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2004年03月27日
カテゴリ： カテゴリ未分類
コスト削減について一巡した企業で次に考えないといけないのは、「仕事を創る」ことです。
あれ、これまでは「仕事をいかに少なくするか」が焦点でしたが、仕事を極限まで減らしても、必ずしも、みんながhappyになったわけではありません。
もちろん、無駄なことを続けることや、意味のない仕事を増やすことは論外ですが、意味のある新しい「仕事を創る」ことこそが今後の「バリュー」です。
仕事を創る人に、報酬をあげましょう。
仕事を創る人に、投資しましょう。
新しい仕事が生まれることで、雇用が作り出され、それによりいきいき楽しく仕事ができれば、それこそが社会貢献でもあります。
新しい仕事を創れる人、これがこれから求められる人材です。
あれ、これまでは「仕事をいかに少なくするか」が焦点でしたが、仕事を極限まで減らしても、必ずしも、みんながhappyになったわけではありません。
もちろん、無駄なことを続けることや、意味のない仕事を増やすことは論外ですが、意味のある新しい「仕事を創る」ことこそが今後の「バリュー」です。
仕事を創る人に、報酬をあげましょう。
仕事を創る人に、投資しましょう。
新しい仕事が生まれることで、雇用が作り出され、それによりいきいき楽しく仕事ができれば、それこそが社会貢献でもあります。
新しい仕事を創れる人、これがこれから求められる人材です。
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たらいたらい
201×年3月31日。日本から『正社員』が絶滅した・・・その時貴方は！！外資系コンサルタントが最前線から送る『戦略』『スキル』論。場外編です。
レジャーサービス研…
レジャ研所長さん
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Pearly Gates（天国… TAKA1972さん
人生のポートフォリ… ミドル英二＠「ホンカコ」「ホンダソ」発行人さん
富士山を貴方だけに… 中国ビジネス成功実践会さん
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