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　1990年代前半まで、旧日本的経営「プロジェクトX」の時代は、
　メランコリー親和型仕事倫理に基づき、
　柔軟（曖昧）な職務構造で、良好な職場集団性が発揮されていた。

　メランコリー親和型倫理を構成するのは、
　「対人的配慮」「役割同一性」「秩序への固着」の三点である。
　「対人的配慮」の精神は、「気配り」「頼まれたら断れない」
　「自分本位ではなく他人本位」等、人に尽くそうとする姿勢。

「役割同一性」は、「仕事でも家庭でも全力投球」「強い責任感」
「組織への忠誠心」等、自分の役割に忠実に振る舞おうとする性質。
「秩序への固着」は、まじめさ、几帳面、完璧主義のような
型にはまった「秩序性」を重んじる姿勢。

ところが、1980年代後半に入ると、
職務構造に非対称性が現れ（ひとり「ぼっち仕事」の増加、職務構造の硬直化）、
職場集団性が変容・解体した（人間関係の葛藤・摩擦、相互配慮性の欠如）。
メランコリー型は孤立化し（職場・社会環境の二極分化）、過労死が増加する。

メランコリー型孤立化の背景は、「過労」と「寡労」の共存。
長時間労働と短時間労働の格差拡大。
そして、「メランコ仕事倫理」に対して「ナルシス仕事倫理」が台頭。
伝統的メランコリー型の絶対数が減少し、
仕事と責任の一方的背負い込みによる過剰労働が発生した。

2000年代に入ると、自己愛と「やりたいこと」思考の働き方が目立つように。
「ナルシス仕事倫理」の一般化。
その代表が、ヒルズ族による自己中心的で「キャラ立ち」する仕事ぶり。
自己愛型上司によるパワハラも問題となり始める。

　　かつてのメランコリー親和型うつ病とは違って、
　　最近の軽症うつは、責任を自己に引き受ける重圧感よりも
　　他者の視線と評価におびえる不安感を基調としている。
　　現代の職場では、管理の強まった業績評価や顧客からのクレームに常におびやかされ、
　　しかもそれを自分ひとりで対処する必要に迫られる。
　　孤独と不安が常態化しているのだ。（p.31）

このように、職場の構造や環境の変化といった観点から、
「うつ」の変化を捉えようとする試みは、とても興味深いものである。
これからの、更なる研究が大いに期待されたのだが、
残念ながら、著者の大野正和氏は、2010年7月に50歳という若さで亡くなられた。

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