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2007.03.02

誰にでも

(5)

カテゴリ：ＰＴＡあれこれ

１日の日記

確かに、男性も女性も関われたらいいと思う。
関わりたい人が関われるような仕組みを作っていきたいと思う。

が、一方で、

誰でも関われる参加形態であるということと、
誰にでも出来るということと、

が一緒くたに語られているような現状がある。

ＰＴＡという活動全体としては、誰にでも関われること、正しくは、より多くの人が、それぞれに相応しい形で関われることが望ましいと思う。

しかし、特定の役職に目を向ければ、例えば行政との会合や地区との会合など対外交渉の多い会長が、フルタイムであれば昼間の行政会議や学校行事に関わっていくのは大変だし、子どもを置いて夜間の地区の会合に参加するのは大変だし、会長は主に外を担当と言っていても、内部のことに無関係ではいられないし、土日の地区の行事はたくさんだし･･･。

という外的要因が多ければ「時間に都合が付けやすい」が重要な要件。自分や単Ｐ内で都合が付けられることではないので。

「出来る範囲で（無理しない）」を優先にした結果「地域とのつきあい方が悪い（→無責任である）」とか「自己都合で欠席する（→身勝手である)」とか、そういう外部評価になるわけですね、母体単Ｐも会長個人も。さらには、残酷なことに、往々にして身内であるはずのＰ内部からもそういう烙印を押されてしまう。

そういう意味で、覚悟の一年。忍耐の一年なわけだ。

でも、例えば会長職にそうした覚悟を要件として掲げてしまえば、なり手は誰･･･？　フルタイム勤務のなかで、月に何日も有給だの半休だのを認めていただけるほどご理解のある会社は、おそらく雀の涙。「所謂ボランティア活動」にそこまでの価値を認めるほどの社会でもなし。

地域活動、保護者活動、ボランティア活動（並べちゃ拙い？）どれも生業になるワケではない。どうしたって、本業があって、その余力で関わるもの。

だから、「どんな職務も誰にでも出来る」は不可能。

現在うちのＰで執っている選出方法は、一歩間違えば、全員くじ引き選出。

よほどの事情がない限り（事情を周囲に認めてもらえない限り）、問答無用な仕組み。
問答無用で押しつけて、ほら、出来るでしょ・・・って、そういうあなた、出来ますか？

推薦活動の行き詰まりから（推薦委員へのなり手すらなくなったので）こうした仕組みに方向転換してきたわけだが、結局は「公平な仕組み」という名目は、本来のＰＴＡ活動の意味を見失わせるものになっていくような気がしてならない。
ＰＴＡの活動には、確かに事務処理な部分もある。そこは簡素化したり、見直したりすることで「誰にでも出来る仕事」とすることが出来るだろう。しかし、それ以外の部分を「誰にでも出来るように」とすることは、「問題を解決する」「己を見直す」「新しい動きを生み出す」といった力を失わせることになると危惧している。

この仕組みが確定するのに足かけ４年（私が関わる前に基本方針は決まっていたわけで･･･）
「公平に」これが皆の意志なのだと、そうおもって受け止めてはきたが、一方で、それじゃイカンと思っている。
仕組みの見直しが続いたこの４年。ようやく皆、落ち着くことを期待しているところに、大きな方向転換は、混乱の原因となることが明らかだ（多分受け入れてももらえないだろう。ここ数年の彼等の方針を否定することにつながりかねないから）。

となると、今できることは、仕組みはそのままにしながら、仕組みの利点は活かしながら、「それじゃイカンよ」な部分は個々人へのメッセージとして伝えていくことだけ（仕組みに頼ることは出来ない）。

もし、鉦や太鼓でさがしても、該当者がいないのなら････それは、だれにも学校に向き合う閑も関心も余力もないということ。ＰＴＡなんて不要ということになるだろう。

そんな消極的ＰＴＡ不要論は、･･･哀しい。

仕組みはどうあれ、当事者として学校や地域に関われること、その権利と義務を一人でも多くの人と分かち合えるように訴えること、それが。

ま、そういうことです。

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