この時期はＰもＴもピリピリしているのがよく分かります。とくにうちのようにまだ次期役員が決まっていないわ、校長先生は定年で交代が確定しているわだと腹のさぐり合いというより、あちらこちらで噂ばかりが先行するような雰囲気もあります。
なんでもいいから誰かはっきりさせてくれ～と思うこともしばしば･･･。
まだ、暫く続くんだろうなぁ。(´・ω・`)
(2007.01.26 00:49:13)
なんでもいいから誰かはっきりさせてくれ～と思うこともしばしば･･･。
まだ、暫く続くんだろうなぁ。(´・ω・`)
(2007.01.26 00:49:13)
2007.01.25
カテゴリ： ＰＴＡあれこれ
役員候補者、委員長内定者が決まったので、遅ればせながら（この二日間、校長室へ立ち寄る閑もなかったので）校長、副校長に挨拶に伺った。
本来は副校長（Ｐ的には副会長だ）にご同席戴いて選出会を行うべきところだったが、どうしても都合つけられず、事後報告という形をとらせていただくこととなった。
よって、候補者を同席することは叶わなかったのだが、これはいずれご挨拶に。
校長に引き留められて、しばし雑談。
前任校はＰのない学校で、それ以前の赴任校は、Ｐのとても強い（しっかりとした）学校でいらっしゃる。
うちのＰの仕組み的な部分（？）について、改めて説明をさせていただいた。
どうやって、役員、委員が選出されるか、何が課題となっているか。
校長は会員ではないので、Ｐがどうしようと、学校－保護者の関係が良好であればその子細には関与せずの先生もいらっしゃれば、現校長のように、把握しておきたいと考えておられる先生もいらっしゃる。
これから、学校連携の時期を迎え、学校同士、教員同士と同様に、Ｐ同士も「己のことだけを考えていればいい」という訳にはいかなくなる。なので、動かせる部分、うごかしにくい部分、動かしたい部分について、 比較的 正直に話しをしてきた。それは、今後の大きな課題になってくると考えられるので。
現状、一体化させられる（ちょっと語弊がある）３校のＰの関係は良好である。まあ、敷居が高くないと言う程度の良好さ加減ではあるが。だが、Ｐの仕組みは全く異なっている。
もちろん、それを一本化しようと思ってはいない。地区の特性、学校の特性に合わせた組織作りが行われているのだから。ただ、お互いに協力し合えること、分担できることもあるだろうと考えている。
課題は、Ｐ同士ではなく保護者同士の方にあるかも？ ほとんど疎遠ですからねえ。
というわけで、そうした展望と課題について学校と共有することも必要だなと。
おそらく、向こうもそう思って話しを仕掛けてこられたのだろうと。
来年度の役員の顔ぶれを説明しながら、それをメモする校長の反応を探る。
これからも、こうした会議の場でないところでの腹の探り合い
手の内の読み合いの日々が続くのだろうなぁ。
校長が一言。
「誰もが会長や役員という適性を持っているワケではない」と。
はい。自分が正しき会長をやってるとは到底思えません。
会長になっちゃったから、自分なりの会長仕事をしているだけで、それは保護者の需要とずれているのかもしれない。だけれど「人前にたつことが苦にならない（人を率いていくという意味じゃないです。これ、大きな違い。）」という点だけは、会長務めるに当たって「負担にならない」特性だと思って。詰まるところ、単なる開き直り。
例えば、私には会計的適性が全くない。人情のの機微を読むのも苦手だなぁ（え？それって致命的？）。
役職って上下関係じゃないんだよね。
責任の体系として、相応の権限がくっついているけど。
追記 (2007/01/26)：
ということで、結局は「適材適所」なんだな。
どれひとつ欠けても上手くないし、どれひとつだけでもうまくいかない。
あなたに適性があるのか？あはたは適材か？と問われると、ホント返す言葉もないけれど、何かのご縁でこうなったのなら、まあ･･･こんなところでしょ（会計だけは出来ませんと泣きついた経緯有り）。そういうタイミング的な必然があったのだと思って諦めてください（ふたたび開き直り）。
世に適材はたくさんいると思うんだけどなぁ。お願い、手を挙げて。
そういう意味で、校長の言葉、頷けます。
だから、私の仕事は、手を繋ぎ合うこと、次に繋ぐこと。
自分に出来る事なんて「人前に立っていても平気なこと」にすぎないのだけれど、みんなが各所でそれぞれの「出来ること」を果たしてくれているから「人前に立っていられる」のだということ、私個人の力で出来る事は本当に少しであること、たくさんのことを見落とし、たくさんの間違いを犯していること。それを忘れないこと。
そして、一人でも多くの人と「よろしく」「ありがとう」を分かち合えるようになること。
そうすれば、貧乏くじ合戦を憂える必要がなくなるのだから。
本来は副校長（Ｐ的には副会長だ）にご同席戴いて選出会を行うべきところだったが、どうしても都合つけられず、事後報告という形をとらせていただくこととなった。
よって、候補者を同席することは叶わなかったのだが、これはいずれご挨拶に。
校長に引き留められて、しばし雑談。
前任校はＰのない学校で、それ以前の赴任校は、Ｐのとても強い（しっかりとした）学校でいらっしゃる。
うちのＰの仕組み的な部分（？）について、改めて説明をさせていただいた。
どうやって、役員、委員が選出されるか、何が課題となっているか。
校長は会員ではないので、Ｐがどうしようと、学校－保護者の関係が良好であればその子細には関与せずの先生もいらっしゃれば、現校長のように、把握しておきたいと考えておられる先生もいらっしゃる。
これから、学校連携の時期を迎え、学校同士、教員同士と同様に、Ｐ同士も「己のことだけを考えていればいい」という訳にはいかなくなる。なので、動かせる部分、うごかしにくい部分、動かしたい部分について、 比較的 正直に話しをしてきた。それは、今後の大きな課題になってくると考えられるので。
現状、一体化させられる（ちょっと語弊がある）３校のＰの関係は良好である。まあ、敷居が高くないと言う程度の良好さ加減ではあるが。だが、Ｐの仕組みは全く異なっている。
もちろん、それを一本化しようと思ってはいない。地区の特性、学校の特性に合わせた組織作りが行われているのだから。ただ、お互いに協力し合えること、分担できることもあるだろうと考えている。
課題は、Ｐ同士ではなく保護者同士の方にあるかも？ ほとんど疎遠ですからねえ。
というわけで、そうした展望と課題について学校と共有することも必要だなと。
おそらく、向こうもそう思って話しを仕掛けてこられたのだろうと。
来年度の役員の顔ぶれを説明しながら、それをメモする校長の反応を探る。
これからも、こうした会議の場でないところでの
校長が一言。
「誰もが会長や役員という適性を持っているワケではない」と。
はい。自分が正しき会長をやってるとは到底思えません。
会長になっちゃったから、自分なりの会長仕事をしているだけで、それは保護者の需要とずれているのかもしれない。だけれど「人前にたつことが苦にならない（人を率いていくという意味じゃないです。これ、大きな違い。）」という点だけは、会長務めるに当たって「負担にならない」特性だと思って。詰まるところ、単なる開き直り。
例えば、私には会計的適性が全くない。人情のの機微を読むのも苦手だなぁ（え？それって致命的？）。
役職って上下関係じゃないんだよね。
責任の体系として、相応の権限がくっついているけど。
追記 (2007/01/26)：
ということで、結局は「適材適所」なんだな。
どれひとつ欠けても上手くないし、どれひとつだけでもうまくいかない。
あなたに適性があるのか？あはたは適材か？と問われると、ホント返す言葉もないけれど、何かのご縁でこうなったのなら、まあ･･･こんなところでしょ（会計だけは出来ませんと泣きついた経緯有り）。そういうタイミング的な必然があったのだと思って諦めてください（ふたたび開き直り）。
世に適材はたくさんいると思うんだけどなぁ。お願い、手を挙げて。
そういう意味で、校長の言葉、頷けます。
だから、私の仕事は、手を繋ぎ合うこと、次に繋ぐこと。
自分に出来る事なんて「人前に立っていても平気なこと」にすぎないのだけれど、みんなが各所でそれぞれの「出来ること」を果たしてくれているから「人前に立っていられる」のだということ、私個人の力で出来る事は本当に少しであること、たくさんのことを見落とし、たくさんの間違いを犯していること。それを忘れないこと。
そして、一人でも多くの人と「よろしく」「ありがとう」を分かち合えるようになること。
そうすれば、貧乏くじ合戦を憂える必要がなくなるのだから。
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ですね・・・
ＰＴＡどーもくん
さん
みんながこれを理解してくれると・・・
みんなでなくても、多く人が理解してくれると、ものすごく有意義なＰＴＡになれる気がする・・・
もうすぐ・・・新学期・・・
(2007.01.25 21:31:44)
Re:誰もが出来るワケじゃない(01/25)
わき さん
Re:ですね・・・(01/25)
あそびすと
さん
ＰＴＡどーもくんさん
何かに労力を割けば、当然それは別の何かを犠牲にしているわけで。
それでもいいと思う仕組みがあるからから、社会が成り立っているわけで。
なんだけれど、「自分が自分の何かを犠牲にしていること」には気がついても「他人がその人の何かを犠牲にしていること」には思い至らないですねぇ。
だから、「ありがとう」の言葉が出てこない。
ありゃ、まだまだ凹みから復旧できてません。
お返事がずれちゃいました。 (2007.01.26 21:21:57)
何かに労力を割けば、当然それは別の何かを犠牲にしているわけで。
それでもいいと思う仕組みがあるからから、社会が成り立っているわけで。
なんだけれど、「自分が自分の何かを犠牲にしていること」には気がついても「他人がその人の何かを犠牲にしていること」には思い至らないですねぇ。
だから、「ありがとう」の言葉が出てこない。
ありゃ、まだまだ凹みから復旧できてません。
お返事がずれちゃいました。 (2007.01.26 21:21:57)
Re[1]:誰もが出来るワケじゃない(01/25)
あそびすと
さん
わきさん
＞この時期はＰもＴもピリピリ
うちの場合、学校はＰに関わりを積極的に持っていないので、ピリピリには遠いかも。正副会長は誰になる？ぐらいが関心の的でしょう。選出に関わらないことになってますしね。
Ｐの方も、今年はすでに正副会長含め半数以上が決まっていたので、そういう意味で、熾烈な選出合戦にはなりませんでした。
（既に、来年のことが心配）。
来年度一杯で定年を迎える予定の（はずの）校長と副校長。どうすりゃいいの～？ってそちらが心配です。
(2007.01.26 22:01:10)
＞この時期はＰもＴもピリピリ
うちの場合、学校はＰに関わりを積極的に持っていないので、ピリピリには遠いかも。正副会長は誰になる？ぐらいが関心の的でしょう。選出に関わらないことになってますしね。
Ｐの方も、今年はすでに正副会長含め半数以上が決まっていたので、そういう意味で、熾烈な選出合戦にはなりませんでした。
（既に、来年のことが心配）。
来年度一杯で定年を迎える予定の（はずの）校長と副校長。どうすりゃいいの～？ってそちらが心配です。
(2007.01.26 22:01:10)
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あそびすと
成せば成る、何とかなる、なるようになる、なるようにしか･･･？
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