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【送料無料】「持たない」ビジネス儲けのカラクリ [ 金子哲雄 ]
価格:760円(税込、送料別)
経済・労働環境の変化が激しい現代にあっては,個人も企業も資産を保有するメリットよりもリスクの方が大きいとし,金子さんは事例を挙げてわかりやすく説いている。
いわく、住宅も自社工場も、「持たない」方が身軽に変化に対応できる。大型液晶増産のため新工場を建てたシャープが、市場のニーズ変化に対応できず経営危機にあるのは周知の通り。
金子さん自身も、家を持たず都内のUR賃貸住宅に住んでいた。
第1章
マイホーム「購入」「賃貸」の論争に決着(「家を買ったら資産が残る」という幻想
初年度破綻も有り得る35年ローンの危険性 ほか)
第2章
資産を持つ企業VS「持たない」企業(個人以上に企業は変化の速さが求められる
保有するダイエーと保有しないイトーヨーカ堂 ほか)
第3章
世界的製造業は圧倒的に「持たない」(自社で製造しないのに製造小売業?
市場変化に迅速に対応する製造小売業 ほか)
第4章
日本で生き残る「持たない」企業(製造業のみならず音楽業界、ゲーム業界などでも資産を保有しない流れがゲーム業界はハードを売らなくてもソフトを流通できるようになってきた ほか)
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