2002年10月28日
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以前、わかりやすく考えるには「図で考える」ということを書いた。
「図で考える」ということは、
言い換えれば、「論理的に考える」ということになるだろう。
バンビは仕事でいろいろな会議に出るが、
「論理的に」話がされていない会議はたいてい意味をなさない。
細部において話題があちこちへブレるだけで、ただ話がダラダラ続くばかり。
いっこうに的をえた意見が交わされず、終いにはグチが横行する。
そんな会議を長くやったところで意味はない。
ただ疲労感がつのるだけだ。


これが最も手っ取り早い。
あとはこれまで書いてきたように、他の出席者にわかりやすく
話すことを心がければよいだけだ。
だから、しっかりした信念のあるリーダーが仕切る会議は話がブレない。

「論理的に」というのは、ある意味、想像力を働かせるということにすぎない。
想像力を働かせて、話題を全体的に、具体的に見渡すことだ。
全体像が具体的に把握できれば、それは論理となる。
もちろん、その論理は個人的なものだ。
それをわかりやすく話すことで論理は共有される。
それでも話題がブレるとすれば、みずからの論理を口にした発言者が
みずからの発言に責任をもたないからだ。

誰もリードをしない会議がブレるのはそのためだ。
話題をリードをするということは、
すくなくとも最低限の発言の責任をもつということにほかならない。

おそらく、こういうことが言えるだろう。
自分が何を言っているのか、わからない人は自分の言葉に責任をもてない。

その言葉は自然と論理的にならざるをえない。
と。

さて、あなたは論理的に話をしているだろうか?





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最終更新日  2002年10月28日 19時16分55秒
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