、10年前の激しい自分を思い出します。あの時代があったから今があります。今、あれだけ激しくできるかどうか・・・もう一度あの時代をやり直せと言われたら多分逃げ出すかもしれないくらいの状況でした。そう思うとこれからの多少の荒波なんて全く大丈夫!!筋肉質の経営と呼ばれるには程遠いBSです。更に更に経営に実務に磨きをかけるべく、しっかりと取捨選択を進めますっ!!
2008.08.21
与えられた課題の意義、目的を確認しましょう。与えてくれた人の意図、目標を想像しましょう。その仕事の意味を感じよう。その意味を楽しもう!!大切なのはあなたが考え、気づき、実践し、成長することです。失敗は成功への通り道。反省するチャンスです。乗り越えられない課題には出会いません。乗り越えられる課題だから目の前に現れたのです。課題を楽しもう!!課題を乗り越えよう!!感謝
2008.08.20
本当に基本に立ち返ろうと、今一度CDを1巻から聞き返しだしています。1巻の冒頭に『空手でもやろうかと幹部に言ったことがあります』の一言がありました。私はこの一言が心に刻み込まれ、CDと出会ってから数年を経て空手を始めさせていただいております。色々悩んだときに聞き返してきたCD集です。移動時間に集中して学べるCDは本当に貴重な教材です。『心を高める経営を伸ばす』は20年前に出版された作品です。塾長の一番の凄さは本当にぶれていないところだと感じます。繰り返し繰り返し学ぶことを通じて、自分の判断基準のブレ幅が徐々に狭くなってきてはいるように感じています。昨年の春先にもリピートしてきたCDですが、今からの学びでも新たな発見があること間違いなし!学びに終わりなし。素晴らしい教材を繰り返し学ぶことが、どれほどの成果を生み出すのかという実証を目指します。本当に素晴らしい環境に育まれていることに、改めて感謝してます。
2008.08.19
息子たちの決勝戦が28日(木)19:00~ナイター試合に決定したようです。あと10日。どのように過ごすのかが勝敗を決めるのだと思います。週末は別の大会があります。ここの戦い方もポイントになるでしょう。今週は雨模様なので室内練習もポイントです。勝つためにどう動くのか。10日間で仕上げるというのは集中力がいりますが、子供たちにはプレッシャーも楽しんでもらいたいです。県内42チーム、強豪ぞろいだった大会です。出来るだけの支援はしていきたいです。トーナメントの緊張感は大切です。モノ作りは完璧が求められます。毎日が決勝戦みたいものです。必勝体制をいかに準備できるのか。それが段取りであり、生産技術というものです。表舞台と舞台裏、役者とスタッフ、関係者全員の総力が結果を生み出しています。カラーで見えるまでに準備に念を入れる!one for all 全社目標達成のために自分が何をなすべきかの理解と実践が全体の結果を左右しています。自分のためにという意識から仲間のためにという意識への成長が、組織の力の差というものなのでしょう。できることはまだまだあります。悔いのない毎日を全力で生き抜きましょう!!
2008.08.19
月曜日のDVD勉強会ですが、今週から京セラフィロソフィーシリーズの1番から復習開始です。個人的にも毎日【心を高める経営を伸ばす】の読み込みを再開しました。11年目になり、一番初め頃の新鮮さを忘れかけている部分が無いとはいえませんので、再度原点に帰ろうと思います。与えられている環境の中で出来ることは全部やる!!報恩感謝の気持ちを忘れないように、自分自身の棚卸しです。
2008.08.18
天候に左右され続けたお盆休みでしたが、最後の最後に嬉しい出来事が!朝日杯、決勝進出を決めてくれました。決勝に残れば今後のパンフレットに名前が残ります。厳しい試合が続きましたが、子供たちは元気よく精一杯プレーしてくれていました。大人も子供以上に一喜一憂し、本当にチーム一丸となり楽しませてもらえました。決勝戦は日程の都合上、後日となるそうですが、ここまでくれば悔いのない思い切ったプレーさえしてくれればと思います。気持ちの良い朝を迎えております。趣味は趣味。仕事モードに完全に切り替えています。さあ、今度は会社の目標達成で喜ぶぞ!
2008.08.18
夜中の雷に何度も起こされつつ、朝を迎えると雨はあがっており、小学校グランドへいくとコンディションが悪いので急遽町のグランドに場所変更してアップして、会場へ移動!!2試合目でしたが、雨も降らずなんとか最終回。時間ルールにより5回を迎えることなく特別延長ルールで戦い9-4で勝利!相手チームとは2度目の延長ルールの戦いとなりましたが連勝を収めさせていただけました。5年生の打撃爆発!でした。試合終了と同時くらいから雨が降り出しました・・・。次の試合は5試合目の予定。時間が空くので会場近くの私の会社の事務所を休憩場所として提供し、昼食と休憩。3・4試合はなんとか無理やり決行したのですが、可哀想でした・・・。我々の2試合目(第5試合)は中止の判断となり、明日に順延となりました。本当に凄い雨でした。生まれて初めてではないかというくらい凄い雨でした。明日は曇りのち晴れの予報です。明日に2試合行い、決勝戦については明日日時を決定するとのコト。まずは明日の初戦の勝利です。相手はおとといの練習試合で勝利している相手なのですが、油断禁物!一勝懸命の精神で油断との戦いとなりそうです。勝てば一度引き分けた相手か、惜敗した相手。いずれにしてもリベンジです!夏のこの時期ともなると子供たちのプレーに磨きがかかっています。高校野球とは違う面白さがいっぱいです。子供らしい明るく元気なプレーと天気の流れを楽しむお盆休みです。。。
2008.08.16
今朝は晴れ!と思っていたら、アップしているときにどしゃ降り!!もしかしたら中止か??と不安になりながらも試合会場へ移動して待機。雷が鳴り響きながら時間を過ごす。試合決行とも中止とも判断されずに時間を過ごす・・・。小雨になってきたのでグランド整備をしていると決行との決定が下され、予定より、かなり遅れて試合が開催されました。2試合目の我々はアップのやり直しができる時間がわずかではありますが確保できましたが、1試合目のチームは大変だったと思います。今日の試合はサヨナラ勝ち。本当ならば、もっと早くに決められる試合でしたが、勝負弱さというか試合がよほど好きなのか??負ける雰囲気はありませんでしたが、相手に合わせるチームなのは相変わらずです・・・。明日の予報は雨。また長い一日となりそうです。天気に左右される体験ってあまりない人生を過ごしてきていることを発見できている私です。お天気しだいの商売をされている企業って凄いのだと感じると同時に、工場経営の環境のよさに感謝できるキッカケをいただきました。解散後、長男とライバル(こちらが勝手に想定しているのですが・・・)チームと、先の県大会で負けてしまったチームの試合があり、見学に行きました。強いチーム同士の試合は緊張感が違います。こういうチームに最後は勝つゾと、長男と目標確認を行い、家族でお墓参りをさせていただいてまいりました。少しだけお盆を感じた夕方です。さあ、明日はどうなることやら・・・
2008.08.15
朝から雨が降り止まず、朝日杯の試合は中止。でも、色々な事情があるようで雨の中開会式だけは強行されました。誰のための大会なのか、子供たちはズブ濡れになりながら開会式をこなしていました。今一度、少年野球の意義というか目的を、大人が考えなければと反省させられます。試合は中止でしたが、予報からすると雨もやみそうだったので練習試合が急遽組み込まれました。秋の大会で引き分けて抽選勝ちしたチームです。Bチームの試合から始まり、引き分けたのかな?スコアは覚えていませんが、次男が途中ピッチャーとして投げさせていただけました。好投してましたが途中ナント・・・熱中症でダウン・・・。先週の長男に続いてチームに迷惑をかけてしまいました。我が家の生活になにか問題でもあるのかな??次男を心配すると同時に恥ずかしさを感じてしまいました。Aの試合は打撃が絶好調!場外ホームランあり、2打席連続ランニングホームランありの打撃の日でした。反面守備は反省が多くありましたが集中力の問題でしょうか・・・。とにかく雨上がりのグランドは暑かったです。調子に乗っている日焼けですが、今日はタンクトップだったので腕と肩の境目が消えてなくなるほど黒くなってきました。一緒にいる保護者仲間にでさえ『黒い!』と指摘されるまでになりました。明日からこそは朝日杯!もう少し日焼けを楽しめます(顔と肩がヒリヒリですが・・・)。
2008.08.14
結局雨は降りました。しかもドシャブリ!(なにが50%やっ)でも、玄関先でしたので雨の被害は最小でBBQは楽しめました。いろいろなニュアンスを感じました。私に期待されていること、私に言いたいこと、私に知ってほしいこと・・・日ごろの(いわゆる)コミュニケーションが足りていないことだけは十分伝わりました。お盆をはさみ、私にしか出来ないことを私は実行せねばいけないことを学んでいます。学びを活かす!というおおそれたことを塾長の前で宣言したばかりです。自分という存在をお盆中は自問自答する毎日とさせていただきます。息子たちは野球で頑張りますが、その姿も含めての自分という存在です。生かされている命です。生きる意味を、私の存在という意義目的を再確認いたします。明日は長男も試合ですが、次男がBリーグデビューです!私は長男の世話です・・・(家内は次男デビュー応援です)。みんな頑張れ!!そうこういってると雨はやんでました・・・
2008.08.13
降るかどうか50%の確立なんて私でも言える。毎日でも言い切れます。だって、それなら正解率50%は維持できますから。なんじゃそりゃ??暑い中ですが、お盆に向けて富山の天気予報をみているとすこしだけ感性的になってしまいました。せめて40%か60%にしてちょうだい!!どのみち、天気予報とはいい加減な表現なのです。たとえば20%という降水確率とは『過去、同じような状況だと10回に2回降水がありました』ということのようです(間違えているようなら何方かメールで教えていただければ幸いです)。晴れそうか、雨そうか。まあ、雨に備えればいいだけのことなのですが・・・。明日はお盆前なので全社BBQが夕方開催されます。恒例行事ではありますが社風を確認する意味でも大変楽しみにしています。天気予報を気にした理由はココにあります。それにしても今一度・・・『降水確率50%はないだろう・・・』(下駄を投げたほうがよほど楽しめそうです!)
2008.08.12
目標設定した数字を、そのまま現場に流しても伝わりません。組織における目標管理においては、無意味を通り越して邪魔にすらなりかねません。その昔、父から聞いた話ですが、あるお客様では『社長は率を、専務は絶対金額で判断されるので、金額と率を一緒に報告しなければいけなかったそうだ』ということを聞いたことがありました。盛和塾でもよくあります。利益率10%だ!といっても絶対金額があまりにも小さかったり、絶対金額は何億と言っていても実は数パーセントだったり。都合の良い結果を使える数字とは怖いモノです。わが社の現場においては『何時までに何個製造する』という置き換えが不可欠です。それが現実として達成できない数字であれば、どうすれば出来るようになるのかという課題が生じます。出来ない理由を現場からヒアリング、もしくは現場リーダーが先読みし、課題を見つけて改善するだけ。課題が見つかれば、あとは簡単です。改善するだけだからです。課題が見えないのが一番やっかいです。課題を顕在化するための仕掛けがトヨタ流の本質であり、生産管理の要諦だと理解しています。数字で語るためには、数字の定義が重要です。定義の無い数字はモットモラシイ言い訳として最高の武器にもなりえます。数字は深い。何事も使い方が重要ですね。
2008.08.12
昨日のことですが、朝イチで電源をいれようとしたら入らない・・・何度やってもだめ・・・かなりブルー・・・・・・・・・・仕方が無いので即ショップへ行き、新機種を購入しました。いまさらですが、ようやくワンセグです。でも、富山にいると観る事は皆無だとおもいます。PCにバックアップをしていたことが唯一の救い。まさか!という出来事は起こるものです。皆様もご注意を!!
2008.08.11
県大会でした。初戦は何とか打線がつながり勝利できました。準準決勝では試合前にエースが熱中症で倒れてしまい、出場できずに大敗でした。相手は気持ちよいくらいに打つチームでした。やっぱり打つって野球の楽しさですよね。残念でしたが、富山県内に200近いチームがある中のベスト8は立派です。暑い中、子供たちは良く頑張りました!!来週は朝日杯、その翌週はフレンドシップ杯と試合が続きます。まあ、練習よりは楽しいでしょうが体調管理が今後の課題です。私の日焼けもますます深化。今年はどこまで黒くなるのか・・・
2008.08.09
『コンパはトップの意志を伝える場である!』つまり目標は『意志の疎通、判断基準の統一』ということになる。その為には相手本位であるべきであり、相手の立場を理解することが重要ですよね。相手の立場を理解することと、相手の考え方を理解することとはちょっとニュアンスが違うので要注意です!あくまでのリーダーが自らの夢を語り、目標を立て、どのように達成していくのかを部下に理解してもらい、共鳴してもらうのかということです。ただの飲み会ではありません。慰労の意味も重要ですが、伝えるという目的を明確にできなければ『部下が参加してくれるくれない』の悩みにつながるようです。最近、盛和塾の2次会で何度もこの手の質問があります。塾長はお優しいので都度、丁寧にお答えいただきますが、過去の著書を熟読すれば回答はあるはずです。私は世話人(いち地方塾のですが)として、塾長例会への参加を呼びかけると同時に、予習すること、復習することもしっかり推進しなければと感じ始めているところでございます。ただ、基本的なことを新しい塾生さんが質問し、塾長が回答されることで全ての塾生の参考、再確認にはなっているので充分意義はあるという実感もございます。学びは深い!!
2008.08.08
福井例会で『感性的な悩みはしてはいけない』ということを何度か教わりました。【してはいけない】のです。しなくてもいいというのではなく、してはいけない・・・禁止ということです。前提として本気で反省しているということが重要なのですが。赤塚さんのニュースが流れるにつけ、この学びがラップしてしまいましたのでブログにアップしてみています。反省の後は『これでいいのだ』と自分に言い聞かせてしまう。全ては因果応報であり、試練です。だから『これでいいのだ』なのでしょう。『足るを知る』の精神にも通じています。『これでいいのだ』素晴らしい言葉ですね!!合掌
2008.08.07
壮絶な2日間でした。思いとなりうる体験もたくさんありました。とりあえずツアーは終了です。おいおいアップしていきます。。。(稚拙な内容で申し訳ありません)。。。
2008.08.07
野球ネタではありません。社内の組織再編で3つのグループに再編しました。各事業部のリーダーは全て役員であり、エース登板といった感があり、安定感を感じます。これでダメなら仕方ないと諦めるしかない布陣であり、責任感、技術、技能、統率力など素晴らしい資質の持ち主ばかりです。7月までは細分化を意識しすぎて細かくしすぎていました。細分化が目的化してしまって対応が間に合わない状況だったと反省しています。3つの事業部は13~14名の集団です。これ以上大きいと管理が届かなくなります。いずれにしても各リーダーはエースばかり。早速各自が課題を見つけ対応し、対策を考えてくれています。当面の経営戦略は精鋭集団化です。拡大はずっと先。プロ集団として磨きをかけることを最優先した経営を進めています。毎日の達成率向上という戦いです。高校野球にも負けない熱い戦いが沸き起こっています。そんなみんなのお陰様で塾長例会に参加させていただけます。今日から3日間は福井塾長例会・ツアーです!!塾生のみなさん、宜しくお願いします。
2008.08.05
明日は福井塾長例会です。北陸地区ということもあり、事前の情報によれば・・・多分塾長テーブルに座れるかも!塾長テーブルは過去一度だけあります。代表世話人会の懇親会がクジビキルールで、一度だけ同席させていただけました。あの時は緊張しすぎてほとんど記憶がございません。(大阪の)I本部理事がお隣で、すこしばかり塾長に話題をふっていただけたので若干の会話があったことだけが記憶の底にある程度です。今から緊張しています。。。でも楽しみでもあります。予定ではマイクの時間も与えていただけるかもしれないとのことで、短時間でナニをどのようにお伝えすればよいのか、自分なりの盛和塾という存在を再確認しているところでございます。明日は例会ですが、明後日はツアーとなり東尋坊やビーチで塾長とのひと時を過ごさせていただける予定です。真っ黒な私ですが、星一徹状態なので上半身全体も焼いてこようと思います。ひりひりは覚悟の上!前日からこんなに緊張とワクワクを与えてくださる存在。大きな大きな存在が稲盛塾長です。そんな大きなひとが人生の憧れであり、目標です。ようし!生かされているこの命、しっかり高め続けます!!
2008.08.04
野球に学び、気づいたことです。下級生の試合でのことですが、例えば、3塁ランナーの選手のリードの仕方、2次リードの取り方、塁への戻り方、打者が打った場合でも行き先によっての動き方の違い、アウトカウントによる動き方の違いなどなど・・・。場面に応じた【野球の動き】というものを、選手は理解しているという前提で指導があったり、アドバイスがあったりしていましたが、実は選手は全く理解できていないということを客観的に気づけました。先輩たちの野球をみてきているので知っていてもおかしくは無いのですが、子供たちは観ているようで見ていないのです。それが真実であり現実です。基本中の基本は教えるだけではなく、理解度を確認すると同時に、自然と動けるようになるまでの反復練習が不可欠だと発見できました。仕事も同じです。一度教えたから知っているはずとか言っていても理解されてなければ意味がありません。理解しているかどうかを確認することがコミュニケーションの第一歩らしいのですが、相手にアウトプットさせることで確認が出来ますので、必ず確認するようにしていかねばと野球に学び、気づきをいただきました。何事も基本こそ全てです。基本にムダはありません。基本を大切に、基本を繰り返し繰り返すことこそが何事でも上達の秘訣ですよね。更に日焼けが増したようで顔がヒリヒリですが、明日から確認ということを意識してすごして行きます!!
2008.08.03
子供の野球の関係で夕刊を3ヶ月とることになりました。昨日から夕刊が届きましたが、意外と面白い。けど内容は薄い。何故夕刊というモノが必要なのか正直意味が分かりませんが、3ヶ月間だけの約束なので、この3ヶ月、夕刊と関わることで何かを発見できればと楽しむしかないと気持ちを切り替えます。ニュースはTVやネットで速報されています。本当に何故存在するのか???コンビニの深夜営業を論じる前に夕刊の存在が問われるはずだと思いますが、今回のことがなければ夕刊の存在すら気づかない人生を送ってきてました。何事も勉強ですね。
2008.08.02
途中、逃げ出したくなるくらい厳しい環境を乗り越えることが達成感であり、成長の源泉です。自らに厳しい課題をもてる人は素晴らしいと思いますが、普通だとそこまでの向上心は保てません。ですから厳しい環境を、課題を与えてくれる人を求めて与えられた課題をひとつクリアすることを延々を繰り返すことが成長の最短距離となるのです。仕事の場合は上司、企業全体だと社長が厳しい課題を上手に与えねばなりません。具体的に、ちょっと無理をすれば達成できるはずであろう目標設定が与える側の実力ということです。未達成が慢性していては負け癖となり成長できなくなります。簡単に達成してしまう目標値だと成長が減速してしまいます。難しいですが、人を見抜くことが重要です。個人的な鍛錬として空手を再開してますが、師範を敬愛しているから師範から与えられた課題には真摯に取り組んでいます。死にそうになるくらい厳しいときもありますが、頑張れるギリギリの稽古をつけてくださいます。稽古の後は達成感と充実感が全身を覆います。職場でも同様にできているか??来週からは組織の再編スタートです。目標は責任者の経営者としての実力向上と判断基準の共有が第一。次は小集団の中での部門経営、全員参加による達成率という目標への具体的なストーリー創りとその実現。厳しいことばかり求めていくことになりますが、来年の7月に笑うために厳しい課題に全員で挑みましょう!!
2008.08.01
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