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らすかる0555
らすかるの株日記、略してらすかぶ日記です。 2006年末の金融資産1200万円弱から中長期で運用して10年半、2017年5月に億の領域へ。 年利+20％を目標に複利運用をめざして定期報告の投稿を続けています。
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2013.06.27
カテゴリ： 注目銘柄
バローの株主総会へ行ってきました。
７時半ごろ出発して会場の多治見文化会館には９時前に到着。元々はバローの受付だけ済ませてプロトの総会に向かう予定でした。しかし、到着するのに１時間ちょっとかかり、この時間から自宅に戻ってプロトの会場に向かうと質疑応答に間に合わない可能性があったので今回はバローのみにしました。
１０時ちょい前に開会しましたが、空席が少なかったので去年よりも来場された株主が多かったように感じました。社長のあいさつに続いて事業報告。去年と同じくスクリーンと女性の音声で説明されていました。
個人的に注目の質疑応答。途中で退場していく株主もいましたが、初めて参加した株主が多いのでしょうか。総会ではここが重要な気もしますが・・・。長々と個人的な意見を訴える株主に社長がキレてスルーした件もありましたが（笑） ここでは今後の投資に参考になりそうな質問のみメモ書きした範囲で載せておきます。
・優待を年１回から年２回にできないか（小さな拍手）
株主への還元は優待や配当などがあるが、決算時に１日株主が増えてしまう。（経営側としては） 来期までには検討していきたいが、長期で株を持っていただきたいし、長期安定した配当をしていきたい。（大きな拍手ｗ）
・大震災への備えについて
物流センターは耐震を考えてつくっている。また地域に分散してつくっているので、太平洋側の地震で物流に影響が出た際は福井の物流センターをフル活動して補えるようにしていく。従業員に関しては震災時の行動指針を独自に掲げている。
・アクトスの従業員の減少について。今通っているところにスタッフが２人しかいない。東祥のスポーツクラブが伸びていることについて
過去の事業展開の失敗から、数より質を優先したために従業員を減らしてきた。東祥は不動産もやっていてローコストで出店をしてスタッフも最低限でやっている。会員数は伸びているので、一部を学びながら今後はローコストで出店を増やしていきたい。
・消費税増税についての対応について。下請けいじめは大丈夫？
消費税はおそらく内税になっていくであろうが、併記していくと思う。消費者の動向としては値ごろ感を優先しているのではにあか。前回の消費増税では値ごろ感をつかむのに半年かかった。今回は２カ月で落ち着いた頃の値ごろ感を出せるようにしたい。下請けいじめにならない制度は設けている。
・株主に商品を買ってもらえる方法はないか
株主割引ができるのかは今後も検討していきたい。
・ＰＢ商品の開発の方向性
現在１４００アイテム。バローしかない重要商品、４００アイテムが見直し改善されている。新商品はおかし、加工度の高いもの。それから生鮮食品をすすめていく。
その他、大株主の活動内容や総会後の懇親会やってほしいとか言う意見もありましたが、荒れることなく終わったように感じます。
質疑応答も終わり、議案はすべて承認されてました。１１時１５に閉会して、粗品をもらって帰宅しました。
感想ですが、事業自体はアクトスを除けば概ね順調に進んでいるように感じます。アベノミクスで株価は年初からまずまず堅調に進んでいますが、総会で触れられていないので特に割高と見ていないようです。
数年前から優待目当てで持っているのであれば十分に含み益が出ているだろうから、すぐに利確することもないのかもしれません。
７時半ごろ出発して会場の多治見文化会館には９時前に到着。元々はバローの受付だけ済ませてプロトの総会に向かう予定でした。しかし、到着するのに１時間ちょっとかかり、この時間から自宅に戻ってプロトの会場に向かうと質疑応答に間に合わない可能性があったので今回はバローのみにしました。
１０時ちょい前に開会しましたが、空席が少なかったので去年よりも来場された株主が多かったように感じました。社長のあいさつに続いて事業報告。去年と同じくスクリーンと女性の音声で説明されていました。
個人的に注目の質疑応答。途中で退場していく株主もいましたが、初めて参加した株主が多いのでしょうか。総会ではここが重要な気もしますが・・・。長々と個人的な意見を訴える株主に社長がキレてスルーした件もありましたが（笑） ここでは今後の投資に参考になりそうな質問のみメモ書きした範囲で載せておきます。
・優待を年１回から年２回にできないか（小さな拍手）
株主への還元は優待や配当などがあるが、決算時に１日株主が増えてしまう。（経営側としては） 来期までには検討していきたいが、長期で株を持っていただきたいし、長期安定した配当をしていきたい。（大きな拍手ｗ）
・大震災への備えについて
物流センターは耐震を考えてつくっている。また地域に分散してつくっているので、太平洋側の地震で物流に影響が出た際は福井の物流センターをフル活動して補えるようにしていく。従業員に関しては震災時の行動指針を独自に掲げている。
・アクトスの従業員の減少について。今通っているところにスタッフが２人しかいない。東祥のスポーツクラブが伸びていることについて
過去の事業展開の失敗から、数より質を優先したために従業員を減らしてきた。東祥は不動産もやっていてローコストで出店をしてスタッフも最低限でやっている。会員数は伸びているので、一部を学びながら今後はローコストで出店を増やしていきたい。
・消費税増税についての対応について。下請けいじめは大丈夫？
消費税はおそらく内税になっていくであろうが、併記していくと思う。消費者の動向としては値ごろ感を優先しているのではにあか。前回の消費増税では値ごろ感をつかむのに半年かかった。今回は２カ月で落ち着いた頃の値ごろ感を出せるようにしたい。下請けいじめにならない制度は設けている。
・株主に商品を買ってもらえる方法はないか
株主割引ができるのかは今後も検討していきたい。
・ＰＢ商品の開発の方向性
現在１４００アイテム。バローしかない重要商品、４００アイテムが見直し改善されている。新商品はおかし、加工度の高いもの。それから生鮮食品をすすめていく。
その他、大株主の活動内容や総会後の懇親会やってほしいとか言う意見もありましたが、荒れることなく終わったように感じます。
質疑応答も終わり、議案はすべて承認されてました。１１時１５に閉会して、粗品をもらって帰宅しました。
感想ですが、事業自体はアクトスを除けば概ね順調に進んでいるように感じます。アベノミクスで株価は年初からまずまず堅調に進んでいますが、総会で触れられていないので特に割高と見ていないようです。
数年前から優待目当てで持っているのであれば十分に含み益が出ているだろうから、すぐに利確することもないのかもしれません。
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