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2017.07.02
カテゴリ： 経済・ビジネス
『東芝解体 電機メーカーが消える日』
を読んで、
ここに至った東芝の経緯を改めて知るため、本著を読んでみました。
発行はおよそ1年前なので、情報としては古くなりますが、
ウエスチングハウスの赤字が明らかになった頃の状況を知るには良いと思い。
そこでは、当然のごとく権力闘争や派閥争いが日常的に繰り広げられており、
恩義ある前任者が始めたことを、後任の者が簡単に止めることなどできない構造が存在。
そして、一度ポストに就いてしまえば、自分の思いを前面に出すことより、
ポストに就いた者として、期待される振る舞いを優先せざるを得ない。
ここまで傷口が広がる前に、どうして誰も止めることが出来なかったのか？
第三者が、後になって言うのはとても簡単なことですが、
リアルタイムで事に当たる当事者にとっては、とても難しいことなのでしょう。
それでも、誰かがいつかはやらねばならなかったはず。
成長戦略だけではなく、
撤退戦 についての具体的指針を、
どの企業もしっかりと持ちあわせておくべきだと思いました。
成熟した社会となった日本という国も。
『東芝解体 電機メーカーが消える日』
を読んで、ここに至った東芝の経緯を改めて知るため、本著を読んでみました。
発行はおよそ1年前なので、情報としては古くなりますが、
ウエスチングハウスの赤字が明らかになった頃の状況を知るには良いと思い。
そこでは、当然のごとく権力闘争や派閥争いが日常的に繰り広げられており、
恩義ある前任者が始めたことを、後任の者が簡単に止めることなどできない構造が存在。
そして、一度ポストに就いてしまえば、自分の思いを前面に出すことより、
ポストに就いた者として、期待される振る舞いを優先せざるを得ない。
ここまで傷口が広がる前に、どうして誰も止めることが出来なかったのか？
第三者が、後になって言うのはとても簡単なことですが、
リアルタイムで事に当たる当事者にとっては、とても難しいことなのでしょう。
それでも、誰かがいつかはやらねばならなかったはず。
成長戦略だけではなく、
撤退戦 についての具体的指針を、
どの企業もしっかりと持ちあわせておくべきだと思いました。
成熟した社会となった日本という国も。
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