梅林庵

平成29年8月24日(木)

　終日、デスクワーク。リーマン仕事を終えた後はまっすぐ帰宅。道中、今日も走るぞ、そう考えながらカープ戦をラジオで聴きました。家近くに至り、父の栗畑や茶の生け垣に雑草の伸びているのに目がいきました。よし、除草剤を撒こう。思い立って、野良着に着替えました。ラウンドアップを100倍に薄めた液15リットルのタンクを背負いました。左横についたレバーを動かし、タンク内に圧をかけます。すると、噴霧ノズルからシューッと出ます。この散布を2ラウンド。粗方を終えたら真っ暗になりました。この仕事、週末にと考えていました。これで週末の博多行き、「心置きなく」です。

　さて、最近、会社内に小さなトラブルやミスが目立ちます。原因は「怠慢」と「ぼんやり」です。困りものです。お客様に迷惑をかけたり、弊社のブランド（既に地に落ちたの感もありますが）を傷付ける恐れだったり、場合によっては会社に損失を与えたり。

　そのミス、発覚したら速やかに解決することは勿論です。しかし、肝心のことは、なぜそのような「事」に至ったのか、です。原因を詳らかにし、防止策を考え、繰り返し徹底しないと、後を絶ちません。顛末書を求め、折に触れ、朝礼で注意喚起するのがよいです。それを面倒くさがりしないのが弊社の社風です。而して「事」が繰り返されるのです。

　今日の案件、異なるフロアでのミスでした。それが火の粉となって私の部下たちに降りかかりそうになりました。取り急ぎの繕いをしました。今後、先に書いた「面倒」を垣根を越えてしなければなりません。苦言はそれこそ面倒ですが、避けていては進歩がありませんから。

　私、かつて弊社の運営する航路部門を担当した折、運輸安全マネジメント制度を知りました。一つの事故には300のヒヤリハットがあります。ヒヤリハット情報をベースに未然防止活動をPDCAサイクルにより継続的に行っていくという手法です。この面倒はまさにPDCA。役立ちます。明日、嫌事を前向きの内容に置き換えて、そこの部門の管理職へ伝えます。

　それにしても組織は人です。あれこれ苦言を呈したら、その人たちがどう思うか。そのことを考えると、やっぱり嫌なものです。人の心の内は推し測れません。あーあ、面倒臭いなー。

　「ぼんやり」のことを書きました。ついでにも一つ。

　ところでこの記事を読んで思い当たることがありました。私のまちにもそれに関連の過去があるのです。豊後波越窯跡です。このことは前に書いたことがあります。朝鮮半島を攻めた時、戦功あって後に佐伯藩主となった毛利高政が陶工の一部を引き受けました。佐伯市堅田・波越に波越窯を構えたという話です（ここでいう毛利は毛利元就の毛利とは直接の関係はありません）。

　波越窯のことは別府大学文学部史学・文化財学科・上野淳也準教授が詳しく調べています。それによると、関ヶ原の戦い以降、高政が佐伯に転封となってすぐ築窯されたようです。その後、1630年代に入り、毛利家に跡目争いに端を発するお家騒動が生じ、窯のある堅田地区はお上に召し上げられ、天領となりました。上野先生は、同時に窯も閉じられたと書いています。

　私、波越窯の近くをよく通ります。今度、足を止めて、空を仰いでみます。周囲の景色は変わっているでしょう。しかし、空は変わりようがありません。陶工たちの見たと同じ空が広がっているはずです。

　余談です。高麗博物館は、在日の書画家・申英愛氏が朝日新聞の「論壇」で「連行慰霊塔と朝鮮美術館建設を」と呼びかけたことを機に2001年、開館したそうです。日本と朝鮮半島の歴史や文化を学ぶ拠点だそうです。東洋史の一部を切り取るような展示があるのかもしれません。訪ねてみたいな。

今日の一句

この空を異邦の人も仰ぎけり

今日のラン

無し

今日の酒

むぎ焼酎田吾作2合

妻のこさえた紫蘇おにぎりです。片付けの終わって猶夜なべ仕事。明日の弁当になるんだろうか。