2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2005年05月の記事
全5件 (5件中 1-5件目)
1
-
ザグレート摩耶
ひと～～～つ。｢やっぱり他の会社と､差別化をはかるのが大事。これからはオンリーワンじゃないとだめ。」とか言ってる自称「できる経営者」さん差別化？？？はぁ～～～～～～～っ？！オンリーワン？？？はぁ～～～～～～～っ？！あのなぁ差別化、差別化って他の会社を意識したり比べようとしてる時点であんたにゃオンリーワンを語る資格すらないんだよ。ほんとのオンリーワンさんは他人なんて関係なくがんばれるんだよ。周りを気にしてばっかじゃなくて､早くまわりから気にされる存在になれ。カンカンカンカン～～～～～～～～～～～。
May 30, 2005
コメント(0)
-
節約
とにかく商談時間や打ち合わせの回数を節約したいです。そのためには、はじめてあったときから信用を得なくてはいけません。会社が小さく実績もなかったら、「アレ」を使うようになります。もちろん違法なことでもないし、騙すわけじゃないので問題はないのですが「アレ」を使うことを社員の人はどう思うのだろうか？商品知識を身に付けるより「アレ」を使うほうが有益なのに。
May 5, 2005
コメント(0)
-
戦術以下の戦略
ＧＷ、会社でひとりで有意義な時間を過ごしています。仕事したり勉強したり、贅沢三昧です。昨日「戦略ヲタ」の社長さんが会社に遊びに来ました。同じ業種の方で「高単価リフォーム」に取り組んでいくそうです。「単価向上による利益率のアップ」を計るという戦略のためです。あなたの会社の戦略とは？みたいな難しい質問をされました。「ないですね。」と答えたらいやな顔してました。それでは、なぜ高単価のリフォームをやっているのか？と問い詰められたので、「楽チンだからです。」と答えました。とてもがっかりさせてしまいました。結局うちの会社の流行っているのは、立地のよさ。ということで結論付けされてしまいました。「やっぱり立地は検討したでしょう？」ときかれました。本当は検討も何も今の場所が、最初に見つかりその他は探してないのですが、「別に」と答えるとまたがっかりさせてしまいそうだったので、「ええそうですね」と答えておきました。僕も戦略について質問しました。「その戦略は具体的に、いくら単価をあげていくら利益率をあげるのでしょうか？そして社長さんが考えた戦略を実行するため社員の人はなにをすればいいのでしょうか？」それはこれから考えていくことで、この社長さん曰く「戦術」なんだそうです。これではこの社長さんが言われている、「戦術より戦略が大事。」はどういうことなのか、考えてしまいました。へんなお題目を掲げるのが社長の仕事で、それに困るのが社員の仕事なら社長はやっぱり楽な稼業です。やることないなら無理に戦略などといって、社員を困らせるより散歩でもしてたほうが良いのになと思いました。我が社の戦略「快適な住環境を提供して世界平和に貢献する」とかにしておいて、やり方は社員に考えさせ「まだ、世界が平和じゃないぞ。もっとがんばれ。」と一生いい続けることだけを仕事にしたら、楽チンだろうと思います。
May 3, 2005
コメント(4)
-
はんせい
経営者のくせに、営業の脳みそしか働かせてません。だからいつも売上高をあげることに関しては、頭が多少働きます。でも経営者は売上高も大事ですが、「売上金」がもっと大事です。入金のサイクルの見直しをします。もちろん人の教育なども真面目に考えようかと思います。でも契約が決まる瞬間の快感が大好きです。やはり経営者より営業マン向きなのでしょう。器を大きくします。
May 2, 2005
コメント(0)
-
通常通り
ゴールデンウィークも通常通り、仕事をする。他の社員は全員休み。これで後々「皆が休んでた時にも必死になってがんばってきた。」と威張れる実績がつくれます。ひょんなことから、昨日の今日で１０００万円のリフォーム工事が決まりました。休みをとってもやることがないので、仕事してて良かったです。
May 1, 2005
コメント(2)
全5件 (5件中 1-5件目)
1
-
-
- 株式投資日記
- 妻の通院に付き添って疲労困憊(*_*)…
- (2026-10-01 18:00:49)
-
-
-
- ★つ・ぶ・や・き★
- 【楽天モバイルユーザー特典】楽天24…
- (2026-10-01 21:28:29)
-
-
-
- 株主優待コレクション
- コーア商事：ひぇ～クワバラ、クワバ…
- (2026-10-01 16:39:13)
-
