2007.03.02
カテゴリ： ＰＴＡあれこれ
１日の日記
に、ＰＴＡに男性も女性も関われること等についてつらつらと書いた。
確かに、男性も女性も関われたらいいと思う。
関わりたい人が関われるような仕組みを作っていきたいと思う。
が、一方で、
誰でも関われる参加形態であるということと、
誰にでも出来るということと、
が一緒くたに語られているような現状がある。
ＰＴＡという活動全体としては、誰にでも関われること、正しくは、より多くの人が、 それぞれに相応しい形で 関われることが望ましいと思う。
しかし、特定の役職に目を向ければ、例えば行政との会合や地区との会合など対外交渉の多い会長が、フルタイムであれば昼間の行政会議や学校行事に関わっていくのは大変だし、子どもを置いて夜間の地区の会合に参加するのは大変だし、会長は主に外を担当と言っていても、内部のことに無関係ではいられないし、土日の地区の行事はたくさんだし･･･。
という外的要因が多ければ「時間に都合が付けやすい」が重要な要件。自分や単Ｐ内で都合が付けられることではないので。
「出来る範囲で（無理しない）」を優先にした結果「地域とのつきあい方が悪い（→無責任である）」とか「自己都合で欠席する（→身勝手である)」とか、そういう外部評価になるわけですね、母体単Ｐも会長個人も。さらには、残酷なことに、往々にして身内であるはずのＰ内部からもそういう烙印を押されてしまう。
そういう意味で、覚悟の一年。忍耐の一年なわけだ。
でも、例えば会長職にそうした覚悟を要件として掲げてしまえば、なり手は誰･･･？ フルタイム勤務のなかで、月に何日も有給だの半休だのを認めていただけるほどご理解のある会社は、おそらく雀の涙。「所謂ボランティア活動」にそこまでの価値を認めるほどの社会でもなし。
地域活動、保護者活動、ボランティア活動（並べちゃ拙い？）どれも生業になるワケではない。どうしたって、本業があって、その余力で関わるもの。
だから、「どんな職務も誰にでも出来る」は不可能。
現在うちのＰで執っている選出方法は、一歩間違えば、全員くじ引き選出。
よほどの事情がない限り（事情を周囲に認めてもらえない限り）、問答無用な仕組み。
問答無用で押しつけて、ほら、出来るでしょ・・・って、そういうあなた、出来ますか？
推薦活動の行き詰まりから（推薦委員へのなり手すらなくなったので）こうした仕組みに方向転換してきたわけだが、結局は「公平な仕組み」という名目は、本来のＰＴＡ活動の意味を見失わせるものになっていくような気がしてならない。
ＰＴＡの活動には、確かに事務処理な部分もある。そこは簡素化したり、見直したりすることで「誰にでも出来る仕事」とすることが出来るだろう。しかし、それ以外の部分を「誰にでも出来るように」とすることは、「問題を解決する」「己を見直す」「新しい動きを生み出す」といった力を失わせることになると危惧している。
この仕組みが確定するのに足かけ４年（私が関わる前に基本方針は決まっていたわけで･･･）
「公平に」これが皆の意志なのだと、そうおもって受け止めてはきたが、一方で、それじゃイカンと思っている。
仕組みの見直しが続いたこの４年。ようやく皆、落ち着くことを期待しているところに、大きな方向転換は、混乱の原因となることが明らかだ（多分受け入れてももらえないだろう。ここ数年の彼等の方針を否定することにつながりかねないから）。
となると、今できることは、仕組みはそのままにしながら、仕組みの利点は活かしながら、「それじゃイカンよ」な部分は個々人へのメッセージとして伝えていくことだけ（仕組みに頼ることは出来ない）。
もし、鉦や太鼓でさがしても、該当者がいないのなら････それは、だれにも学校に向き合う閑も関心も余力もないということ。ＰＴＡなんて不要ということになるだろう。
そんな消極的ＰＴＡ不要論は、･･･哀しい。
仕組みはどうあれ、当事者として学校や地域に関われること、その 権利と義務 を一人でも多くの人と分かち合えるように訴えること、それが。
ま、そういうことです。
確かに、男性も女性も関われたらいいと思う。
関わりたい人が関われるような仕組みを作っていきたいと思う。
が、一方で、
誰でも関われる参加形態であるということと、
誰にでも出来るということと、
が一緒くたに語られているような現状がある。
ＰＴＡという活動全体としては、誰にでも関われること、正しくは、より多くの人が、 それぞれに相応しい形で 関われることが望ましいと思う。
しかし、特定の役職に目を向ければ、例えば行政との会合や地区との会合など対外交渉の多い会長が、フルタイムであれば昼間の行政会議や学校行事に関わっていくのは大変だし、子どもを置いて夜間の地区の会合に参加するのは大変だし、会長は主に外を担当と言っていても、内部のことに無関係ではいられないし、土日の地区の行事はたくさんだし･･･。
という外的要因が多ければ「時間に都合が付けやすい」が重要な要件。自分や単Ｐ内で都合が付けられることではないので。
「出来る範囲で（無理しない）」を優先にした結果「地域とのつきあい方が悪い（→無責任である）」とか「自己都合で欠席する（→身勝手である)」とか、そういう外部評価になるわけですね、母体単Ｐも会長個人も。さらには、残酷なことに、往々にして身内であるはずのＰ内部からもそういう烙印を押されてしまう。
そういう意味で、覚悟の一年。忍耐の一年なわけだ。
でも、例えば会長職にそうした覚悟を要件として掲げてしまえば、なり手は誰･･･？ フルタイム勤務のなかで、月に何日も有給だの半休だのを認めていただけるほどご理解のある会社は、おそらく雀の涙。「所謂ボランティア活動」にそこまでの価値を認めるほどの社会でもなし。
地域活動、保護者活動、ボランティア活動（並べちゃ拙い？）どれも生業になるワケではない。どうしたって、本業があって、その余力で関わるもの。
だから、「どんな職務も誰にでも出来る」は不可能。
現在うちのＰで執っている選出方法は、一歩間違えば、全員くじ引き選出。
よほどの事情がない限り（事情を周囲に認めてもらえない限り）、問答無用な仕組み。
問答無用で押しつけて、ほら、出来るでしょ・・・って、そういうあなた、出来ますか？
推薦活動の行き詰まりから（推薦委員へのなり手すらなくなったので）こうした仕組みに方向転換してきたわけだが、結局は「公平な仕組み」という名目は、本来のＰＴＡ活動の意味を見失わせるものになっていくような気がしてならない。
ＰＴＡの活動には、確かに事務処理な部分もある。そこは簡素化したり、見直したりすることで「誰にでも出来る仕事」とすることが出来るだろう。しかし、それ以外の部分を「誰にでも出来るように」とすることは、「問題を解決する」「己を見直す」「新しい動きを生み出す」といった力を失わせることになると危惧している。
この仕組みが確定するのに足かけ４年（私が関わる前に基本方針は決まっていたわけで･･･）
「公平に」これが皆の意志なのだと、そうおもって受け止めてはきたが、一方で、それじゃイカンと思っている。
仕組みの見直しが続いたこの４年。ようやく皆、落ち着くことを期待しているところに、大きな方向転換は、混乱の原因となることが明らかだ（多分受け入れてももらえないだろう。ここ数年の彼等の方針を否定することにつながりかねないから）。
となると、今できることは、仕組みはそのままにしながら、仕組みの利点は活かしながら、「それじゃイカンよ」な部分は個々人へのメッセージとして伝えていくことだけ（仕組みに頼ることは出来ない）。
もし、鉦や太鼓でさがしても、該当者がいないのなら････それは、だれにも学校に向き合う閑も関心も余力もないということ。ＰＴＡなんて不要ということになるだろう。
そんな消極的ＰＴＡ不要論は、･･･哀しい。
仕組みはどうあれ、当事者として学校や地域に関われること、その 権利と義務 を一人でも多くの人と分かち合えるように訴えること、それが。
ま、そういうことです。
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「くじ引き」
よたよたあひる
さん
とろろ丼さんの小学校６年生の時に、選考委員会の委員長を勤めました。私のような地元滞在時間が短く、ママ友もほとんどいない状態の人間が長をしなくてはならないならば、これはいままでの方法では無理になってきているんだろうと判断して、「くじ引き」の導入をしました。クラス単位で候補者を２名は絶対に選出すること、立候補、推薦もつのるけれども、推薦は推薦者を明らかにして、推薦を受ける意思確認ができた場合のみ候補にすること、立候補・推薦ともに２名に満たない場合は、クラス全員参加のくじ引きにすること。くじに当たった人のことはクラス全員で推薦すること、というルールをつくりました。
＞一歩間違えば、全員くじ引き選出。
それでも、選出の方法がある程度、透明度が高くなり、当事者意識を喚起する方法でもあると思います。わけもわからないうちに、推薦された経緯も不明で互選会に呼び出されるなどということがないように・・・また、役員になりたくないから互選会を欠席するということのないように・・役員を引き受けてくださった方が、仕事を抱え込み孤立してしまうリスクが少しでも減るように・・
もちろん、問答無用の「くじ」だけではうまくまわらないのも当然のことですから、
＞仕組みはそのままにしながら、仕組みの利点は活かしながら、「それじゃイカンよ」な部分は個々人へのメッセージとして伝えていくことだけ
は、絶対に必要なことだと思います。
長くなりました。
気持ちのある人はまだまだたくさんいると思っています。どうやって、気持ちのある人の動ける条件を生かしていけるのか、あるいは、自信をつけてもらって一歩踏み出してもらうのか、そんなことを考えたりしました。
私もまだまだ、ＰＴＡ関わらせていただきます。
これからも、いろいろ教えてくださいね。 (2007.03.05 01:30:12)
＞一歩間違えば、全員くじ引き選出。
それでも、選出の方法がある程度、透明度が高くなり、当事者意識を喚起する方法でもあると思います。わけもわからないうちに、推薦された経緯も不明で互選会に呼び出されるなどということがないように・・・また、役員になりたくないから互選会を欠席するということのないように・・役員を引き受けてくださった方が、仕事を抱え込み孤立してしまうリスクが少しでも減るように・・
もちろん、問答無用の「くじ」だけではうまくまわらないのも当然のことですから、
＞仕組みはそのままにしながら、仕組みの利点は活かしながら、「それじゃイカンよ」な部分は個々人へのメッセージとして伝えていくことだけ
は、絶対に必要なことだと思います。
長くなりました。
気持ちのある人はまだまだたくさんいると思っています。どうやって、気持ちのある人の動ける条件を生かしていけるのか、あるいは、自信をつけてもらって一歩踏み出してもらうのか、そんなことを考えたりしました。
私もまだまだ、ＰＴＡ関わらせていただきます。
これからも、いろいろ教えてくださいね。 (2007.03.05 01:30:12)
きゃーっ！デス・・・・な。
エイクマン6954
さん
＞「出来る範囲で（無理しない）」を優先にした結果「地域とのつきあい方が悪い（→無責任である）」とか「自己都合で欠席する（→身勝手である)」とか、そういう外部評価になるわけですね、母体単Ｐも会長個人も。さらには、残酷なことに、往々にして身内であるはずのＰ内部からもそういう烙印を押されてしまう。
↑僕のことです（笑）。
ＰＴＡ内部での行事、会議であれば、僕の都合でほぼ１００％参加出席が可能。
（うちは夜にＰＴＡの会議などは開催されないの）
でも学区の会議となると、平日の夜が原則。
となれば、代理の副会長や母代に出ていただく。
それが、学区のお偉方の不満になり、その悪口（笑）が本部役員にも伝わる。。。
幸い、身内は「うちの会長は昼は全部出てるから、外部から文句言われる筋合いぢゃねー」と言ってくれてますけど。。。。
＞そういう意味で、覚悟の一年。忍耐の一年なわけだ。
はい。ソノトオリデス・・・。
(2007.03.05 03:47:39)
↑僕のことです（笑）。
ＰＴＡ内部での行事、会議であれば、僕の都合でほぼ１００％参加出席が可能。
（うちは夜にＰＴＡの会議などは開催されないの）
でも学区の会議となると、平日の夜が原則。
となれば、代理の副会長や母代に出ていただく。
それが、学区のお偉方の不満になり、その悪口（笑）が本部役員にも伝わる。。。
幸い、身内は「うちの会長は昼は全部出てるから、外部から文句言われる筋合いぢゃねー」と言ってくれてますけど。。。。
＞そういう意味で、覚悟の一年。忍耐の一年なわけだ。
はい。ソノトオリデス・・・。
(2007.03.05 03:47:39)
Re:きゃーっ！デス・・・・な。(03/02)
あそびすと
さん
エイクマン6954さん
私の前任が、【これ】でした。
周囲からも、身内からも（！）さんざんな言われよう。
って、身内の８０％は、外部から聞いた話を持ち込んで、前任を非難する。
残りの２０％は、自分たちが代わりに会議に行かなくてはならなくなるから非難する。
まあ、身内の会議にも出てこれないとなるとしょうがないですけれど、それは逆にその方の都合に合わせる文化がなかったんですね。それで一方的に責めちゃいけない。
＞幸い、身内は「うちの会長は昼は全部出てるから、外部から文句言われる筋合いぢゃねー」と言ってくれてますけど。。。。
私は、前任者と組んで２年間。あちこちの会議に代理で出席もしたし、「よきにはからえ」で全部勝手にさせていただいていたし、本当に必要なときには、彼がちゃんと締めてくれていたし、なにより正副会長以下役員は協力し合い補い合う事が当然とおもっていたので、確かに困ったことはあるけれど、何があっても、その人だけの責にすることはないと思っていました。
今、来年度の役員選出に際し、現役員の中から「会長ないし副会長は、いろんな会議に出なくちゃいけないんだから、平日都合が付かないひとがその役職引き受けるわけに行かないでしょう。」って言われると、肯きながらも、その期待の重さに、あと何日自分に有給休暇が残っているかなぁ･･･と考えちゃうのでした。
(2007.03.05 09:01:14)
私の前任が、【これ】でした。
周囲からも、身内からも（！）さんざんな言われよう。
って、身内の８０％は、外部から聞いた話を持ち込んで、前任を非難する。
残りの２０％は、自分たちが代わりに会議に行かなくてはならなくなるから非難する。
まあ、身内の会議にも出てこれないとなるとしょうがないですけれど、それは逆にその方の都合に合わせる文化がなかったんですね。それで一方的に責めちゃいけない。
＞幸い、身内は「うちの会長は昼は全部出てるから、外部から文句言われる筋合いぢゃねー」と言ってくれてますけど。。。。
私は、前任者と組んで２年間。あちこちの会議に代理で出席もしたし、「よきにはからえ」で全部勝手にさせていただいていたし、本当に必要なときには、彼がちゃんと締めてくれていたし、なにより正副会長以下役員は協力し合い補い合う事が当然とおもっていたので、確かに困ったことはあるけれど、何があっても、その人だけの責にすることはないと思っていました。
今、来年度の役員選出に際し、現役員の中から「会長ないし副会長は、いろんな会議に出なくちゃいけないんだから、平日都合が付かないひとがその役職引き受けるわけに行かないでしょう。」って言われると、肯きながらも、その期待の重さに、あと何日自分に有給休暇が残っているかなぁ･･･と考えちゃうのでした。
(2007.03.05 09:01:14)
Re:誰にでも(03/02)
ｙｕｉｎｅｋｏ
さん
幸いなことに、うちの次女のクラスの学級役員選出では、
これまで事前アンケートを取った結果をもとに選出したので、
一度もくじ引きをしたことがありません。。。
一学年一クラスだからやってこれたことかもしれませんが、
できるだけ話し合いをして、出来る学年で役員をやりましょうと
いう雰囲気がもともとあったので、とても助かりました。
でも、正副会長の場合は。。。
『出来るときに』といっても時間的に制約があるときは
どうしても代理で副が出席することもたびたびでした・・・。
できるできないというよりも、お互いがフォローし合って
運営できるような雰囲気があればまた違ってくるのでしょうけど。。。 (2007.03.05 22:58:09)
これまで事前アンケートを取った結果をもとに選出したので、
一度もくじ引きをしたことがありません。。。
一学年一クラスだからやってこれたことかもしれませんが、
できるだけ話し合いをして、出来る学年で役員をやりましょうと
いう雰囲気がもともとあったので、とても助かりました。
でも、正副会長の場合は。。。
『出来るときに』といっても時間的に制約があるときは
どうしても代理で副が出席することもたびたびでした・・・。
できるできないというよりも、お互いがフォローし合って
運営できるような雰囲気があればまた違ってくるのでしょうけど。。。 (2007.03.05 22:58:09)
私の本日付の日記に・・
よたよたあひる
さん
あそびすとさんの日記に刺激を受けて、昨年度の選考委員会活動を振り返った日記を書きました。
合計３つの日記になってしまいましたが、あともう一つ、「権利と義務」について書きたいお話が残ってしまいました。それもまた今度書いてみます。
こちらの日記をリンク貼らせていただきました。 (2007.03.06 16:19:39)
合計３つの日記になってしまいましたが、あともう一つ、「権利と義務」について書きたいお話が残ってしまいました。それもまた今度書いてみます。
こちらの日記をリンク貼らせていただきました。 (2007.03.06 16:19:39)
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あそびすと
成せば成る、何とかなる、なるようになる、なるようにしか･･･？
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