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2007.01.25

誰もが出来るワケじゃない

(4)

カテゴリ：ＰＴＡあれこれ

役員候補者、委員長内定者が決まったので、遅ればせながら（この二日間、校長室へ立ち寄る閑もなかったので）校長、副校長に挨拶に伺った。

本来は副校長（Ｐ的には副会長だ）にご同席戴いて選出会を行うべきところだったが、どうしても都合つけられず、事後報告という形をとらせていただくこととなった。
よって、候補者を同席することは叶わなかったのだが、これはいずれご挨拶に。

校長に引き留められて、しばし雑談。
前任校はＰのない学校で、それ以前の赴任校は、Ｐのとても強い（しっかりとした）学校でいらっしゃる。

うちのＰの仕組み的な部分（？）について、改めて説明をさせていただいた。
どうやって、役員、委員が選出されるか、何が課題となっているか。

校長は会員ではないので、Ｐがどうしようと、学校－保護者の関係が良好であればその子細には関与せずの先生もいらっしゃれば、現校長のように、把握しておきたいと考えておられる先生もいらっしゃる。

これから、学校連携の時期を迎え、学校同士、教員同士と同様に、Ｐ同士も「己のことだけを考えていればいい」という訳にはいかなくなる。なので、動かせる部分、うごかしにくい部分、動かしたい部分について、比較的正直に話しをしてきた。それは、今後の大きな課題になってくると考えられるので。

現状、一体化させられる（ちょっと語弊がある）３校のＰの関係は良好である。まあ、敷居が高くないと言う程度の良好さ加減ではあるが。だが、Ｐの仕組みは全く異なっている。

もちろん、それを一本化しようと思ってはいない。地区の特性、学校の特性に合わせた組織作りが行われているのだから。ただ、お互いに協力し合えること、分担できることもあるだろうと考えている。

課題は、Ｐ同士ではなく保護者同士の方にあるかも？　ほとんど疎遠ですからねえ。

というわけで、そうした展望と課題について学校と共有することも必要だなと。
おそらく、向こうもそう思って話しを仕掛けてこられたのだろうと。

来年度の役員の顔ぶれを説明しながら、それをメモする校長の反応を探る。
これからも、こうした会議の場でないところでの ~~腹の探り合い~~ 手の内の読み合いの日々が続くのだろうなぁ。

校長が一言。
「誰もが会長や役員という適性を持っているワケではない」と。

はい。自分が正しき会長をやってるとは到底思えません。

会長になっちゃったから、自分なりの会長仕事をしているだけで、それは保護者の需要とずれているのかもしれない。だけれど「人前にたつことが苦にならない（人を率いていくという意味じゃないです。これ、大きな違い。）」という点だけは、会長務めるに当たって「負担にならない」特性だと思って。詰まるところ、単なる開き直り。

例えば、私には会計的適性が全くない。人情のの機微を読むのも苦手だなぁ（え？それって致命的？）。

役職って上下関係じゃないんだよね。
責任の体系として、相応の権限がくっついているけど。

追記 (2007/01/26)：
ということで、結局は「適材適所」なんだな。
どれひとつ欠けても上手くないし、どれひとつだけでもうまくいかない。

あなたに適性があるのか？あはたは適材か？と問われると、ホント返す言葉もないけれど、何かのご縁でこうなったのなら、まあ･･･こんなところでしょ（会計だけは出来ませんと泣きついた経緯有り）。そういうタイミング的な必然があったのだと思って諦めてください（ふたたび開き直り）。

世に適材はたくさんいると思うんだけどなぁ。お願い、手を挙げて。

そういう意味で、校長の言葉、頷けます。

だから、私の仕事は、手を繋ぎ合うこと、次に繋ぐこと。

自分に出来る事なんて「人前に立っていても平気なこと」にすぎないのだけれど、みんなが各所でそれぞれの「出来ること」を果たしてくれているから「人前に立っていられる」のだということ、私個人の力で出来る事は本当に少しであること、たくさんのことを見落とし、たくさんの間違いを犯していること。それを忘れないこと。

そして、一人でも多くの人と「よろしく」「ありがとう」を分かち合えるようになること。

そうすれば、貧乏くじ合戦を憂える必要がなくなるのだから。

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