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2004年07月の記事
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『メルマガ文庫 Vol.1』
●メルマガ文庫 Vol.1小島さんが音頭をとって始まった企画。メルマガ界の猛者１２人が集結して完成させた！月刊メルマガ文庫→ http://www.witem.co.jp/bunko.htmの第1号です。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『人気メルマガを読む』┃ ┃ みなさん力が入っていてほとんど書き下ろしだそうです。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『キャッチフレーズ』 『カットフレーズ』 『誰が見ているか？』 『成功』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ビジネスで成功するには？』┃ ┃ いつものメルマガを読むスタンスですね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『キャッチフレーズとカットフレーズ』 カットフレーズとはそれを聞いたときに 「あ、知ってる」→「じゃあもういらないや」となる言葉。 逆に「キャッチフレーズ」はその言葉からイメージを作らせる 言葉です。イメージを使うと言うことは脳を使わせることになります から余計に頭に残るんですね。 こういう定義は新鮮でした。伝える人が「知らない」ことを 興味をもってもらえそうな切り口で伝えないといけないんですね。 連載ものなので続きが楽しみ(笑) - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『副産物マーケティング』 Mainで売りたいと思っているものだけじゃなく、 そのおまけでできたものだって売ることができるんです。 たしかにお客さんにとっては「副産物かどうか」は関係ないんですね。 副産物って売る側からすると「価値」に気がつきにくいんです。 低コスト・何かを作る過程でできるものにフォーカスして 「副産物」を探してみませんか？ エンジニアが実験・計算していると、メインの課題ではないことに 気がついちゃうことってあります。そのときはMainの課題で手一杯 なので素通りしちゃうことも多いんですけど、ちゃんと書き留めて おかないとだめですね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『季節感』 季節感って脳への刺激なんです。「旬」なものって売れますよね。 では、一般的に「旬」と言われているものならばいいかというと それでは競合相手がたくさんになっちゃいます。 だからこそ必要なのが「感性」。変化に気がつくことができるか どうかですね。意識しないと磨かれないのですが、 私の場合、意識しても磨かれるのでしょうか？(^^;;)★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『イメージを作らせる』┃ ┃ 言葉をみていらないと言われないために★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ このメルマガ文庫。月間で発行。3ヶ月ごとに人気投票の下位3人が 入れ替わると言う厳しいものです。 私も１票投票権をもっているので、投票しないと。。 え？誰に入れたかですか・・・・。http://www.witem.co.jp/bunko.htm
2004.07.31
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不用品が・・＋『織田信長の経営塾』
今日はお休みだったので、部屋の不用品を整理して処分しに行ったのですが。。。。そのままブックオフに吸い込まれました(^^;;)結局ここで10冊買ってしまったら、意味ないじゃ～ん--------------------------------●織田信長の経営塾北見 昌朗 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『信長が会社を経営すると？』 ┃ ┃ 弱小大名から天下人になるにはどうしたのか？ ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★今日は金曜日なので、続きはお昼休み配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.30
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出る杭＋『コトラーのマーケティング・コンセプト』
熊谷さんのブログすごいことになってますね。あんなにいろいろと書込みが・・・・。株価が下がっているのは事実みたいなので、ある程度批判をうけるのもありえるのかもしれませんが匿名で好き勝手書き込むのもどうかと・・・。ま、出る杭をうちたくなるのは日本の習性なのかもしれません。出すぎた杭は打たれないと言う本をだしていた旅行代理店の方がいたなあ・・と思い出しました。-----------------------------------●コトラーのマーケティング・コンセプトフィリップ・コトラー (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『マーケティング・コンセプトを端的に知りたい』 ┃ ┃ AtoZ形式でまとめられています。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『ニッチ』 『無形資産』 『リレーションシップ』 『ポジショニング』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『マーケティングとは？特にニッチの』 ┃ ┃ 今はメジャーじゃなくてニッチですから(^^;;) ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『差別化』 物理的：製品の外観など ブランド：特徴的な名前など リレーションシップ：特定業者との関係など の点において「意味のある違い」を確立することが差別化です。 どんな・あらゆる製品で可能！ これをお客にとって意味のある「差別化」にしていくことが 難しい、けど大事なことなんです。 差別化すること自体って、すぐなんです。その差別化に 意味をもたせないと。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『２つ以上のニッチを標的にせよ』 ニッチを狙っていく場合、あるニッチ市場を狙っているならば 同一ニッチにより多くの製品・サービスを提供する 隣接ニッチに進出し、同じ製品で顧客を掘り起こす という2つの方法で、標的にしていくこと！ 所詮ニッチですから、同じ製品を同じ顧客に売っていては すぐに飽和してしまいます。だから、2つ目の市場というものを 常に考えていかないといけないわけですね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『セグメントに分割する』 いきなり広い範囲を相手にするのではなく、対象のセグメントを 絞ること。そのときに有効なのは「ニーズ」「行動」で セグメントを作ること。 この2つは、商品・サービスに対する反応が同じになることが 多いんです。今までは年齢・性別と言う分類が多かったのですが これでは反応がさまざまなので、こちらの対応も絞れない。 エンジニアだって、商品を作るエンジニアから、SEなどのソフトウエア までさまざま。だからこのメルマガは「エンジニア」という セグメントよりは「ビジネス書に興味のあるエンジニア」という 行動でセグメント化を考えてみました(つもりです。ただの(^^;;)）。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『差別化と集中』 ┃ ┃ 端的に理解するとこれに集約されると思います。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.29
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100回目！＋気になる情報GET！+『お金と英語の非常識な関係（下）』
今日は実は100回目！！！え？なんの・・・そうんです。日記開始100日目でもなくキリ番100人目でもなく★ おすすめのビジネス書は何ですか！？ というテーマの日記100回目！！ぱちぱちぱちぱち。ターレス今井さんが始められたこのテーマ。私にぴったり(笑)ばりばり書いてしまってます～。これからもがんばるのである。--------------------------------雨降るんですね。明日。はあ。気分と天気って一致するかも(^^;;)気分爽快になるには、まずそういう環境・口ぐせを自分でつくらないといかん！--------------------------------すご～く気になる情報が・・・今つかっているサービスプロバイダが買収されるとためているポイントってどうなるの？＞筆者が、はからずも体験してしまったその顛末を、詳しくお伝えします。って書いてあるのを見ちゃうと、めったに見れるものではないのですごく気になる気になる～。仲間のお知り合いだった山＠SURVさんが(今は直接書き込みに行ったので、直接のお知り合い♪）本をだされます～。http://www.surv.co.jp/press/pr3.html『商材・資金なし ０円からはじめる 儲かるネット副業 成功への５ステップ』なんにもなくても、努力ができるならいけるかもしれない！ってことかなあと。そして今楽天ブックスでキャンペーン中。なんと今日(28日）の23:59までに購入すると「実録！アフィリエイト・サービス・プロバイダが買収されたら報酬はどうなる？」というPDFがGETできるなんて！------------------------------------------------------------●お金と英語の非常識な関係（下） 神田 昌典 (著)月曜日の第２２号に続く下巻です。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『最短最速で英語を使いこなすには？』 ┃ ┃ これも上巻と同じく本の表紙に入っていたキーワード ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.28
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新和歌さんと、伏字・・・＋『10人の達人に学ぶセルフブランドの創り方』
7/21(1週間ほど前に）、「愛の“バタ・貧”脱出大作戦！！」という有名メルマガでご紹介していただきました～。第３４号です。http://backno.mag2.com/reader/Back?id=0000120044それには伏線がちょっとあって第33号にある読者様の感想が載っていました。気がつくと彼は「エンビジ」の読者でもあるスーパー中学生だったんです！> ○○さんにご紹介いただき、> GREEに参加しました、波多野と申します。> 現在中学三年生です。> > 最初にまるるちゃんにお友達になっていただいて、> そのお友達に九鬼様を見つけたので> メールを送らせていただきました。ほ～、こんなところにも載ってるよすげ～。とおもいつつふと気づいたら まて、なんでGreeの最初の紹介者は伏字なのに その次の「まるるちゃん」はそのままなんだ(爆)というのに端を発して思わず感想を送ったらこころよくご掲載いただいたわけです～。もちろん私としてはぜんぜんOKなのでいいネタにさせてもらいました～♪こうやって日記のネタにもなっているし(爆)いろんなことって縁なんですね。そうです。このバタ貧、楽天日記でとてもお世話になってる新和歌さんのメルマガなんです～。おもしろいですよ～。------------------------------------------------------------●10人の達人に学ぶセルフブランドの創り方杉山 勝行 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『セルフブランドを創りたい！』 ┃ ┃ 最近のテーマですね。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『出世』 『自立』 『ビジネスパーソン－複線型』 『ベクトルの和』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『セルフブランドを創るには？』 ┃ ┃ すごく難しそうな気がするんです ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『出世とは世の中にでること』 会社の中だけが出世ではない、会社ブランドを卒業しよう。 出世という漢字を考えてみれば、確かに「世に出ること」ですよね。 当たり前のことながら、こう文字にはっきりしてもらえると すぅ～っと頭に入ってきます。 会社で出世するのもいいけど、「セルフブランド＝自分の名前」 で仕事が取れるような出世の仕方にしよう。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『マーケットバリューを上げよう』 自分の頭で考えることを習慣化しよう。「自分の頭」というところが もっとも大切なところ。 自分のマーケットバリューがあがれば、自然といろんな人から 声がかかるようになります。反対の立場になってみれば バリューのある人に声をかけますよね、何かする場合には。 研究の場合、まだ海のものとも山のものともつかないので 商品自体には価値はあんまりありません。なのでその研究を やっている人にたいして、価値がつくんです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『複線型でいこう』 わたしのメルマガで提案していることと同じでうれしい！ 複線型の大きな利点は「シナジー効果」 複数のやっていることから相乗効果がでてくるんです。 そういう意味ではあんまり関係ない２つのことをやっていても 力の分散になってしまうので、近いところで複線型というのが 理想なのかもしれません。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『世にでる！』 ┃ ┃ メーカー技術者として以外に世に出ること ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.27
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『お金と英語の非常識な関係（上）』
今日はおかげさまで多数の方にご訪問いただいてます。メルマガ効果かな？この本、最近話題ということもあっていろんな方のところで紹介されてますもんね～。筆頭はやはりpp2727さんの「平成・進化論」でしょうね。http://www.mag2.com/m/0000114948.htmこのメディア力といったら・・・・。今日は第３回の放談会のはず。ホテルのスイートでやるらしいが・・・・。結果待ってますよ～＞selfbrandさん------------------------------------------------------------●お金と英語の非常識な関係（上） 神田 昌典 (著)ご存知、神田先生の最新刊です。英語－ビジネス(お金)の関係なんて、今一番興味がある本です！この本は上・下の2巻なので今回と次回でご紹介します。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『最短最速でお金持ちになるには？』 ┃ ┃ 本の表紙に入っていたキーワードです ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.26
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ドリンクバーと能率＋『90秒で"相手の心をつかむ!"技術』
今日もお出かけせずに、読書2冊。それと、たまりにたまった、これまで読んだ本のデータ化。20冊分近くあってようやく半分くらいかな。ばしばし飛ばしていきますよ～。自宅のPCがいす式ではないために無理な姿勢になるので、こういうときはファミレスにでかけることにしてます。最近はドリンクバーという便利なシステムが普及してきたので、1杯の値段でなんと4時間も粘れるわけだ(^^;;)すごく能率があがった1日でした------------------------------------------------------------●90秒で"相手の心をつかむ!"技術―この5大原則で「好感を持たれる人」になる!ニコラス ブースマン (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『短時間で相手の心をつかむには？』┃ ┃ 第一印象が大事ですから★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『１０秒ＣＭ』 『共感のきもち』 『アダプター』 『似たもの同士』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『短時間で相手の心をつかむには？』 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『出会い－先手必勝』 自分から心を開き、相手を受け入れること。自分から視線を合わせ アイコンタクトすること できないんですよ(^^;;)無視されるのが怖くて・・・。 という小学生時代のトラウマ？ 最近は、意識的に自分から！と思って行動していますが 本質的なところまでリセットできたかどうかが不明・・・・・。 ちなみに理系の人、エンジニア、これが苦手な人って 絶対に多そう。内面はすばらしいものをもっているのに (そうでない変な人もいますが(笑)） なかなかそれが表面にでてこないんですよね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『アダプター：自分と相手をつなぐ』 共通点があると初対面時にも話しって盛り上がります。 だから、自分と相手をつなぐようなことを見つけるのは 非常に大事ですよね。 初対面だけじゃなく、いろんな事、人のアダプターになりたい というのも自分の中ではあります。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『質問力－自分の情報をだしながら』 相手に質問をすることで初対面時の会話のない気まずい時間を なくすことができますよね。一般的なのは、時事問題・天気など。 ここからどう話を進めていくかですが、自分の情報をださずに 相手に親近感をもってもらうことはできません。 ここもどうしようか？と迷ってしまうところで、自分の話を 一切にせずに話を続けることはできないんですが、さて どの話をどのタイミングでしたらいいのかのセンスが・・・(笑)★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『自分から行動する』 ┃ ┃ 待っているだけでは何も起こらない★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★見た目がかっこよくて、それだけでいい印象が与えられるならともかく、あきらかに3枚目以下ですからね。私(笑)
2004.07.25
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今日はまし？＋『ランチェスター販売戦略』
暑い話しばかりで恐縮ですが今日も外を歩くとさすがに暑いですね。所用で正午前後にであるいたんですけど汗がたくさん・・・これから図書館に本を返しにいくつもりなのでまた片道１０分は歩かないといかん！あれれ。図書館の冷房で体が冷えないようにしないと。...................と思っていたら出すね、一冊読み終えてない本がありそれを読み始めたら・・寝ちゃいました(爆)なので本を返しに行くだけでタイムUP!＃うちの近所の図書館は5時までなので。。最近買ってしまった本とあわせてまた手元に残った本は2桁ですね(笑)さて本の山はいつになっても減らないなあ・・・。------------------------------------------------------------●ランチェスター販売戦略 (第1巻) 市場占拠No.1シリーズ田岡 信夫 (著)ふる～い本です。ブックオフで見つけて買ってしまいましたが・・・・。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『法則を学ぶ』 ┃ ┃ ざっとしか学んだことがなくて ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『最大の』 『占拠率』 『全滅』 『一点集中』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ランチェスターの法則をどう適用するか？』┃ ┃ 日本のランチェスター法則の最初の方ですから★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『弱者－地域主義』 一位を作る場合に、「地域一番」の一位になれ。テリトリーを 自分に有利なように設定して、一位になること。 ニッチを狙えということですね。それも商品をつくるのではなく 地域のニッチ。 さてこれをネットの世界で当てはめると・・。地域の区別は難しい ですが、対象・ターゲットという意味で、ニッチを狙うべきですね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『競争目標と攻撃目標を混同するな。』 競争目標とは自社よりも上位もしくは同等の相手。攻撃目標は 自社よりも弱い相手・下位。競争相手からはアイデア・イメージなどを いただく相手であり、攻撃目標は実際に戦ってシェアを奪って 自分を強くしていく目標。 つまり勝ちやすきに勝つということですね。 研究開発の場合、未知の目標で「勝ちやすきに勝つ」と 他社にも短期間に追いつかれてしまうので、チャレンジングな目標に 向かっていきますが、プレイヤーが限定されていると それがいいんのかもしれません。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『一点集中・差別化』 弱者の戦略の、当然の対応です。力がないんですから。 2位の戦略として「独創力－1位の真似をしないこと」というのが ものすごく印象的でした。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『勝ちやすきに勝つ』 ┃ ┃ 経営戦略上必須なんだと。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★まだ自分が経営者でないため「弱った奴をたたくのはいいんか？」と思ってしまう、青臭いやつです。が、実際の経営＝戦争になると生き残るためには当然なんでしょうね。と読んでいて思いました。法則には興味があったのですが、古い＆学術的な本だったためにちょっととっつきにくかったのが正直なところです。自分の立場が変わったときに再読してみようと思いました。
2004.07.24
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昨日に続き＋『「できる人」の対人術』
帰って来ました。今日も早めに。力尽きて寝そうです(笑)まあそんな日もよいかと。新しい気づきもあったし(ないしょ）------------昨日に続き今日もだめ(笑)昨日たくさん寝たおかげで今日は眠くなかったはずなのですが電車にて。。。寝過ごしました(爆)会社に出勤のとき、降りるべき駅で降りられず・・・。一駅乗り越しました。タイマーをちゃんと合わせていたにもかかわらずなんで起きれなったか？というと携帯の時刻が狂っていたから(泣)はぁ・・-------------------------------------●「できる人」の対人術―女も男も引きつける心理法則ケビン ホーガン (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『人に対する印象をよくするには？』 ┃ ┃ 相手をひきつけるには必須ですね。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★今日は金曜日なので、続きはお昼休み配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.23
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睡眠欲一杯
昨日、少し早めに寝て、睡眠不足ではなかったはずなのですが・・・・。今日も外出で、都合電車に3時間くらい乗ってました。で。。。90%以上寝てました(爆)本をフォトリーディングしてましたが、書いているマインドマップの字がかなりゆがみまくり・・・(笑)なんでこんなに眠いのでしょう。ほんと乗り越さずに降りれたのが奇跡的です。
2004.07.22
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今日も・・＋『なぜ、この人に部下は従うのか』
めちゃ暑かったですね～・・・。昼の11時に会社をでて外出だったんですが暑くて暑くて・・・。スーツなんて着ているものだから。夕食を22時くらいまで食べられなかったせいかふらふらになってました(笑)一応そこでパンとひとつ食べてだいぶましになりましたけどこれを読んでいるあなたも、夏バテしないようにね。------------------●なぜ、この人に部下は従うのか―「人を動かす」心理法則48渋谷 昌三 (著)管理職でもなんでもなくヒラ社員ですが最近、人に仕事をお願いすることも多いので興味をもってます。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『部下を動かすには？』 ┃ ┃ 人を動かすって大変ですよね ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.21
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『社長の失敗!私はここが甘かった 』
●社長の失敗!私はここが甘かった (その2～油断編～)図書館でなにげなく借りてきちゃいました。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『倒産させないために』┃ ┃ もっともいけないことです。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『舞い上がる』 『家族』 『金銭感覚』 『思い上がり』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『会社をつぶさないためには？』┃ ┃ 先人の経験は大事ですね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『力量を見通す』 お人よしな場合には厳しい相談相手をつけないといけない。 そして見栄をはらないこと。 お人よしではありませんが、人に対してなかなか厳しいことがいえない。 また自分に対しても甘い面がないとはいえない自分の場合 周りの人材に恵まれるように動かないといけないです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『一人当たりの生産性－大企業よりよくないと』 当たり前のことですが、ぜんぜん考えてませんでした。 たしかに、人数が少ない＋ブランド力がない場合には生産性が 大企業より上でないとだめですよね。 優秀な人は大企業に行ってしまいがちなので、その条件の もとでも優秀な生産性をあげるためにも必要なのが「理念」 なのかもしれません。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『信頼－逃げない』 問題から逃げることは成功から逃げることと同じです。 いたたたた・・・。めんどくさいことから逃げている面も ある今の自分には非常に耳が痛いです。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『自分の力量を判断する』┃ ┃ その能力も経営者として必要なんですね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★どこかでも書いたかもしれませんが、本当の会社の経営者だけでなく誰もがセルフブランドの経営者です。そういう視点をもたないといけないですね。
2004.07.20
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キャッシュフローゲーム初体験＋『交渉がうまくいく魔法の法則』
まんてんムロりんさんの主催でキャッシュフローゲーム（CFG)に初参加しました！！話は前々から聞いていてめちゃ興味があったんですけどこれまで参加したことなかったんです。。。。「億万長者になるための、ファイナンスリテラシー」を学ぶゲームと聞き、また難しいよとも聞いていたのでちょっとおっかなびっくりの参加でした・・。まずは初心者組みに混ぜてもらって第１回目。初チャレンジで、一番内側のラットレース突破まで達成！なんか感覚がちょっとずつつかめてきました。2回目のゲームはなんと２０分で上がってしまいました。ビギナーズラックです。ぱちぱちぱちぱち！！買ったばかりの不動産が、いきなり高騰して資金ができ外側のファストトラックでは１週も回らないうちに夢をGETすることができたからです。今回は「上がれてうれしいな♪」でしたがこれを経験豊富な方みたいに、実生活にとって「どうすればいい？」と考えられるようになっていけばいいですね。一緒にやられた方には「最初に苦労したほうが、後で「なにくそ！」とよくなるときもあるよ～」とありがたいお言葉もいただきましたし。そういう意味では３回目のトライは非常に意味のあるものに感じられました。DMD(違いをもたらす違い）をちょっとは知ることができたと思えたからです。今日ご一緒したのは先日お会いしたところでしたが、すぐにお会いしちゃいました。ハイパーITの和田さんシャイニングカッシーさんfresher本庄さんグレートシャークさん波乗り風水仙人さんアレンジネットさん お互い初参加組でしたね♪Amitiesさん フォトリーディングの同期です！----------------------------------------------●交渉がうまくいく魔法の法則松本 幸夫 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『交渉・説得に強くなりたい』 ┃ ┃ ビジネスマン・研究者の必須スキルですね ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★日記を書くのを忘れて外出しちゃいました(^^;;)もう配信されちゃってるので・・・。http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーはこちらから～
2004.07.19
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『ハーバード流思考法で鍛えるグローバル・ネゴシエーション』
------------------------------------------------------------●ハーバード流思考法で鍛えるグローバル・ネゴシエーション御手洗 昭治 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『グローバルに対応できる交渉力をつける』 ┃ ┃ 今、日本だけと言うのはありえないですしね。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『ミディエーション(調停）』 『己・敵を知る』 『ボトムライン－オプション』 『お互い』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『異文化交渉につかえるハーバード流交渉術は？』 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『前もって－ボトムラインを決めておく』 誰を説得し、どこまでが自分にとって必要か？は前もって決めてから 交渉に臨まないと結果的に望ましくない結果を得ることになる。 それには、まず自分と相手をそれぞれ見極めないといけない。 オレンジが1個しかなくて、2人で分ける場合に「自分も相手も 身が欲しいのか皮が欲しいのか？」ここの見方で交渉の進め方は ぜんぜん変わっちゃう。 研究職って人相手ではなく物を相手にする仕事なので、 それ自体には交渉力と言うのはあまり必要ないんです。 でもその研究をするための準備段階。段取り・メンバーの割り振り などには、当然泥臭い交渉力が必要なのですよね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『オプション思考』 多くの選択肢を用意すること。1つの選択肢しか用意せずに それが崩れたら黙りこんでしまうのはだめ！ 日本の学校教育では、正解がひとつ用意されていると言う進め方が 多いので「指示待ち」の人がどんどん生産されてしまうといいます。 でも実社会やまだ事実の分かってない研究。指示を待っていては なんにも結果はでないし、いろんなオプションを自分で思いつく 能力って非常に重要なんです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『異文化交渉では事実と数字で』 客観的な基準が大事だと言うことです。双方が納得できない 限り遺恨が残りますからね。 その点、理系の国際学会等では数値ベースで物事が進んでいきますので 安心して聞いていられると言う面は大きいですね。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『前もってオプションを思考しておく』 ┃┃ ┃┃ いきなりはなかなかでてきませんから ┃★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★異文化交渉をメインに本を読み始めたんですがどちらかというとハーバード流交渉術に偏って読んでしまいました。もともとフォトリを始める前の時にハーバード流交渉術の本は読んでいたんですよ。また読みたくなってきました・・・。
2004.07.18
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セルフ・ブランディング+『好感を持たれる人の気の使い方101』
「セル・ブラ」この言葉を聞いたら、何を想像します？・・・・・・怪しいことを考えたあなた！・・・・・・・そんなあなたへの賞品は・・・レッドカードです(^^;;)一応この日記は18禁ではありませんので。「セルフ・ブランディング」です。自分にとって、何を持って「わたし」ですといいますか？ということです。私の端的なとらえかたでは「名刺に会社の名前を入れなかったら、相手に渡したときにその名刺で相手に何を印象づけることができますか？」ということ。その講座を受けてきました。私のフォトリーの師匠の講座です。今、メルマガを始めてアウトプットの一歩を踏み出したばかりの自分にとって非常に興味あり＆タイムリーなセミナーでした。煙んパスさんもおっしゃってますが「自分の深堀」をするってことが、アウトプットをしていくときにもっとも大事なことなんですね。それには自分のことを書き出していくこと。書いているうちに自分が気がついてない、眠っている自分の資産に気がつくことができるんです。先日の夢手帳プロジェクトでは夢を書き出し、今回は自分のもっている財産を書き出す。ホント書く事っていろんな意味で大事なことを発見できました。今回もいろんな仲間と「よく会ったり(笑)」「初めて出会ったり」といろんな楽しいことがありました。さて懇親会など楽しい時間も終わり家路につきました。みんなと別れ、一人になって電車のシートにも座れたのでおもむろにノートパソコンを取り出し、この日記を書き始めたんです。で、ふと顔を上げるとちょうどドアが閉まったところでもうすぐ降りる駅かなあと駅名を確認したら、 ちょうど降りるべき駅でした(泣)た、たしか駅前探検倶楽部の終電案内で調べてから電車に乗ったはずだよな～。とあんまり深刻にならずに「さてどうしよっか？」と気楽に考えていたんだけどちょっと考えてみるとってことは終電がないんじゃんそういうわけです。ちなみにいた場所は泉岳寺。JRの駅も近くにない＆反対に戻る電車は終電が終わっている。次に来る電車は20分後。あせりまくっていろいろ調べたら、終電接続は保証されてないけどうまくいったらつながるルートがあることを発見！あとは運を天に任せるしか・・・・(爆)結果・・・・・・。2分の差で間に合いました！Lucky!セル・ブラの日記を書いていて終電に乗り遅れそうになった。このネタもセルフブランドですか？＞先生？(笑)今日、ご一緒させていただいた方々は・・・よーこ＠a-nation’04参戦♪さん尾崎@AquatruthさんハイパーITの和田さんシャイニングカッシーさんまんまるマルさんfresher本庄さんmoichi123さんアパパさん---------------------------------------------------------------------------------------------------●好感を持たれる人の気の使い方101―人間心理を読む「絶対ルール」山崎 武也 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『好感を持たれる人になるには？』┃ ┃ 当然なりたいですよね？★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『親切－おしつけがましい』 『信頼関係』 『安請け合い』 『何をしてもらえるか？－何ができるか？』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『人に好感を持ってもらう行動は？』 ┃ ┃ ちょっと漠然としてますが、知りたいです。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『非難－自分の心の痛みに焦点』 何か傷ついたときに、相手の行為を非難するのではなく 自分の心の痛みに焦点をあわせて原因を追究すること。 そうすれば、相手への反撃によって無益な論争・喧嘩がおこる こともなく、逆に非難されないことで相手に対して 「もしかして、自分が悪いことをしてしまったかな？」と 思ってもらえることもある。 ははは・・できてない(笑)親しさがない関係だったら 相手に対して非難することはないんだけど、親しさが 増せば増すほど、感情のコントロールがきかなくなってしまって・・・。 反省。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『「何をしてもらえるか？」よりも「何ができるか？」』 相手への依存ではなく、自分から発信することで 相手からは好感が得られるんですね。 Take＆Takeなんてもってのほか、最低でもGive&Takeですあ 先にこちらからいかないと。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『人に会うとき－清める』 神社に参拝するときって、入り口で清めの水で手を洗い 口をゆすぎますよね。 ビジネスのときも人に会う前にはネクタイが曲がってないかを 鏡をみて直します。 実際の行動だけでなく、その行動とともに「清める」という 思いを自分が抱くことで、相手に対する姿勢がにじみ出てくる のではないかと思います。 不思議なくらい、人の心って表にでてきちゃいますよね。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『相手を非難せず、自分の心の痛みに焦点』 ┃ ┃ すぐに反発してしまう自分の反省点で決意です。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★できるだけがんばります(^^;;)
2004.07.17
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好転反応＋『デカい態度で渡り合え!―』
伝説のサーファーさんにお誘いいただいてセミナーに参加してきました。私のフォトリーディングの師匠のメンターでもある、三好社長の講演会です。お題は「人生の好転反応」。ご自分の人生を具体例にしていただいてお話しを聞かせてくださいました。人間、生きていると悪いこと、自分にとってつらいことって起こりますよね。そのときに目標を持っているか否かで、その意味が違ってくるんです。目標に向かっているときには、これは「今後、自分の人生でよいことが起こる前の出来事」ってなるんです。最初聞いているときは意味がわからなかったんですけれどもいくつもご自分の例をあげてくださる社長の話を聞いているうちに「今、自分に起きている出来事ってもしかして、好転反応？」と思えることがありました。このことを知ってると、自分にいやなことつらいことが起きてもがんばれますよね。ほんといいことを教えていただきました。講演会終了後、ご縁があって名刺を交換させていただきました。一瞬話しただけですごく魅力的な力を持っていらっしゃる方だとわかりました。自分の周りにはなかなかいないタイプの。でもご縁はあって、私の家の近くにあるおいしいラーメンのチェーンを経営されていることが発覚！あの杏仁豆腐のおいしさが社長の発案だったなんて。------------------------------------------------------------●デカい態度で渡り合え!―世界中で通用する人間関係10のルール近藤 藤太 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『海外で通用する交渉術は？』 ┃ ┃ 当然日本とは勝手の違うことが多いはず ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きはお昼休み配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.16
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クチコミ＋『堀田力の「おごるな上司!」』
クチコミってすごいよね。最近、大注目！でもこれが簡単に起こせないんだな、だからみんな困ってる。＃私のメルマガもね(笑)そんななか、ある人に頼むとなんと10万人にクチコミしてくれるらしい。それが「クチコミュニティ・マーケティング」だ！！ →http://www.etocomi.com/nsms04717/index.htmlこれ実は、薫風堂さんの紹介。日野さんの本がでているので、読むんだぞリストに早速加えることに！！ その本はこれ。------------------------------------------------------------●堀田力の「おごるな上司!」堀田 力 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『権力を乱用しないためには？』 ┃ ┃ 未来の話ですが・・・。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『人－評価』 『中間管理職』 『出世』 『落とし穴』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『上司として部下を評価するには？』┃ ┃ 今のところ予定はありませんが？(笑)★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『評価の視点－どれだけ伸びるか？』 「どれだけ知ってるか？」で仕事を任せて、評価を行っていると ベテランさんを使って仕事をすればいいので、短期的には 上司としての成果はあがります。が、結局後継者が育たないわけですね。 人に物を教えるのって、自分でやるよりもたいへんです。 わかっていたことですが、実際に今実地体験中(笑) でも育ってくれてきていて、自分がその分他にうちこめるので なんだか、その快感が身についてきて今後にも生かせそうです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『自分の自己評価はだいたい2割高』 た、し、かに。自分の評価が低い人ってあんまりいませんよね。 私も、自分の評価よりも上司の評価が高かったことはこれまで 1回だけだと思います。 だからこそ、不満がたまるんでしょうね。特に相対評価になる 部門内での成果評価となると。 営業と違って数値化することが困難な研究開発部門だと 余計にそうなんだと思います。みんなが同じことをしているなら 比べようがあるのですが、個々人がばらばらですから。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『賞罰－時期を逸しない』 ほめるにせよ、怒るにせよすぐにしないとだめ！ 「あれ？なんで怒られるんだっけ？」と不満がたまります。 ほめる場合にはせっかくほめているのに、その効果が・・・ どちらも苦手な私としてはますます難題です(^^;;)★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『時期を逸しない』 ┃ ┃ 時期・内容・方法、いろいろ深いです。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.15
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夢手帳モニターズ＋『インテル戦略転換』
「夢手帳」モニタープロジェクト終了しました！週末に一生懸命書いた、「夢手帳」を元にモニター会議が行われたんです！みんなたくさん意見がでるでる(笑)予定時間を大幅にオーバーしてもまだ項目の半分くらいしか終わりませんでした。今回、モニターに参加して発売よりも前に(サンプルですが)夢手帳を見ることができたのはよかったのですがそれ以上に仲間と一緒に夢手帳に記入することができた！というのが大きかったです。実際にやっていただくとわかるのですが、実は記入するのは結構たいへんです。高いモチベーションとそれを持続させるパワーがいります。（だからこそこれができる熊谷さんがすごいんですけど）そこに、「仲間がいて、会議までに記入しないといけない！」というのはすごい後押しになりました。これからもどうかよろしくです。仲間達：Blogを持っている人pp2727さん(コーディネータ)薫風堂さんMICK735さんえりりょんさん俺も持っているのに入ってないぞ！という人連絡待ってます(笑)「一冊の手帳で夢は必ずかなう」↓ ------------------------------------------------------------●インテル戦略転換アンドリュー・S・グローブ (著)みなさんご存知、WINTELでの世界制覇を作り出したIT業界の巨人インテルの戦略論です。（WINTELとはWindows（マイクロソフト）とCPUを創っているインテルによる市場制覇を表した造語です）★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『インテルの戦略って？』 ┃ ┃ 今のWINTEL制覇を作り出した戦略って？ ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.14
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石原先生が・・＋NO YOUNG+『図解雑学 人間関係の心理学』
今日はネタがたくさん！石原先生がブログを始められたようです！http://www.nihonkeiei-lab.jp/index.htmlそうです、あの『営業マンは断ることを覚えなさい』の石原先生。7月3日の記事は、「キャラクターを経営に活かす」です。文字で説明するよりも、視覚情報って何倍も一度に伝えられますね。フォトリーディングで描くマインドマップも同じ。イメージで捉えることで、飛躍的に情報量があがります。すばらしい。-----------------------http://plaza.rakuten.co.jp/shimma/diary/200407090000/これはなんだ？と思われるかと思いますが聞いているだけで起業できちゃうバンド「NO YOUNG」です。実際にこのバンドの、初公演（知る人ぞ知る）にいあわせた聴衆の中から実に４名が起業したらしい。だってメンバーが、超有名人ばかりなんだもの。ま、ちょっと覗いてみてくださいな。------------------------------------------------------------今日はめずらしく、お昼前から(笑)●図解雑学 人間関係の心理学 図解雑学シリーズ斉藤 勇 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『心理を知る』┃ ┃ 自分の行動の分析がしたい★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『目には目を』 『欲求不満』 『興奮』 『転移』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★┃ 『攻撃と報復の心理を知りたい』 ┃ ┃ 最近、うまいこと喧嘩ができなくて★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『目には目を！－自己呈示(セルフ・プレゼンテーション)』 相手から攻撃されると、反撃します。 そのとき「俺は弱くない！」と相手を威嚇する意味で 自分の受けた攻撃と同じかそれ以上の反撃をしてしまいがちです。 特に攻撃された相手が匿名の場合より、相手がわかるときに。 これが1対1の喧嘩だとやっかいなんですね。 目の前の相手をやっつけることで一生懸命で その他のことが見えなくなる。 ネット上で行われているフレーム(＝論争)なんてまさにこんな感じですね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『興奮は転移する』 自分が何か他の理由(例えば運動など）で興奮状態にあると、 ちょっとした刺激で、それが外部に対してあらわれてしまう。 もともと自分が「運動のせいで興奮しているんだろうな？」と理由が わかっているときはまだいいのですが、運動後体力的には落ち着いても ちょっとまだ気分がハイなときが一番やばい模様。 自分は落ち着いているつもりでも、そうでないときって結構ありますよね。 見た目がゼロを示していても、揺れているという現象は実験でも よくあります。本当に落ち着くまでは、ちゃんと見守らないと いけないんですね。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『武器－より攻撃的に』 武器が目のつくところにあると、余計に相手に対して攻撃的になる。 ということは、喧嘩の最中に相手が「隙」を見せると 「お、これは相手への武器になる！」と思ってしまうのかもしれません。 う～ん、ほんと心がゆれない人間になりたい。ただし怒りに対して。 無理？歓びとか感動はそのままでいきたいんですけどね。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『相手を侮辱しない』 ┃ ┃ それは相手からの報復を招く★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.13
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企業家倶楽部にて+『人生の目的が見つかる魔法の杖』
「夢手帳」のモニターをしてると言う話しは先日書きましたが、その際に1冊の冊子をいただいたんです。それが、「企業家倶楽部」。すごいです。今月号はGMOの熊谷さんの特集なのですが熊谷さん個人とGMOの戦略の目指しているところに感動しちゃってました。私自身は本は読んでみて、「夢ってやっぱり書き出さないと駄目だよなあ」と思ったのですが、特に熊谷さんのファンと言うわけではありませんでした。けれども、この「企業家倶楽部」読んで、目指していることの一貫性とそのがむしゃらさに感動してます。感動したので、思わず熊谷さんのブログに書き込みしちゃいました(笑)いいんだろうか・・・。購入はこちらから。クマガイコム http://www.kumagai.com/ 2004/07/06の分に書き込んでます。------------------------------------------------------------●人生の目的が見つかる魔法の杖西田 文郎 (著)ちんかも大王さまいちおしです！★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『魔法の杖ってどんなもの？』 ┃ ┃ 「魔法」って言葉にはひかれるものがあります ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.12
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朝から＋『世界で通用するMBA的課長術』
敷地内の草刈をしました(爆)このくそ暑いのに・・・・結構肌が焼けてしまったと思う(笑)2時間半も働いてしまったら、そりゃ疲れますよね。え？何の前ふりか？ですって？するどい。シャワーを浴びてさっぱりして、ちょっとしたらそのまま2度寝(爆)起きた時点ですでに14時半です。これから選挙に行ってきます。私信：ね、ちゃんと行ったでしょ？＞ふくかいちょ～。------------------------------------------------------------●鋭い頭を持った、世界で通用するMBA的課長術 斎藤 広達 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ＭＢＡ的に仕事するとは？』 ┃ ┃ ＭＢＡってあこがれる反面、内容がよくわからないので ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『不可能→可能』 『詰め込み：強制トレーニング』 『乱読』 『考える習慣』★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ＭＢＡ的思考法と情報収集術は？』 ┃ ┃ 多量の課題の中、どうやって進めているのかを知りたい ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『強制トレーニング－脳にひたすら汗をかく』 大量の課題が与えられて、大量のインプットを必要とし そこからなんかしらのアウトプットをださないといけない 環境に2年間身をおくことで、脳にひたすら汗をかくことが 習慣になる。 翻って今の自分、脳に汗をかいているか？と考えると 考えてないときもあるなあと、思った。 研究も考えるフェーズと、手を動かすことが必要な フェーズがあるけれども、できるだけいろんなことを 当たり前に思わないようにしよう。 しかし、「環境」って重要ですよね。人は環境で作られる と言っても過言ではないくらいに。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『成功事例はアイデアの宝庫－Whyとso what』 ＭＢＡではいろんな成功事例をインプットする。これを ただ受け入れるだけではなく「自分の立場、会社では？」 と考える受け皿とせよ。 その方法はWhy(なぜ？)とso what(だからどうした？） 理由を考えて、それを自分の会社に当てはめるとどうなるか？を 考えるんです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『情報収集－乱読と目的』 フォトリーディングのことですね(笑) 目的をもって読書し、普通のペースで読んでいては間に合わないような 量の本を読むわけです。 たくさんの本と触れることで、エッセンスをとることができ その上で残ったものだけを自分にとっての蔵書とする。 (この基準は人それぞれです) 乱読によって何が得られるか？というのを自分がやってみて 思ったのは本の著者が言っているように「芋づる式に知識が得られる」 ということ。 1冊読んで「これはなんでだろう？」と思うと次の本にいく。 理系の論文と同じですね。論文には必ず引用文献があり (先達がやっていることについては自分の論文には書かないので) それをたどらないと全貌がわからないわけです。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『「Why」と「so what」を常に持つ ┃ ┃ 何事も自分にあてはめらるように ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.11
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新聞拡張員+『普通の本をベストセラーにする７つの秘術』
おもしろいページ見つけました。「新聞拡張員ゲンさんの嘆き」http://www3.ocn.ne.jp/~siratuka/MyPage/menu0.html手口を知ることもできるうえに読み物として面白い！こういう思考法かということをしれば撃退をするときでも一役買いますね。わたし？新聞を紙面で読まずにWebにしちゃう人なのでまったく勧誘には興味ないですが・・・------------------------------------------------------------●普通の本をベストセラーにする７つの秘術わらし仙人（著）この本は小冊子です。「普通の人が本を書いて怖いくらい儲かる秘術！」を買ったときにアマゾンキャンペーンプレゼントでいただきました。だいぶ立ってから送られてきたので「あれ？何か申し込んだっけ？」と思っちゃったけど(笑)本の再読のつもりにて。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ベストセラーを出すには？』 ┃ ┃ 自分が物書きになるかどうかわかりませんが。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『秘術』 『一言』 『奇策』 『ポジショニング』★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ベストセラーを作るには？』 ┃ ┃ まあタイトルからするとこういう疑問になるわな。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『ユニークなポジショニング』 わかりやすいキャラクターと隙間をねらえ。 作者に「なにかユニークなキャラ」があれば、印象に残ってもらえるし 本の内容が、珍しい隙間を狙っていれば、素人でも本を だすことができる。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『一番：なんでもいいから日本一』 まっとうに考えちゃうと、なかなかないですよね。 でもまっとうがだめなら「奇策」ちょっとひねってやればいいんです。 日本発の「○○コンサルタント！」○○はほんと誰もやってなければ 一人しかいないわけだから日本一。 さて、そうするとまるるの場合には何になるんだろう？ エンジニアで書評メルマガを出している人は何人もいるしなあ・・・。 あ、でも「エンジニアがフォトリーディングでビジネス書を斬る！」 のは唯一かも。 だいたいフォトリーディングの形式でメルマガだしちゃっているのは 他にいないからその時点で日本一じゃん(爆) - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『感動－真実から生まれる。』 自分が経験した、苦しいこと・逆境って成功したときに 読者の共感を呼ぶ格好のネタです。 （フォトリの師匠、寺下先生も言ってました） だから、苦しいことも後々のためのネタだと思えば ラッキーと思えるように・・・。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『「すきま」でユニークなポジショニング』 ┃ ┃ まずは自分のメルマガですね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★あんまりいないと思いますが私が何のメルマガを出してるかを知らない人のために登録はこっちですよ(笑)「エンジニアがビジネス書を斬る！」http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～わらし仙人さんのお店はこっちだよ。http://ew.sanuki.ne.jp/bookbird/
2004.07.10
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［夢手帳］モニターに＋『ヤバい！怖い！トラブルだッ！ 会社とお店を守る最強の警察活用術』
GMOの熊谷さんの本：『一冊の手帳で夢は必ずかなう』をご存知の方も多いと思います。私も読んで紹介させていただいてました・・・。なんと、あの本の手帳が実際に発売されることになりました！！といっても発売はまだ先。＃ごめんなさいね、緊急ニュースみたいで。でもその手帳のモニターに選んでいただきました！！(ぱちぱちぱちぱち！）Specialサンクス to pp2727さんまだこれから改良されると言うことでしたが、試作品を見て「やっぱりこの手帳。実際にできるとすごいなあ～」と初対面の感想。これを週末にかけて実際に記入していきます！どんなことになるか乞うご期待。え？もちろん一般公開はできませんって(^^;;)------------------------------------------------------------●ヤバい！怖い！トラブルだッ！ 会社とお店を守る最強の警察活用術野元 泰秀 (著) 万が一に備えて、知識って必要です。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『トラブルの際には？』 ┃ ┃ あまりに知らないので、ほんと見当もつきません。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きはお昼休み配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.09
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とっととさんの英語+『会議革命』
かおるんrunさんの日記で大々的に紹介してもらっちゃいました♪こっちから日記リンクをお願いしたのにほんと大感謝です～。しかし、＞さらに今年はTOEIC９００オーバーを目指しておられる達人です・・・・だめですよ数字を公表しちゃ(^^;;)私が書いたのははるか昔だから忘れている人だってたくさんいるはずなのに(泣)TOEIC920のスコアを持つかおるんrunさんがTOEIC700を即効で取る方法を伝授！メルマガ登録⇒ http://www.mag2.com/m/0000132221.htm-----------しかし暑いですねえ。ほんと。関東だけなのかどうか、天気予報をちゃんとみてないので知らんのですが、真夏です。勝手に梅雨前線の奴が、南の島のほうにバカンスに行ってしまったらしく、日本列島にいないのが問題なんでしょうね。明日もかわらない天気のようだし。。。。------------------------------------------------------------●会議革命 齋藤 孝ちんかも大王さま、pp2727さんのお勧めです♪★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『会議を成功させる』┃ ┃ だらだら会議が多いですものね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『本音－建前』 『マッピング』 『直角二等辺三角形』 『他人の脳ミソ』★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『会議に革命を起こすには？』┃┃ 自分が会議を主催するとしたら？★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『ポジショニング』 ポジショニングは意識に多大な影響を及ぼします。円卓はみんなが 平等にちかい意識で活発な議論になりますが、最悪なのが 「御前会議」形式。上座に行けばいくほど、発言に対する重みがあり それまで話し合ってきたことが、鶴の一声でひっくり返ること多数。 余計に出席者（特に下っ端(笑)）からは無力感がただよいます。 最近、セミナーとかが「エネルギーが活発になる」と感じるのが 2人一組で行うセッション。必ず自分からの発信もあるし 相手からの話も真剣に聞きますからね。 そんな2人のポジショニングでよいのが「直角二等辺三角形」。 共通の土俵で、かつ他からの視線が気にならないからです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『キーワードシート：共通の土俵』 一番不毛な会議って「この会議で何を決定するかが決まってない」 会議ですよね。ただの飲み会と同じなんです。 飲み会はアルコールも入って、「懇親」という目的がありますから 余計にたちが悪いと言える。 だから、会議では「キーワードシート」を配布することをお勧め。 だらだら書いてある資料は、会議を聞かなくなるので、必要最低限の ことを書いた紙を配布し、そこに各自がペンで書き込みをしていく。 そのための余白をたくさん設けておくことが最大のポイントです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『マッピング・コミュニケーション』 マインドマップを2人(もしくは3人以上）で書くことです。 それによって「お互いのキーワード」をつなぐことができ、まるで 脳ミソを混ぜたかのような状態になります。 一旦思考を混ぜ合わせてから秩序をつけていくと すばらしいものがでてくることがあります。 「ブレインストーミング」と同じです。これをお互いに紙とペンを 用いてやっていくのがマッピング・コミュニケーションだと思います。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『脳ミソを混ぜる』 ┃┃ 自分ひとりの思考だと独りよがりになりそうですもんね。┃ 未熟者ですから★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★さすがちんかも大王さまお勧めの本。すごくためになりました。自分がやっている「本のマインドマップ」の方向性も間違ってないことがわかりますし。あとはこれをどうやって「他の人と混ぜていく」かなんだろうな。
2004.07.08
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ちんかも大王さまに＋『シャープの謎―勝ち続ける日本力!凡人が天才に勝つ仕事術』
昼休み。昼寝をしていたらいろんな展開があった後にちんかも大王さまが「量稽古」の大切さを語ってくれた。もちろん夢の中でです＆お会いしたことが残念ながらないのですけどなぜか「あ、ちんかも大王さまだ！」と思って・・・。よっしゃ目を覚ましたらこれすぐにノートに取るぞ！と思ったんだけど、起きる予定よりも前に、「昼休み開けたらこの部屋使うからね！」みたいな感じで起こされたようで(あんまりちゃんと覚えてないので未確証)すっかり忘れてしまった(^^;;)残念！でも「量稽古」が大事なのは間違えないのでしっかりと。------------------------------------------------------------●シャープの謎―勝ち続ける日本力!凡人が天才に勝つ仕事術 長田 貴仁 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『好調の理由は？』 ┃ ┃ 他の電機メーカーが軒並みこけていた時も・・ ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.07
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『古代への情熱―シュリーマン自伝』
------------------------------------------------------------●古代への情熱―シュリーマン自伝ハインリヒ シュリーマン (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『シュリーマンを知りたい』┃ ┃ 古代発掘では超有名なので ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『商人』 『夢－発掘』 『ホメロス』★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『シュリーマンの人生は？』 ┃ ┃ 夢(＝発掘）を行うために、まずは商人になる道を┃ 選んだその人生は？★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『目的と手段』 シュリーマンの元々の目的は「トロヤ」の発掘だった。 でも、目的の達成には膨大な費用がかかる。そこで選んだ道が「商人」 商人で成功してしまうと、目的を忘れて手段の成功に酔いしれて しまいそうなのに、商人をすぱっとやめて目的である発掘に とりかかる精神力の強さ。すごいです。 だからこそ、語学の取得も早かったんでしょうね。見習いたいです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『不屈－夢に対して』 確固たる信念をもって、行動すること。 自分からあきらめる、屈してしまわない限り、夢の実現に向けて 一歩一歩近づいているんです。 エジソンが、電球の発明ができなかったときでも「失敗ではない。 電球を作れない方法をまたひとつ発見したんだから」 と言ったように。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『夢に対して不屈である』┃ ┃ 屈してしまっては絶対にかなわない★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.06
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保育園の七夕かざり+『知能販のプロになれ! 』
今朝、出勤するときに七夕飾りをみました。「あ～もうそういう時期だなあ」と思っているといつも通る保育園にも飾ってありました。「自分が子供のころにもやったなあ」と思いつつふと短冊に目をやってみると 「ルイ・ビトンのバックが欲しい」書いたのは、保母さんでしょうか？(笑)------------------------------------------------------------●トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈3〉知能販のプロになれ! トム ピーターズ (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『知能販って何？』 ┃ ┃ 知能を切り売りすることだろうか？？ ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きは15時前配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.05
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図書館＋『馬鹿は死んでも馬鹿』
本代の高さに耐えかねた、というわけでもないがせっかく近く(徒歩10分)にあるので図書館にでかけてきました。なかなか盛況で混んでます。「みんなフォトリーダー？」そんなわけはありません。でもまだまだ本離れと言われていてもこれだけ人がいるんだなあと。今日は結局、目的の本はほとんどなかったので予約だけ。12冊もしちゃいました。それも予約の制限冊数を知らなかったので適当なところでやめたんですけど、どうもうちの市の図書館「貸し出しは6冊までですが予約に制限はありません」とのことだったので、次回はもっと？(笑)こうやって借りはじめたら毎週行きそう・・・。＃まるでローン地獄のように。------------------------------------------------------------●馬鹿は死んでも馬鹿―富と自由を生む鉄則西山 啓道 (著)あらかじめ断っておかないといけないことが。この本の作者はネットワークビジネスをされています。私はネットワークビジネスは嫌いなので、そこ以外を読んでます。書評もその部分を差し引いて読んでいただければと思います。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『馬鹿が成功するには？』┃ ┃ 成功＝凡人じゃない人がすぐに関連づけられますものね。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『馬鹿－成功－魔法』 『今、何をする？』 『潜在意識』 『人生は１回』★━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『馬鹿死にしないためにやるべきことは？』┃ ┃ 馬鹿のまんま、何も成し遂げないわけにはいきません★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『今、何をする？－成功をオーダーしよう』 「願望がある」ということと「願望を強く望みながら行動する」 ことはぜんぜん違います。 ただ思っているだけでなく「成功」をオーダーして自分でそれを つくりださないと。 そのために、「今自分はなにをするのがいいのか？」を考えないと いけないんですね。 私の場合にはセルフブランドをつくるために、 「エンビジ」＝エンジニアがビジネス書を斬る を創刊したわけです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『夢アンテナ』 どんな人と付き合う？どこに行けば？自分はどんなスキルアップをしておく？ をちゃんと考えて「夢アンテナ」を立てていれば 必要なときに、必要な出来事がおきます。 そういう意味で、もう後3年早くこういうことを考えて 始められていれば、よかったのにな？とアンテナを立てなかったことを ちょっと後悔している自分もいます。 けれども過去を振り返っても仕方ないので、未来に向けて 自分のアンテナを立てないと。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『ドリームチームを作ろう』 自分ひとりでできることには限界があります。 だから、お互いの力をＭＡＸに引き出すことのできるチーム ＝ドリームチームを自分の身の回りでつくろう。 自分のやっていきたいことのビジョンを明確にしていかないと チームなんてものはできないですよね。 ちゃんとした発信力をつけたい！★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『自分にとってのドリームチームを探す』 ┃ ┃ そのために、自分の「セールスポイント」「ビジョン」┃ を作り上げよう。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.04
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電車では＋『EFTマニュアル―誰でもできるタッピング・セラピー』
ひさしぶりに土曜日に会社です。（4月以来？）来るときの電車の中での出来事。本を読んでいたら眠くなってきたので(笑)うとうとしはじめると、隣の女子高生がなにやらもぞもぞして私の体にあたる。すると目覚める。「まあ、しょうがないよなあ・・・」と思っているうちにまたうとうと(^^;;)すると今度は「携帯で話し始める」それも電車の音がうるさいせいか、大声で。別にあなたの家庭の状況を実況中継しなくてもいいです。また目が覚めてしまいました。で、ちゃんと眠れなかったせいか最後までうとうとしてしまって、あやうく目的地を寝過ごすところでした(爆)--------------------------------------------●EFTマニュアル―誰でもできるタッピング・セラピーギャリー A.フリント (著)煙んパスさんのおすすめの本です。 →実は後日出会ったマインド・テクノロジストさんからのネタでした♪だれでも「痛いこと」「苦痛なこと」「嫌な感情」ってあると思うんです。これをコントロールできたら・・・。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『感情をコントロールするには？』 ┃ ┃ 怒り、疲れなどいやな感情はコントロールしたいです ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『和らげる』 『内なる』 『ツボ』 『信頼感』★━━━━━━━本の著者への疑問━━━━━━━━━━━━━★┃ 『感情をコントロールするＥＦＴの方法は？』 ┃ ┃ テクニックを学びたい ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『問題の特定』 「他のことが変化して初めて変わる苦痛もある」そのためには 一体なにを変化させればいいのか？的を絞らないといけない。 的を絞ることの重要さは電球とレーザーでもよく言われる。 60Ｗの明るさの電球は目で見てもまったく問題ないけれども その１０００分の１の明るさしかない50mWのレーザは目に入った 瞬間に失明する。これはエネルギーの集中度の違いなのです。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『アファメーション』 肯定的に自分をとらえること。そうでないと、何事も うけいれられない。 フレーズとしては「～でも私は自分を受け入れます」 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『タッピング』 2本の指で、たたき続けることです。 （たたくといっても痛いほど強くではありませんが） これにより、「問題を意識しつづけることができます」 決められた部分を繰り返すことで、問題が少しずつ自分の中で 解消していきます。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『タッピング－問題を意識し続ける』 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★こういうテクニックものは、人に書評として伝えるのは難しい？ような気が今回書いてしました。最近は、気がつくと自分でやるようにしています。まだ始めたばかりで？なことも多いですが私の今唱えている問題は「首が痛いこと」「頭が痛くなること」なのでタッピングしているだけで、コリが楽になるような気がします(笑)少しでも興味がわいた方はご一読を。そうでないとあなたにとっての価値が不明なので。。。。。
2004.07.03
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ニッチ！＋『プロフェッショナルマネジャー』
かま玉うどんさんの楽天日記でご紹介ただきました♪> 「オープンブック経営」、まぐまぐでも今のところ、誰も扱っていません。> > しかも、「オープンブック経営」で検索すると、googleで３番目、yahoo！は２番目に、この日記が。> > ちなみに、１位は、ともに野村総研のサイト。> かま玉うどん、すでに野村総研と肩を並べる勢い。> > もしかして、メルマガ創刊前にして、早くもニッチ１位の座を獲得か？見習って私も検索してみました。「エンジニア」「ビジネス書」・・・・・・・・・・・・・3位ですね。たしかにニッチ！でも・・・> ニッチ過ぎて、読者数が・・・＿l￣l○・・・同感(笑) ------------------------------------------------------------●プロフェッショナルマネジャーハロルド・ジェニーン (著)柳井正ファーストリテイリング(ユニクロ）会長兼CEOのバイブルです。解説もされてます。★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『ユニクロのバイブルを読みたい』 ┃ ┃ あれだけ急成長した会社だから学ぶことは ┃ たくさんあると思います。 ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★続きはお昼休み配信のメルマガにて・・。メルマガ登録へGo! -> http://www.mag2.com/m/0000132223.htmバックナンバーもあります～
2004.07.02
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6月の読書数＋『戦略「脳」を鍛える』
６月の読書数＝37冊先月より若干(2冊ほど)減っちゃいました。GWがあったのは大きかったのかなあ？------------------------------------------------------------●戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)★━━━こう思ったら読め！━━━━━━━━━━━━━━━━★┃ 『戦略を学ぶ？』 ┃ ┃ 脳＝戦略。つながりそうでつながってない ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『インサイト』 『逆張り』 『テコ』 『ひねり』★━本をフォトリーディングしてみての、本の著者への疑問━━★┃ 『「インサイト」って何？』 ┃ ┃ なんでしょうね？(笑) ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき ▼『ユニークな戦略＝定石＋インサイト』 定石を知らないといけませんが、それだけではユニークな戦略は できません。 インサイト＝スピード＋レンズ なんです。 スピードは仮説→検証の繰り返しをいかに早くやるか。 レンズは物の見方のことなんです。 こういわれるとわかりますよね。定石をひねって 「インサイト」という言葉にすることで、読者の興味を 引いている気がします。(当たり前の言葉はす～っとすぎる） - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『スピード＝パターン認識とグラフ発想』 自分の頭のなかにある定石を引き出すのがパターン認識。 数値ではわかりにくいことをグラフ化することで右脳を 使うのがグラフ発想です。 本も、ただ文字を追っているだけよりも、マインドマップに まとめたほうが全体像をとらえやすいです。 だから今、読書が楽しいのかも。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『レンズ＝拡散・フォーカス・ひねり』 物を見るときはひとつの方法ではだめ。 私のメルマガのテーマ「複線思考」でも提唱してます。 「拡散」で物事を俯瞰的に・「フォーカス」で全体ではなく 個々のユーザに入り込んで見る。 「ひねり」は人と同じものの見方ではなく、「特異点」を みつけるべく動く。そうすれば、他のものへの応用も可能になる。★━━━この本を読んで自分が決意したこと━━━━━━━━━★┃ 『批判的なシャドウボクシング』 ┃ ┃ 検証・仮説の繰り返しを単調にするのではなく┃ 二重人格的に行う★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★
2004.07.01
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