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2019.02.17

結局ユーザー無視と同じです

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ゲーム作りというのは必ずスケジュールがあって、いつまでにこのデータを仕上げなくてはいけない、という期日があります。

　で、その際に私が優先順位をつける基準にするのは「画面占有率」というやつ。ゲーム内でどれだけの大きさ、頻度で見られるか？そこに優先度をつける。優先度の高い順から修正をしていく。あるいはゲーム内での見せ場であるかどうか。

　要約すると「それ、こだわって何本売り上げに貢献するの？」という部分。

　だから、モデラーさんが顔の作りこみに躍起になっていると「君、このゲームはTPSでゲームの９割の時間はプレイヤーの背中を見ているんだよ？だからそっちのこだわりはあとまわしにしなさい」と。顔を作ることへの時間が超過して他のデータつくりが間に合っていないようでは本末転倒ですから。

　今、自分のライン以外の仕事でクオリティーアップのためとしてえらくスケジュール超過しているラインがありますが、話を聞くとあれはクオリティー病に陥ったのだろうなと。クオリティー病とは「売れるためにクオリティーを上げなければいけない」＞「まずい、スケジュールが超過してしまった」＞「スケジュールが遅れた分を売り上げで取り戻すためにもっとクオリティーを上げなくては」「細部までこだわれ！」＞ああ、また間に合わない」というループ・・・

　結局、社内評価の基準が部門の最高品質で図ることが問題になっていて。しかも、それを査定するのがその部門の上長であるとすると、クオリティー評価がそちらに偏る。逆に私の場合、まずスケジュールに間に合ったか、データを決められた最低ラインに持ってきたか、が７５点の合格ラインで、これに間に合わなければどんなにクオリティーが高くても評価を落とします。これは試験で試験時間に間に合ったか？テスト用紙に名前を書いたか、回答欄を間違わなかったか、に相当しますので。

　つくづく思う。クオリティーとは細部の細かさ「だけではない」プレイヤーがそんなとこ見てねえよ、というところに時間をかけていれば、結局ユーザー無視と同じです。

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