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トイモイ

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2004.01.05

くそくそくそー

(4)

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企画力という本を数冊のうちのひとつとして衝動買い。
その他は「パラサイトの教え」「大江戸エコロジー事情」「豊かさの条件」

３６階より大阪城およびＯＢＰ大阪城ＯＢＰ

その中でビジネスプロディユーサーの１０の条件という興味深い記事があったので、無断掲載。

１．心を打つ夢が語れる。
　　夢はイメージでありビジョンである。チームは何故夢の　　話に引き込まれるのか、それはそこに自分の役割や自分　　の必要性を見出し、自分らしい場がそこにあると感じら　　れるからである。
２．豊かな完成イメージを持っている。
　　その夢が実現したシーン、その変わった後のシーンを語　　れること。
　　例えばチョロＱの本物の車化。あれが走っていたり、駐　　車しているとどんなかわいい待ちや通りのシーンになる　　か。

　　飛躍した力、それは非常識にみえるが、説明をよくよく　　聞いてみると何とも常識。科学の目、感性の目で現場主　　義で好奇心旺盛で観察、直接知識を仕入れることが大切　　だと伊勢丹「解放区」を作った人は語る。
４．逆境を創造のエネルギーに変える
　　成功したプロデューサーの共通点は予算がなかったとい　　うこと。
　　企業にとって予算とは採算の合いそうなもの、見込みの　　あるものである。
　　研究は大抵仕事後の闇研究予算０から始まっている。
　　ＡＩＢＯも解放区も予算はなかった。
５．拘束条件からオリジナルなものを見出す。
　　予算人材がない、制作期間が短い、場所が狭い、辺鄙、　　類似品が多い、既に大手のシェアが高いなどキリがな　　　い。
　　みなとみらい横浜のプロデゥユーサーは、あえて無用の　　倉庫街を残しリニューアルさせることによって成功し　　　た。
　　内外にいかに多くの拘束条件を発見し、その意味を考え　　現実化できるか。
６．実現の過程を楽しむ

　　プロデューサーの価値観は職人に近いものがある。結果　　が出ると(見えてくると）次の実現に向かって走り出して　　いる。
　　そして皆がいう。「まだまだです。一生勉強です」と。
　　職人といっても棟梁とはまた違い、完成イメージを皆で　　共有するのである。
７．｢切る」ことも大切集められた仕事集団ではなく夢に共感　　す同志の集まりがチームになる。
　　しかしながら、それゆえ残念ながら一人レベルの低いも　　のがいればチームの士気レベルが落ちる。

　　もっと辛いのはプロジェクトの中止である。しかし時に　　は決断が必要。
８．運を呼び込む
　　いろんな幸運はよくよく聞いてみると必然性が見えてく　　る。平井賢の童謡「大きな古時計」もそうである。
　　彼はヒットするまでの吹けど踊らずを数年間過ごし、バ　ーの片隅で流していたらしい。そしてラストには必ずこの　　曲を歌っていた。
　　レコーディングでの彼の熱意、プロデゥユーサーのいけ　　るといった決断こだわりが実を結んだ。童謡路線が受け　　るのではと２番煎じでいった曲はすべて失敗した。
　　運はこだわりだという。完成イメージだという。
　カルロスゴーン日産社長も事業成功のポイントは妥協しな　いことと答えている。現実化できるといったイメージであ　る。そのイメージが生み出す情報や自信が必然を引き出し　てくる。
９．人柄の良さ
　エジソンはあれだけの発明をしたが部品は１００そこそこ　だったという。
　現在は違う。電気製品はたいてい１万以上の部品からでき　ている。なのでこの創造的な仕事にチームワークは欠かせ　ない。
　ビジネスプロヂユーサーにはプレゼンなどの基盤能力、セ　ンスといわれる感覚能力、そしてチームワークが必要だと　いう。
　人柄の良さは大切な資格である。
　具体的には、公平である、平等である、信頼感がある、楽　天的であるそしてほめ上手であるということだ。
10．私欲にとらわれない高い志

そりゃでけんでと思うかも知れないが、えてして成功者は隅に追いやられて閑職だったりしたらしい。
「できそう」とおもえば勝ちかもね。

私の今日の気持ちはこうやねん。
泣いてやる！大人になったら泣かないなんて嘘やで、一番泣かないのは２０代や！