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らすかる0555 @ Re:2024年2月のパフォーマンス(03/01) 3月1日終了時点の週間パフォーマンスは-0.…

妻々。@ Re:2023年9月のパフォーマンス(10/01) しょっっっっっっっぼ🤣

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株主総会レポート

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2026.03.26

ブロンコビリー　第44期定時株主総会

カテゴリ：株主総会レポート

ブロンコビリーの株主総会にお邪魔してきました。会場は名古屋駅前のウインクあいち2階大ホールです。

10時に開会されたときには100人くらいの株主が着席されていました。完全な自由席なので席数の割にスッカスカな感じはありましたが、名古屋駅近くの会場でアクセスはしやすくなっています。

社長あいさつ、監査報告につづいて事業報告は映像とナレーションで15分ほど行われました。関東と関西、九州の出店をすすめたことをアピールされていました。内部留保を充実しつつ安定的な配当を行う方針で今後の出店は北関東や関西で進めていくようです。（配当性向は約20％）

質疑応答はメモ書きと覚えている範囲で残しておきます。

株主「海外展開について」

代表「台湾、シンガポールで現地調査をしている。次の総会で報告ができれば。」

株主「イラン情勢の影響について」

代表「値上げはあるかもしれないけど、出店は変わらずにやっていく」

株主「4月からのドリンクバーとサラダバーが高くない？」

代表「サラダバーからビュッフェに名前を変えた。単純な値上げかメニューの価値を作り出すかの選択で後者を選んだ」

株主「（5分ほど独演をされたのち）株式分割してくれないか」

代表「考えていない」

株主「具材が小さくなった？」

代表「分量は変わっていない」
社長「メニュー写真と違和感がなくなるようにつとめる」

株主「紙優待券のIC化はできないか、1円単位で使いたい」

代表「以前は考えたこともあるけど、今は検討していない」

株主「サラダバーの味が濃いので薄味のメニューも欲しい、コーヒー豆は店ごとで違う？」

代表「コーヒーは同じ豆だけど店のマシンで味が変わるかも。サラダバーは期間毎にメニュー考えてい入るけど冷ケースに限りがある。カレーはオリジナルのスパイスで差別化をはかる」

株主「モバイルオーダー、配膳ロボットなど店内の少人化について」

代表「コロナ禍を経て人を介することの価値をできる限り残していきたい」

株主「食器やグラスに汚れが残っている」

代表「意識高くやっている」
社長「エリアマネージャーを介してチェック体制をつくっていく」

株主「居酒屋に社長の名前（読み）が入っている件」

代表「とんかつは先代の意向もあって自分の名前でしたが、居酒屋は四季感を出したくて考えたら現社長の名前と重なった。ネーミングはほんと難しいので公募も考えようか」

細かいニュアンスは違うかもしれませんが、概ねこんなところです。議題はすべて承認可決されて11時20分に閉会となりました。

業績も安定していますし出店場所さえ見つかれば今後も順調に伸ばしていくのかなと感じました。個人的には居酒屋の業態がどうなっているのかは興味がありましたが、質問するのをうっかりしていました。

余談ですが、質疑応答は簡潔にまとめて要点を伝えてほしいですね。身内の話をぐだぐだされるとほんと飽きるので長くても1分前後におさめてください。

現場からは以上です。

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