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つむパパ75

つむパパ75

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広告代理店プログレス代表。
75年1月生。山口県出身。AB型。水瓶座。
販売促進を得意とする広告デザイナー、
コンサルタント、セミナー講師の3つの顔を持つ。
やまぐち産業振興財団登録専門家。

講演・セミナー・個別指導などお問い合わせは
プログレスのホームページまたは電話FAXにてお願い致します。
オフィス:山口市宮野下
http://pro-gress.jp
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2012.02.03
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カテゴリ: 販促日記
あるコンサル先の会社のことですが、

いつものごとく「月初広告投下戦略」で

年明けにポスティング新聞に広告を出した。

すると、早速お客様から問い合わせがあったようで

そのなかに、市内でも名の知れた名前が。

素性は明かせませんが、経営者で金持ち。

見積額もかなりの額で、もし契約が決まれば

その会社の史上最高の取引額になる。

そのお客様の担当にあたっているのが

昨年、入社して、まだ新人まっさかりの若手男性社員。

ふと舞い込んだビッグチャンス。

経験やスキルはまだまだだが、

どうにか口説き落とそうと

商品の勉強も必死にしている様子。

その様子に私も一安心。

どうも、今まで「覇気」みたいなものを感じなかったので

ようやく火が付いたかな?と。

よく社員育成に、徹底した社員教育をあげる経営者がいるが

確かにそれも大事だが、

一番成長が早いのは

力量よりも少し大きな仕事を与え、

それをどうにかクリアしようと必死に勉強することだ。

それは私自身の経験則でもある。

広告会社サラリーマン時代に、県のビッグイベントを落とし、

そのビッグイベントのプロデューサーを任されて

私自身、半年ほど寝るに寝れないほどの

仕事量をこなした自信が糧となり、

28歳で独立に至った経緯だ。

大きな仕事が社員を大きくする。

とかく、経営者は失敗を恐れるため

社員に見合った、もしくは小さな仕事や教育を与えがちだ。

でも、それでは驚くほどの成長はありえない。


大きな仕事で社員は大きくなる。


大損失さえ無ければ、それぐらいの決断を経営者にはしていただきたい。

その社員の成長が次の会社の販促につながっていくのだから。





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Last updated  2012.02.03 10:37:24


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