2006/05/17
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5 季節感に逆行する商品が流行したときには、商品が一時的に不足するので、その後のジャストシーズンで一時的に過剰供給になることが多い。ただし、タイミングによっては需要が上回るので、再び供給不足になる場合がある。
季節感に逆らった商品が流行するときには、供給するメーカーが及び腰のまま供給を続けていきます。それでも、売れ続けると、ジャストシーズンには、いつもにもまして強気な観測をするようになります。ただ、この思惑は、すべてのメーカーで共通しますので、シーズンの初めには、一致した思惑で商品は一時的に供給過多になることになります。ただ、３段階目に突入した時点では、需要が上回りますので、実際には、期中に再びバランスは取れることになります。メーカーの思惑は、このような現象により、振り回されますので強気と弱気が交錯することになります。ま、このような思惑が、３段階目の供給過多を引き起こすと考えても良いかもしれませんが、２段階目の商品は、オールシーズン不足しますので揃えておくと独走できます。また、急成長するブランドやメーカーはこの段階の商品を中心にしたところです。ただ、どうしても、一定のイメージが発生するので、一定期間稼いだ後は、ブランドの名前を変えるなどして、戦略を変える必要に迫られます。
季節感に逆らった商品が流行するときには、供給するメーカーが及び腰のまま供給を続けていきます。それでも、売れ続けると、ジャストシーズンには、いつもにもまして強気な観測をするようになります。ただ、この思惑は、すべてのメーカーで共通しますので、シーズンの初めには、一致した思惑で商品は一時的に供給過多になることになります。ただ、３段階目に突入した時点では、需要が上回りますので、実際には、期中に再びバランスは取れることになります。メーカーの思惑は、このような現象により、振り回されますので強気と弱気が交錯することになります。ま、このような思惑が、３段階目の供給過多を引き起こすと考えても良いかもしれませんが、２段階目の商品は、オールシーズン不足しますので揃えておくと独走できます。また、急成長するブランドやメーカーはこの段階の商品を中心にしたところです。ただ、どうしても、一定のイメージが発生するので、一定期間稼いだ後は、ブランドの名前を変えるなどして、戦略を変える必要に迫られます。
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