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2005/06/24
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カテゴリ: 企業情報システム
個人的には、「プロマネ」ほど胡散臭いスキルはないと思っている。
しかし世の中では「プロマネ」は流行りの様子で、ITProでも、
「プロマネ」は多すぎる?足りない?
という記事が出ていたりする。

私は「プロマネ」というのは「社長」と同じようなものだと思っている。「人」「もの」「金」といった必要な資源を駆使し、決められたゴールに向かって組織を動かして行く。「プロマネ」も「社長」もやることは一緒である。

「社長」のスキルを養成する講座、なるものが出来たら、普通の人は笑ってしまう。「社長」のスキルなどとして一般化できるようなものはほとんどないし、逆に「人事」「会計」などの分野を学んだとしても、社長として成功するとは限らない。業界によっても必要なスキルは異なるであろうし、成功のためにはある程度の運も必要であろうし、意志の強さ、といった人格的な要素も強いであろう。

「プロマネ」などという名前の単体のスキルはない。それは、「システム開発方法論」「IT技術」「経営」をきちんと理解していることであり、逆境をも跳ね返す「精神力」と物事を正しく考える「思考力」、といった各種のスキルの総合的な産物である。

「プロマネ養成講座」に行ったからといって「プロマネ」にはなれない。金の無駄。





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Last updated  2005/06/24 02:21:56 PM
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