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2021.12.01

努力の方向性を間違えると、やればやるほど明後日の方向にいっちゃうよ

カテゴリ：カテゴリ未分類

よくわからないのは、たとえば部下が思った通りの成果を上げられない理由が、個人的怠惰以外の場合、これ、完全な上司の責任のはず。まず自分の指示そのものが間違っていたのではないかと疑うべきで。

　たとえば5人の部下の平均作業が一日5であるのに対して一人だけ2しかできないとなった場合、もしかしたらその仕事の説明がうまくいっていない可能性があって。これはその人が能力的に劣るという意味でなく、教える側の問題。あるいは作業を細かく見て、どの部分でつまずきがあるのかを調べ、そこだけ排除（別の人にやってもらう）するかわりに別の作業をふる、適材適所で対応できる。

　逆に言えば全員に同じ仕事を与えて出来ないやつを怒鳴りつけ「やり方は自分で考えろ！」「できてないんだから残業しろ！休日出勤当たり前だろ！」ではそれは管理者じゃない。パワハラだ。

　私の踊りの師匠が言った言葉「努力の方向性を間違えると、やればやるほど明後日の方向にいっちゃうよ」

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