フリーページ
バンビの書評
チェンジ・リーダーの条件/ドラッカー
プロフェッショナルの条件/ドラッカー
海辺のカフカ/村上春樹
コトラー 新・マーケティング原論
イノベーターの条件/ドラッカー
知識の源泉/ドロシー・レオナルド
イノベーションのジレンマ
リエンジニアリング革命
ネットビジネス戦略入門
コミュニティ・オブ・プラクティス
日本の競争戦略／ポーター
なぜマネジメントなのか
財務とは何か
ビジョナリー・カンパニー２
企業のすべては人に始まる
キャズム
経営は「実行」
ザ・ブランド
サービス･マネジメント
ルネッサンス 再生への挑戦
レビットのマーケティング思考法
ブランド！ブランド！ブランド！
マーケティング・ゲーム
ブランド・エンジニアリング
ITコンサルタントのスキル
ブランド・リーダーシップ
ブランド戦略シナリオ
コトラーのマーケティング・コンセプト
経験価値マーケティング
ホスピタリティがお客さまを引きつける
2003年01月07日
テーマ： 一流の意識・仕事術とは？(111)
カテゴリ： カテゴリ未分類
今年から働いている新しい会社のために、
図にした資料を作成した。
プロジェクトマネジメントのための知識体系である
PMBOKの５つの要素
・立ち上げ
・企画
・実行
・コントロール
を元に、詳細なタスクを加えたものだ。
頭ではわかっていることだが、
あらためて資料におとしてみると、
その重要さを再認識する。
ただ、PMBOKはあくまでプロジェクトマネジメント行動プロセスを
５つのフェーズに区分したものであるから、
それとは同時に、プロジェクトマネジメントの思考プロセスを
定義するツールも必要になるだろう。
今年はこのようなことを再度、しっかりと勉強したいと思う。
図にした資料を作成した。
プロジェクトマネジメントのための知識体系である
PMBOKの５つの要素
・立ち上げ
・企画
・実行
・コントロール
を元に、詳細なタスクを加えたものだ。
頭ではわかっていることだが、
あらためて資料におとしてみると、
その重要さを再認識する。
ただ、PMBOKはあくまでプロジェクトマネジメント行動プロセスを
５つのフェーズに区分したものであるから、
それとは同時に、プロジェクトマネジメントの思考プロセスを
定義するツールも必要になるだろう。
今年はこのようなことを再度、しっかりと勉強したいと思う。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
キーワードサーチ
▼キーワード検索
バンビ614
yoroshiku
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
