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2011年01月20日
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カテゴリ: 企業・会社員

景気は回復しつつあるというのが、今の日本の現状のようですが、僕が勤務している印刷会社は厳しい状況です。

印刷機械

印刷業は、構造不況の代表業種であり、精密機械業にも進出している「大」「凸」のような会社はともかく、一般の印刷会社は、IT・電子といった新しいツールに押されて、業績は下がりっぱなしであろうと思います。

当社の業績も下方修正を余儀なくされ、経営陣は営業部隊を強化することとしました。すなわち、管理部門や研究開発部門、製造部門などから営業部門への人事異動をするとのことです。

営業員を増やして、売上高を増やそうとする方針ですね。一見、妥当性のある方針のように見えますが、僕としては「どうなんだろうなぁ~」というところです。営業員を増やすことで売上が増えるなら、誰も苦労はしないと思います。

営業員を増やして売上が増えるという状況があるとすれば、引き合いが多くあるけれども営業員が不足して、手が回らずに、ミスミス売上を逃している・・という状況だけだと思います。

印刷業界の売上全体が縮小しているところに、営業のシロウトを投入しても、営業費用が増えるだけではないでしょうか?少ないパイを奪い合うという状況下では、ベテランの営業員でないと仕事を取れないのではないかと思っています。

幸いにも僕は、今回の異動の対象にはなっていないようですが、このままでは、売上を上げることのできない営業員が増えてしまうだけなんじゃないかと危惧しています。

ニュースでは、春闘だ、賃上げだ、といっているようですが、世間では、それどころではない厳しい会社のほうが多いのではないでしょうか?






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最終更新日  2011年01月20日 12時01分39秒
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Re:売上が落ちたから営業マンを増やす?(01/20)  
アズレウス  さん
印刷や写真など、今は家庭でもできる時代になったので、そうじゃないかと思ってましたが、大変ですね。

年賀状も写真印刷も、昔は、業者に頼んでたのに、私でさえも、パソコンをやるようになってからは、全部自分でやるようになりました。

昔、学校のPTAの広報委員長をやりました。
PTA新聞をつくった時に、印刷会社を見学したのを懐かしく思い出しました。(*^-^*) (2011年01月20日 21時17分18秒)

Re[1]:売上が落ちたから営業マンを増やす?(01/20)  
アズレウスさんへ

>印刷や写真など、今は家庭でもできる時代になったので、そうじゃないかと思ってましたが、大変ですね。
>年賀状も写真印刷も、昔は、業者に頼んでたのに、私でさえも、パソコンをやるようになってからは、全部自分でやるようになりました。

僕も印刷会社勤務なのに自分で年賀状をパソコンで作っていますしね。

>昔、学校のPTAの広報委員長をやりました。
>PTA新聞をつくった時に、印刷会社を見学したのを懐かしく思い出しました。(*^-^*)

印刷業は装置産業なので、工場は立派です。
装置産業ゆえになかなか方向転換ができないという一面を持っています。

-----
(2011年01月21日 08時14分24秒)

Re:売上が落ちたから営業マンを増やす?(01/20)  
まさやん さん
会社経営での究極の姿は『営業部門がない状態』と聞いたことがあります。

ま、それは極論ですが……。

営業内部の組織が縦割りになって、
1つの仕事を1人でやるのではなく5~6人でよってたかってやっている、という構図だと、
どれだけ人がいても足りなくなるでしょうし、その分、経費も嵩みます。
あんまり生産性のあるような話ではありませんね…(^_^;
(2011年01月25日 11時07分21秒)

Re[1]:売上が落ちたから営業マンを増やす?(01/20)  
まさやんさんへ

>会社経営での究極の姿は『営業部門がない状態』と聞いたことがあります。
>その会社の各部門のプロセスや成果物そのものが、イコール営業、という姿が望ましいんだとか。
>ま、それは極論ですが……。

営業マンは、電話の前に座っているだけで、お客様のほうから電話をかけてくるような会社でしょう。
当社も、かつて、一時期そういう時代があったやに聞いています。

>営業内部の組織が縦割りになって、
>1つの仕事を1人でやるのではなく5~6人でよってたかってやっている、という構図だと、
>どれだけ人がいても足りなくなるでしょうし、その分、経費も嵩みます。
>あんまり生産性のあるような話ではありませんね…(^_^;

営業部門に異動になった人たちに、何をすればよいのか?の明確な指示を出す必要がありますが、果たしてどうでしょうか?

-----
(2011年01月25日 12時16分52秒)

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