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直接渡す必要がないものは「置き配」の方が配達する側もされる側も双方にメリットがあるまさにWin-Winこういった固定観念に囚われない対応自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>固定観念に囚われない対応! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.11
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世界の金利動向にどう影響するのか?注視したいと思います。 <今日の一言>社会の動きをチェックする! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.07
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学生優位の「売り手市場」の中で、将来の中途採用の人材や顧客として、選考に落ちた学生や内定を辞退した学生とも良好な関係を維持しようとする企業の動きが広がっているようです。“長期的思考”採用戦線も変化ありです。 <今日の一言>長期的思考! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.06.02
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人手不足と、役職定年によるシニア社員の「モチベーションの低下」を防ぐため役職定年を廃止する企業が相次いでいます。人事制度も社会変化とともに変わっていきます。“変化対応“自然の摂理なので、避けることはできません。自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>変化対応は自然の摂理! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.29
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国の認証不正に次いでのリコール問題ダイハツにとっては手痛いリコールです。今後どのような対応をするのか?ダイハツの真価が問われます。 <今日の一言>失敗を活かす! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.24
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経営混乱が続いている東芝の人員削減この施策が起死回生策となるのか?今後の東芝の動向を注視したいと思います。 <今日の一言>起死回生策! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.17
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国内で唯一テレビ向け液晶パネルの生産を続けていた「シャープ」が生産を終了すると発表しました。一時は日本の電機メーカーの主力事業だったにもかかわらず、韓国や中国などの海外メーカーにどうして負けてしまったのか?この辺りの分析をしっかりと行っておくことが今後の日本企業の復活にとってはとても大切だと感じます。 <今日の一言>敗因を分析して活かす! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.15
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「液晶のシャープ」時代の遺産ですが経営判断は本当に難しいのだと感じます。失敗はやむを得ないし恐れていては前に進めないと思いますが“失敗は繰り返さない“自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>失敗は繰り返さない! <a href="http://www.sr-murata.com/"target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.05.14
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今まで値引きをしてこなかったセブンの経営判断の転換は画期的です。個人的には賛成ですがこの経営判断が経営状況にどういう影響を与えるのか?注視していきたいと思います! <今日の一言>判断の転換時期! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.23
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時代は変わりますね~値引き現金だったセブン―イレブン・ジャパンが値引きタイミングを本部が通知するようになるとは!“変化適応“私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>変化適応! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.21
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有事の金という言葉は本当に的を得ていますね~為替相場や中東情勢を受けての金価格の高騰社会変化のキーワードとしてしっかりと注視したいと思います。 <今日の一言>有事の金! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.17
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ありそうでなかった大学構内の居酒屋いい着眼点ですね~何事においても着眼点が大切です。自分自身もに銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>着眼点を大切に! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.14
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海外積極出店で過去最高の成果を出したようです。状況分析に基づく自社の強みを活かす!私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>自分の強みを活かす! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.12
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運転手不足が懸念される中いろいろな試みがあってよいと思います。大切なのは実際にやってみて不具合があった場合には調整していくという柔軟性だと考えます。“チャレンジ”自分自身、今一度肝に銘じます! <今日の一言>チャレンジ! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.09
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2025年大阪・関西万博の開幕まで約1年に迫る中、大規模改装に乗り出すホテルが相次いでます。高級ホテルを中心に改装による高付加価値化でさらに高単価の富裕層に狙いを定めています。この戦略が吉と出るかどうかはわかりませんがやってみないとわからない!“踏み出す勇気“大切だと考えます。 <今日の一言>踏み出す勇気! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.08
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撤退は進出よりも難しいものですが思い切った状況判断は素晴らしい経営判断だと思います。今回の経験を活かした新たな展開に期待です! <今日の一言>思い切った状況判断! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.04.06
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消費者の興味を引く商品は売れるという実例ですね~先入観にとらわれることなく、知恵を絞る!私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>知恵を絞る! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.27
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第一生命Hはベネフィトのサービス基盤を活用し、福利厚生のほかヘルスケアなどの強化を図る戦略のようです。非保険事業への投資が今後どのような成果を生むのか注視したいと思います。 <今日の一言>分散戦略! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.13
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株式非公開化により、少数株主の意向を意識した経営から脱却し、長期的な視点や迅速な意思決定が可能になります。株式公開は資金調達が容易になる反面、株主の意向を意識せざるを得ません。今回のベネッセの株式非公開化も選択肢の一つでありこの選択がどういった成果を生み出すのか?今後のベネッセの動向を注視したいと思います。 <今日の一言>経営上の選択肢を吟味する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.06
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バブル期でも超えることのできなかった4万円越えこの株価が賃上げに連動するかどうか?今後の日本経済の動向のカギを握っていると感じます。 <今日の一言>動向のカギを抑える! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.05
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オムロン、ソニーグループ、ヨーカ堂等日本企業ではこのところリストラ計画の公表が相次いでいます。日本の雇用体制も変革期を迎えている感があります。労働者自身も意識を変革していかないと対応できなくなります。私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>意識を変革する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.03.01
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若手社員たちから交流の場が欲しいとの要望が出て、社内運動会の開催が決まったということのようです。私が若手の頃に運動会があったことを記憶しています。大変だったけれどなんだか一体感を感じた記憶があります。時代が変わっても、大切なものは変わらない。“温故知新”大切さを改めて感じます。 <今日の一言>温故知新! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.25
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グループ会社3社での検査不正が相次いで発覚したトヨタ自動車。同社の社外取締役を務める菅原郁郎氏がイエスマンで固め、率直に物を言う人がいなくなったと苦言を呈したようです。トップの在り方の難しさを感じます。地位と権力は魔物で、人を変える力があります。独断専行にならないようにするには組織上の歯止め策が不可欠です。トヨタの動向を注視したいと思います。 <今日の一言>組織上の歯止め策! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.22
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コナカが経営不振が続く連結子会社、サマンサタバサジャパンリミテッドと株式交換による経営統合を行うことで基本合意したようです。全く異なるテイストの会社間の経営統合今後どういう展開になるのか?個人的に興味があります。 <今日の一言>経営統合後のかじ取り! <ahref="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.21
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100円均一ショップの草分けである「ダイソー」を展開する大創産業の創業者、矢野博丈氏が心不全のため死去されました。ご冥福をお祈り申し上げます。創業者が死去された後、創業者精神がどうなるのか?ダイソーがどうなっていくのか?注視したいと思います。 <今日の一言>創業者精神! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.20
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汚れにくさなど、これまでに培った機能性や低価格を売りに顧客層の拡大を図るようです。自社の強みを活かした展開は頷けます。同社の今後の動きを注視したいと思います。 <今日の一言>強みを活かす! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.19
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最近の株高が日本経済の回復につながるものなのか?一時的なものなのか?注視したいと思います。 <今日の一言>注視する! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.18
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無期転換ルール回避のためのパート従業員の雇用期間を5年未満に制限する条項をめぐっての争いですがこれは無期転換ルールができた当初から予想できたことで裁判所がどうした判断を下すのか?注視したいと思います。 <今日の一言>ルール回避策は妥当か! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.15
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メール便の配送を日本郵便に移したことに伴う措置のようですが今後もいろいろな企業で同様の措置がなされる可能性があります。“備えあれば患いなし”労働者としては、日頃からのリスク管理と絶え間ない能力向上が不可欠だと痛感します。 <今日の一言>備えあれば患いなし! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.02.02
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組織の問題は日々の積み重ねの結果いかにして根本の課題を抑えてそれを解消するのか?豊田経営層の手腕が問われます。 <今日の一言>組織の課題をいかにして抑えるか? <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.31
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政府と東京都が東京地下鉄(東京メトロ)の株式を2024年度にも上場させ、保有株の売却を始める方針のようです。優良株なので市場的にはよいのでしょうが過度な利益追求型のビジネスモデルになならいか少し心配です。民間サービスと公的サービスの融合の大切さを最近感じます。 <今日の一言>融合! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.27
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NTTがバブル期の1987年に記録した時価総額を約37年ぶりに上回ったようです。堅調な日本企業の業績や経営改善に向けた取り組みを背景に、海外投資家の資金が日本株に流入しているためのようですがこれが日本経済の復活につながるのか?注視したいと思います。 <今日の一言>根拠と予測! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.24
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コロナ禍で苦境だった環境下において将来への布石をしっかりと打った成果ですがほぼ確実にやってくる環境変化に賭けられるかこの勇気は素晴らしいものがあります。私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>ほぼ確実にやってくる環境変化に賭けらる! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.23
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初の女性・CA出身ということで注目を浴びますね~当たり前の世の中になるとずいぶん変わるのでしょうね~それでも確実にパラダイムシフトが起こっています。自分自身も変化適応力を磨きたいと思います!(^_-)-☆ <今日の一言>変化適応力を磨く! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.18
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どこにおいてもどんな業界であっても工夫次第では成長できるといういいお手本だと感じます。自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>工夫次第! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.13
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東京株式市場が過熱気味のようです。個の過熱は一過性のものなのか?それとも景気回復の影響なのか?今後の動向をしっかりと見て判断したいと思います。 <今日の一言>動向を分析! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.12
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ユニクロの件を思い出しますがニトリの社長交代劇がどういう結果を招くのか?注視したいと思います。 <今日の一言>トップの影響力! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2024.01.11
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オンラインでの調査に基づく輸入停止のようですが今後も同様のことが起こる可能性があります。対中国貿易の転換点になるかもしれません。変化の兆しがあった場合にはしっかりと対応する必要があります。自分自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>変化の機材を抑える! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.29
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ポルトガルとほぼ同じ水準で、日本は去年より順位を2つ下げ、比較可能な1970年以降で最低になったようです。労働生産性を上げるためには過去の成功体験を捨て去り新しいスタイルを構築する必要があると感じます。自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>過去の成功体験を捨て去る! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.23
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ディズニーは強気ですね~ターゲットをしっかりと搾っての対応は、ビジネスとしては有効だと思いますが持続するためには、継続的なターゲットへの刺激策が必要になります。この辺りのディズニーの対応を注視したいと思います。 <今日の一言>ターゲットへの継続的な刺激策! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.15
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経産省主導のこのスタイルが、現代も通用するのか?個人的にはこのあたりに注目しています。 <今日の一言>時代適応力! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.12.08
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日常生活が徐々にコロナ禍前に戻りつつあります。社会の変化に対応すべく固定観念に囚われることなく柔軟な対応ができるように日々アンテナを張っておきたいと思います! <今日の一言>日々アンテナを張る! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.04.15
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スイスの金融大手クレディ・スイス・グループの株価が、欧州株式市場で一時、前日比20%超下落したようです。思わずリーマンショックを思い出しますが世界経済に悪影響が及ぶのを懸念します。世界経済も戦争と同じで、ちょっとしたきっかけが負の連鎖を呼び起こします。今後の世界経済を注視したいと思います。 <今日の一言>負の連鎖! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.03.16
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ランドセルの高額化や多様化が進む中で、購入に二の足を踏む消費者を狙った定額制のサブスクリプションサービスも登場したようです。我々や娘世代では個人購入が当たり前でしたが時代も変わりましたね~個人的にはいいことだと思います。今日の常識は明日の常識とは限りません。固定観念に囚われることなく、私自身“柔軟対応“を目指します! <今日の一言>柔軟対応! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2023.02.27
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「物言う株主」とされる海外投資ファンドの幹部2人が経営陣に加わり、大株主としての存在感が強まります。投資ファンドの一部は、高値で株を買い取ってもらえる非上場化を望んでいると見られているようで、会社が株主の利益のためにその方向性を制限されるリスクが高まります。“経営と所有”がWin―Winの関係を維持できるような経営を期待します。 <今日の一言>経営と所有! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.06.29
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配達員たちは現在、下請業者との間で業務委託契約を締結して業務を行っているものの、直接的な指揮命令になっていることから、労働基準法の労働者として扱わないことが「偽装請負」にあたる可能性が高いことを指摘し、アマゾンや下請業者に対して、長時間労働の是正や、荷量の適正化などを求めているようです。「偽装請負」はよく争いとなる事項で、形式よりも実態で判断されます。自己の利益のみを追求するのではなく「三方よし」の精神がとても大切だと感じます。労使協調の企業はやはり強いです! <今日の一言>三方よし! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.06.14
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赤城乳業は値上げに踏み切るものの、主力商品の「ガリガリ君」1本売りは価格を据え置くとしました。単に全商品を値上げるのではなくこういった対応も選択肢の一つであり企業の考えを示すことにもなります。 色々な選択肢があっていい!自分自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>色々な選択肢があっていい! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.06.11
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「フタなし」にすることで、年間およそ100トンのプラスチックを削減できると見込んでいるようですが、結果はどうあれ、スタバのチャレンジ精神は素晴らしいと思います。私もスタバをお手本に、チャレンジ精神を持ち続けます! <今日の一言>チャレンジ精神! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.06.10
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フランスの自動車メーカールノーは出資先である日産自動車の一部株式を売却することを検討しているようです電気自動車(EV)事業強化に充てる資金を確保するとともに、日産との長期にわたる緊張関係を和らげる可能性のある動きとなります。ビジネス関係や人間関係は環境の変化とともに変化していきます。従来の関係に固執することなく、柔軟な姿勢が求められます。“変化は自然の摂理”なのですから、これも当然のこと!私自身も今一度肝に銘じます! <今日の一言>変化は自然の摂理! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.04.24
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おつまみや乾燥珍味を主とした食品メーカーで、「なとり」の主力商品である『チーズ鱈』は、今年発売40周年を迎えたようです。 私が新卒で入社したのは同社で今の仕事の基礎を構築してもらった恩義ある会社です。同商品も入社時にはすでに主力商品で出来上がったばかりの商品を工場でおいしくいただいた記憶があります。 40周年も人気商品であるためには、絶え間ない工夫が必要でこれはどの分野でもいえることです。 私自身も今一度肝に銘じます!(^_-)-☆ <今日の一言>絶え間ない工夫! <a href="http://www.sr-murata.com/" target="_blank">私のサイトです。よろしければご覧下さい。</a>
2022.03.11
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