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2007.08.24
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カテゴリ: ビジネス

(阪急コミュニケーションズ)

中小企業でしかもサービス業(ダスキン代理店)でありながら、10年以
上も増収増益を続けている企業の秘密の一端が本書でわかります。

著者の経営する会社で毎年更新され、社員全員に徹底されている「経営
計画書」。そして、その解説部分にあたる「経営用語解説」。
本書はその「経営用語解説」のダイジェストとなっています。

「経営用語解説」といっても実践的かつ中小企業の実態に合わせてあり
ます。企業規模に関係なく「なるほど」と思われることが多数あります。
経営の理論ばかり追いかけることなく、実践からの強さを感じます。
一例をあげます。

・「自信」
「自信をもてないのは、体験がないからです。1.失敗の体験が多い人が
持てます。同じような失敗の体験をしないことです。2.目標に向かって、
手と口と足を動かすことです。そうすれば、そのうちに持てます。活
動しないのは自信がないからではなく、ただ単に何もしていないという
だけのことです。3.お客さんに叱られて怒られて育つ。」

・「利益責任」
「社長ただ一人が負うものです。」


●for Chain Reading

・「「決定」で儲かる会社をつくりなさい」小山昇(河出書房)

・「強い会社をつくりなさい」同上(阪急コミュニケーションズ)

・「「儲かる仕組み」をつくりなさい」同上(河出書房)






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Last updated  2007.08.24 08:52:04
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