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大学生が新卒で入社する場合、「砂場」が用意されている会社かどうか、が重要だと思う。砂場とは本業とはちょっと離れたところで、色々な小さな実験ができる環境。そこで、「自分で全部企画する」、「自分で全部やってみる」、「自分で利用者の声を聞き改善する」。 もしも新卒で入るなら、この3つのプロセスが経験できる砂場のある会社に入りたい。 「砂場は会社が提供するもんじゃなく、自分で作るもんだろ」というのもたしかにあるけど、会社としてメインでやってると、どうしても、上司が口を挟んでしまい、実験ではなくなってしまって「気づき」がなくなる。 この不景気では企業も新入社員のための砂場が用意できないのだとすれば、大学生のうちに、砂場を与える仕組みが必要だと思う。インターンもその一つかもしれないが、それが本当に「砂場」なのか、常に受け入れ側は考えておかなければならないことだとおもう。
2003.01.28
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スタッフK君にサーバーの設定を説明した。自分の得意分野なのでちょっと偉そうに。「むかしとちがって、いまはほんとに環境がととのっているんだよ。WindowsマシンにDBとApacheいれて、ADSLルーターが一個あれば、DDNS使ってどんなサービスだってできちゃんだよ。最近インターネットやってるやつなら、だれでもそんな環境は持ってるはずだ。でもそれができる気づいている人は少ない。実際に実現するやつはもっと少ないんだ。そして人気が出るサイトになるまで頑張れる奴はほとんどいない」こう説明をして、気づいた。「むかしとちがって、いまは会社を作る環境が整っている。コストもかけず、バイトで優秀な学生や主婦も手伝ってくれるし、できないことはなにもない。それに気づいて、実現するまでがんばれば、なんでもできるんじゃないか・・・・・・・」
2003.01.21
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ミッキーマウスの声は、なんであんな変な声なんだろうと、いつも思っていた。しかし、謎が解けた。「誰でも真似しやすい」からだ。(1)キャラクター戦略的理由野太い声のパパも裏声を駆使して、ちびっ子にミッキーのまねをしてあげることができる。(2)ライセンス的理由(声優が変わってもほとんど気づかない)たとえば、ドラえもんのように、声優の声とキャラクターが完全にリンクするような属人的な状態になってしまうと、数十年百年とキャラクターを売っていきたいディズニー側としてはライセンス的な問題で困ることになるだろうから。ディズニーってすごいなあ、とおもうのだった。HRMコンサルティング社長とのミーティングの際、属人性の排除とスケーラビリティの重要性について聞いた。リアルビジネスをやる上では色々考えることは多いのだろう。「自分にしかできない仕事をやりたい」、「たとえ組織の歯車でも、世界に一つの歯車になりたい」と強く願う人間には耳が痛い話である。
2003.01.17
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家庭内デジタル機器、ネットワークを制覇するのは、PCか、それとも、家電なのだろうか、興味がある。http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030111-00000013-zdn-sci オラクルがNCで失敗したとき同様、マイケルデルが正しい気がする。
2003.01.11
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簡易リコメンデーションエンジンを自作。テストを開始する。
2003.01.09
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「初めてHTMLやTeXを覚えたときのような衝撃」「自分の予想以上のものが出来上がる快感」「あまりの制限のなさに覚える恐怖感」ビジネスの世界ではwikiwikiでナレッジマネジメント、コンテンツマネジメントにもwikiwiki、小中学校ではwikiwikiでグループワーク、そんな時代が来るかも。
2003.01.08
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入試シーズンになったからだろうか、浪人してたころの夢を見てしまった。<あらすじ>もっと上を狙うために、現役合格した大学を蹴って、意気揚々と浪人したのはいいが、1月になっても全然模試の成績上がらず。このままじゃ、第一志望はおろか、現役で受かってた大学にも受からないよ~ん(号泣)というところで目が覚める。 思わず、現役=会社の社員としての自分、浪人=会社をやっている自分、と思わず重ねて見てしまう。 偏差値の弊害、といわれるけど、やっぱり、物差しになるものがあるってのは精神安定剤としては、いいものだったんだなあ。
2003.01.06
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