いい会社ってどんなだろう

< 新しい記事

新着記事一覧(全4014件)

過去の記事 >

2016年01月20日

いい会社作りのエッセンス・・・（９）　仕事を通じて成長する

カテゴリ：カテゴリ未分類

　プロジェクト活動を通じて社内に部署横断のネットワークができ
更にはミドルも　本気で社員に関わろう・・・という気持ちで動き始めたわけですが

　ここまでは　実は組織風土を変えるための特別な活動
この活動がうまく行ったら　皆の生活が豊かになるのか？・・・と言ったら

　意欲が高まって　その結果生産性が上がって　仕事だってうまく行く
結果として　豊かになる・・・と理屈を並べることはできるのですが
直接的じゃなく　分かりにくいですよね。

　この状況を打ち破るためには　仕事をすることで
個人も組織も成長する・・・というフェーズに行く必要があって　

　天竜精機の社内の雰囲気が　ここまでオープンになれば
今度は仕事を通じて協力関係を高め　仕事を通じて成長していきたい
そういう事を意識し始めたんです

　私が知っているいい会社・・・と言えば　もちろんトヨタ自動車
ですから　自然に参考にするのはトヨタの現場の在り方・・・っていう事になります

　トヨタでは　かんばんなどを使って　ぎりぎりの在庫で生産することで
問題点がすぐに見えちゃう

　例えば品質不良が起きやすいなんていう事もすぐに分かっちゃうわけで
この問題解決だったり改善だったりが日常なんです。

　すなわち　仕事の中で皆で話し合い協力し　更には成長していく
仮説を立て　検証して自分たちの能力を高めて行く・・・と

　美化するならば　そういう現場なんです。

　それを実施するのは　もちろんサポートもあるのですが　現場の社員

こうなれば進みそうかな posted by (C)acb

　問題を解決したり　改善を日常的にやっていたら・・・そりゃ　個人としても
そして組織としても賢くなるし　関係性だって良くなりますよね。

ポチッ！っと 応援お願いします。
Facebookの　 いいね! 　のノリでこの文字列の上をクリック　お願いします

　ISO１４００１といった　環境マネジメントシステムでも
環境のための仕事を作っているうちは本物とは言えなくて

　日々自分たちが実施している仕事を効率化する中で
環境負荷を減らしていくことが重要

　そうすれば　自然に環境にも優しい企業になれるし　活動だって
本業そのものの効率化ですから　今までだってやっていたこと
力が入りやすいですよね。

　それと同じように　当社の組織風土改革だって
特別な事だけでいいはずはなくて　仕事を効率的にすることを通じて
組織風土だって良くなっちゃう・・・っていう進め方が必要なんですが

　そんなこと　実は今だから言えること
当時は　何とか今やっている活動が日々の仕事にとってもプラスなのだ

　そう確信しながらも　社員には理解されない
社員にどうやったら伝わるだろうか・・・と考え続けている状態だったんです

　そんな状態が　ある活動をきっかけに仕事のど真ん中での活動に
切り替わっていくのですが　それについては　次回書きますね。