きょういく　ユースフル！　～　僕は触媒になりたい　～

あーねむい。

でも、いい本を読んだら、それを紹介せねばならない。

というわけで、書きます。

「会社」「組織」についての、具体的な成功実例が載っている本。

こういう会社が世の中にあるんだ！と知って、ワクワクします。

類書もあるようなので、他のも読みたい。

送料無料！ポイント2倍！！【書籍】
『お客も社員もどんどん幸せになるすごい会社　
グレートカンパニーの作り方 』
（五十棲剛史、徳間書店、2011、1200円）

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『グレートカンパニーの作り方』

（ ・以下太字 が、この本の記述。
緑文字 のところは僕の個人的なコメントです。）

・「グレートカンパニー」に共通しているのは、
　非常に強い個性、「 その会社らしさ 」を持っているということ。

会社でも何でも同じですね。
　　　究極的には、その人がその人らしくあること。
　　　「子どもは子どもらしく、犬は犬らしく」（byマルモ）

・通知表でいえば、すべての科目で合格点を目指そうとしてしまって
　いないでしょうか。

　だから、いつもマイナス点ばかりに目が向いてしまうのです。

まったくそのとおりです。
　　　このあいだ、通知表が配られましたが、
　　　先生も子どもも（親も？）△に目が行ってしまっていました。

・ 独自性 ＝他社が簡単にマネができないレベルの商品やサービス

これができると、強いですね。

　　　得意な部分、長所、好きなことを、徹底的に鍛える、やっていく。

　　　出すぎた杭は打たれず、「商売」にもなりえます。

・本気になって目指している会社は一部しかありません。

○ ミッション・ステートメント ： 目指すべき方向 をしっかり作る

・ 使命 は理念とは違う。

　命がけで絶対に達成しなければならない企業の存在理由、
　社会に対する約束。

「使命」は、「命の使い方」ですね。

　　　この命を、いかに使うか。

　　　昔の人のほうが、こういうことを真剣に考えていた気がします。

　　　僕なんかもう、「現代人病」みたいな感じで、ダラダラしてしまって
　　　いけません。

　　　がんばっている人も、いるのにね。

・社内では、 価値観教育 を徹底。（ OKUTA ）

　何のために働くのか、誰のために働くのか、
　何を最も大事にしなければならないか。

「学校」でも同じだと思います。
　　　何のために来ているのか、何のために勉強するのか。
　　　それが見えていれば、勝手に勉強しますよ・・・ね。

・何より大きいのは、 トップが信念を貫いた 、ということ。

・大きな利益が出たからとボーナスを急増させないかわりに、
　リーマンショック後も売り上げが7割、8割減っていく中で、
　満額のボーナスを支払う。

・「 ありがとうカード 」（中央タクシー）

　名刺サイズ。社員同士で配ろう、とスタート。

　狙いは、身の回りの感謝できることに対して
「ありがとう感度」を上げる こと。

ありがとうはクセであり、ありがとうはスキルなのだ。

・毎日のようにありがとうが飛び交う。

　多い人は1か月で2000枚くらい書く人がいる。

居心地が悪いはずがありません。

・ ミッション経営 ：

共感者が自然と集まるミッション を掲げ、
　それに基づいてすべての経営資源に一糸乱れることなく
　一貫性を持たせたゴールデンツリーを完成させた経営

・まずは、最も身近な信頼できる幹部を巻き込むことが大切

・配偶者しかり、親しかり、
　一番身近な人間を説得できないようでは、
　会社そのものの前途は暗い。

・大事なことは ストーリーにして伝える

・ （モノではなく、） コトを売り、ストーリーを売る 。

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このブログでは、「生き方」「考え方」を示してくれる本を多数紹介しています。

学校でも、家庭でも、会社でも、それらのことが原点になるからです。

暗いニュースや悪いニュースに心をとられるより、
グレートな会社、すてきな実践、すばらしい人物のニュースを積極的に取り入れて、
自分の身近な所に生かしていきましょう！

日本に今暮らしているということは、決して悪いことではありません。

むしろ、とんでもなく、すばらしく、いいことがたくさんある。

すぐそれを忘れちゃうので、だから僕は本を読むのです。

よかったらあなたも、いかがですか？（＾。＾）

（関連書籍）

『日本でいちばん大切にしたい会社（2） 』

『日本でいちばん大切にしたい会社DVDブック 』

読んでいただいて、
　　　　　ありがとうございます。
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