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ang_chang
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2007.09.04
カテゴリ： カテゴリ未分類
ではでは、さっそく前回の続き。
今日はヒデ時代に編み出された必殺技を、
徹底的にエピソードでお伝えしていく。
でも、毎回毎回ビルの話もナンだから、
ちょっとここらでお題をかえよう。
いくよ。
エピソード：『前払い』
想像してみてね。
「1/1～12/31」の1年間で利益を計算しているとしよう。
で、だ。
あなたは、今年の「10/1」に
1年間の保険料(このさい、ナニ保険でもよい)を支払ったとする。
1年分の保険料は、12,000円だった。
じゃあ、この12,000円は、
まるごと今年の「費用」といえるだろうか？
…
…
わかったかな？
そう、今年だけの費用とはいえない。
その効果が持続するのは、
今年の「10/1」から来年の「9/30」までだ。
ここまでは大丈夫だよね。
でも、あなたの会社は、
利益の計算を「1/1～12/31」でおこなっている。
今年の「10/1～12/31」の３ヶ月ぶん、つまり3,000円ぶんは、
まちがいなく今年分の費用だ。
しかし、来年の「1/1～9/30」ぶん、つまり9,000円ぶんは、
果たして今年の費用といえるだろうか？
コレって、来年のぶんを
ただ今年払った(前払いした)だけなんじゃないの？
モッキー・チーコ時代には、
この前払いした費用はすべて、「今年の費用」だった。
『だって、今年払ってるんだもん』
そう主張していたのだ。
しかし、ヒデ時代には違う。
ヒデ時代において、
“利益”は帳簿のメモ書きから、
計算によって求められるコトになった。
ただし、そのためには、
“利益”を計算する“期間”を区切らなければならない。
“利益”とは、
いつからいつまでの利益、というふうにしか計算できないからね。
だから、
「いつからいつまで」というように、
期間を区切って計算するようになり、
みんながその期間を意識するようになった。
そしてそうなると、
こんなことを言い出すヤツが現れる。
「じゃあ、
その“期間”をはみだすヤツはどうすればいいの？」
ん～～、やっかいな問題である。
今回の保険料がこれにあたるよね。
確かに今年、支払った。
しかしそれには、実は来年のぶんも含まれているのだ。
来年のぶんなのに、
今年の費用としてカウントして、
はたして「正しい利益」は計算できるのか…？
かつて語ったＡ・Ｂ・Ｃの３人は、
この問題に苦しむことになったワケだ。
じゃあ、どうすればいいのか？
Ｃは新たな方法を発明する。
「あ、来年まで、もってったらエエねん」
…と。
いま、メモ書きにはこうメモられている。
「保険料を12,000円、支払いました」
これを、Ｃが独自のワザで、
いまからかえていく。
よく見ててね。
まずＣは、「今年ぶんではない部分」、
つまり9,000円ぶんを、ここからブチ抜く。
そして、新たに『前払(まえばらい)』という概念をつくり、
メモ書きをこう修正する。
「保険料で3,000円支払いました。
9,000円ぶんは、前払いです」
そしてさらに、
来年になったら瞬間にこう書き込むのだ。
「もう保険料の9,000円ぶんは前払いしていますが、
これは今年の費用です」
これで、カンペキだ。
なんの問題もない。
Ｃは、画期的(かっきてき)な発明をなしとげたのだ。
しかし、Ｃにはまだやることがあった。
なるほど、メモ書きはうまくいった。
では、損益計算書と貸借対照表は、どうするのか？
そこで、
Ｃはモッキー・チーコ時代のルールを一新する。
「そうだ、“財産を書け”なんて古めかしいルールはやめて、
この“前払い”も載せられるような貸借対照表にしなくちゃ！」
Ｃは何を思ったのだろう？
Ｃは、
今年の費用である、「3,000円」だけを損益計算書に載せ、
来年の費用である「9,000円」ぶんを、
なんとか損益計算書に載らないようにしたかった。
「9,000円」が今年の損益計算書にまじってしまうと、
正しい利益が計算できなくなってしまうからだ。
そこで、彼は、
「それなら、9,000円ぶんは貸借対照表に載せればいいじゃん！」
と思いつくのだ。
けれども、なかなかそうはカンタンにいかない。
なぜなら、彼の時代、
つまりモッキー・チーコ時代のルールが居座る時代には、
貸借対照表には
「財産を書け」というルールがあった。
このままでは、
“前払い”を貸借対照表に載せることはできない。
“前払い”はただ計算を便利にするためのもので、
けして“財産(売ることができるもの)”ではないからだ。
そう、そしてＣは、
「じゃあ、ルールをかえよう」
というところにまで、たどり着いたのである。
かくして、
3,000円という費用は、損益計算書へ、
9,000円という“前払い”ぶんは、貸借対照表へ、
それぞれ載せられる。
来年になったら、
9,000円はやっと、“費用”として解き放たれるワケだ。
貸借対照表がきちんと、
「損益計算書と損益計算書をつなぐ」
という役割を果たしているのが、分かるよね。
なんとなくわかってもらえただろうか？
Ｃの考え方は、いたってカンタンだ。
「利益計算にジャマなものを、
ぜ～～～んぶ載せられるような貸借対照表にしよう！」
それだけだ。
だから、
“つなぐもの”なんていうワケのわからない役割を、
それでいて、
すご～～く広い意味でとらえることができる役割を、
貸借対照表に課す必要があったのだ。
ビルの『減価償却(げんかしょうきゃく)』も、
この前払いと同じ考え方によるものだ。
すなわち、
「正しい利益計算をしよう！」
投資家ヒデが、
ヘンな情報をつかまされないように、
会計はすこしずつ、進化しているのである。
◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆
モッキー・チーコ時代には、
「だって、今年払ったじゃん」という考え方が。
ヒデ時代には、
「確かに今年払ったけど、来年のぶんじゃん」という考え方が、
それぞれ主流となった。
ちなみに、
いま現在(2007年9月現在)の日本は、
ヒデ時代からカーワー時代への、
ちょうど過渡期(かとき)をむかえている。
「日本の会計は、アメリカから30年遅れている」
な～んて言われている。
だから、前払いもばっちり、ある。
そしていま僕たちは、
カーワーとシンターニのせめぎあいを、
毎日毎日、身をもって勉強しているのである。
◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆
カーワーとシンターニのエピソードが、
まだ未完だ。
けど、ちょっとここで「わき道」にそれようと思う。
カーワーとシンターニの口論は、
例えにできないほど複雑かつ難解で、
すこしいろんな用語を知ってもらってから、
もういちど、このエピソードにかえることとしたい。
けっこう長くなってしまった。
これで、ル～ルブック編はおしまいです。
読んでくれてありがとう！
さて、つぎは何を説明しようかな。
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Last updated
2007.09.04 21:03:55
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