タケの「夢と勇気とサムマネー」

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2004.10.08
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カテゴリ: カテゴリ未分類
さて、ここまでいくつかの切り口で、業績アップヘの突破口を開く
アプローチ方法をご紹介してきた。

いかがだっただろうか?

ただ、前にも話をしたが、業績をアップさせる突破口は、
マーケティングだけに求められるものではない。

会社ごとに、置かれている環境も違えば、社長の性格も違う。

売っている商品の利益率も違う。社員数も違う。

すべての人がそれぞれ異なるビジネスを実施している。

だからこそ、解決策も100人いれば100様なのである。

さて、今のあなたはどんな感じがしているのだろうか?


「安定って幻想だったのか・・・」

「常にスパイラルを登り続ける努力か・・・
 つかの間の休息もないのか・・・」

もしあなたがこんな残念な気持ちになっているとしたら、
それは間違っている。


なぜなら、常に張り詰める気持ちこそが「危機感」であるからだ。

常に一流であるためにはそうした危機感が非常に重要なのだ。

もちろん、いつか気力の限界がやってくるかもしれない。

その時には「引退」するための「HOWTO」「事例」「ツール」
を求めるのかもしれない。

でも、そうした時がやってくるまでは、全力でスパイラルを
駆け上って欲しい。


私は、あなたをがっかりさせるためにこの本を書いたのではない。

しっかりと未来を見据えて、安心して駆け抜けて欲しいと
心から願っているのだ。

こうした思考法ができるようになれば、一歩先を予測しながら
経営をすることができる。


そのための第一歩として、経営要素をリスト化する。

そして、「HOWTO」「事例」「ツール」を書き出して、
コピーして机の上に貼る、手帳に貼るなどして活用して欲しい。

いつも目の前にあるだけでもいい効果が生まれるからだ。

まずはそこからがスタートである。



(『会社を成長させるために絶対に必要なこと』佐藤昌弘著より)








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Last updated  2004.10.09 02:43:52


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