学習する組織を創りたい!!

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2004/07/11
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カテゴリ: カテゴリ未分類
 キャリアカウンセリングを受けて、自分で感じたこと。
それは、自分の思考方法の乏しさ。
教育者になりたいという目標に向かって、
最短で、効果的なルートを探してしまう。

 いままでのエンジニアとしての習慣が、
結論を一つに絞ることに向かわせてしまう。
その思考過程でいろんな可能性を摘み取っている自分がいる。

 グレッグ・ヒックス&リック・フォスター著「ハッピーな人々の秘密」のなかに、
ハッピーな人の思考方法について記載されている部分がある。

 「旅行やその他のことについて決断するとき、
  私たちは、ふたつの異なる思考法を使っています。
  ひとつは、集中的思考法で、最後のひとつになるまで、
  すばやくいろいろな可能性を消去していくやり方です。」

 「ハッピーな人々は、心の中に結論をひとつだけ思い浮かべてしまうのではなく、
  多くの見通しを考慮に入れる拡散的思考法を使います。 」

 「ハッピーな人々は、私たちにこう言いました。
  『結論はおのずから出てくるものなのです。』」

 そうです。 可能性に対して、欲張りになりましょう。
タイを釣りに船で出かけることになったとき、
エンジニアの私は、タイを釣るための道具、えさ、釣り方の技術を研究して、
最適の準備だけをしていきます。

 でも、拡散的思考を取りいれると、いろんなことに好奇心がでてきます。
たとえば、タイの他に、どんな魚が釣れるのか。
どんな人といっしょに釣りをするのか。
タイが釣れたとき、その場で食べる方法。 
タイの好きなエサを、船の上から捕まえる方法。
いろんなことを考えていくうちに、ワクワクしてきました。

 「ハッピーな人々のタイ釣り騒動記」を書きたくなってきました。
みんなに紹介したくなるのが、僕の本質の部分なんですね。 

 可能性を摘み取ることではなく、
可能性を育てることに、目を向けてみませんか。





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最終更新日  2004/07/12 08:46:04 AM


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