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前田剛力
竹村健一さんの「世相ホットライン」とドラマ「ホワイトハウス３」からちょっとしたアイデアをメルマガで配信します。
2009.01.03
カテゴリ： カテゴリ未分類
正月もはや３日、関東地方はずっと快晴で、
温暖な房総半島とはいえ、こんなに穏やかな
正月は初めてでした。
初日の出を拝んだのに続いて毎日規則正しく
早起きをしてウォーキングなど、今年は
ちょっと違うかな、と一人で悦にいって
おります。
また、初夢も非常に縁起がよさそうで、
なんと、卵を孵したら鶴の雛が生れた、
日本にとって、自分にとっていい年になることを
祈って今年初の読書日記にしました。
皆様にとっても良い年となりますように。
◇僕がこの頃読んでいるのは、下記の通りです。
（あと一息で追いつきます）
○南極観測事始め（永田武）
○皇統保守（竹田恒泰・八木秀次）
○学ぶためのヒント（渡部昇一）
○親日アジア街道を行く（井上和彦）
○世界の中国人ジョーク集（鈴木譲仁）
○精霊の守り人、闇の守り人、夢の守り人（上橋菜穂子）
○岡潔 数学の詩人（高瀬正仁）
○日中の興亡（青山繁晴）
○李登輝学校の教え（李登輝・小林よしのり）
○大川周明の大アジア主義（関岡英之）
○それでも中国と付き合いますか？（山際澄夫）
○田中清玄自伝（田中清玄）
○今恥苦笑（児玉俊史）
◇これまでに読んだ本の感想は以下の通り。
○黒船以前 パックス・トクガワーナの時代（中村彰彦・山内昌之）
お二人の対談ということで想像していたが、やはり徳川贔屓、
ということで秀吉はボロカスです。確かに晩節は汚しましたが、
あの藤吉郎の出世物語は明るく楽しみたいと思います。
ただお二人が語る江戸時代は本当に平和でいい時代だなあ、と
改めて感じます。綱吉、吉宗、田沼、定信などやや定番通りの
評価で物足りないところもありますが、最後の最後、明治への
橋渡しをもう少しうまくやっていれば、より素晴らしい日本に
なったのではないか、と思います。。
○渡来銭の社会史（三上隆三）
もともとこの本は、山本七平さんの「日本人とは何か。」で
室町時代、日本は中国から宋銭を輸入して貨幣経済を成り
立たせた、という記述を知って興味を持って読みました。
かつて室町時代は義満、義政の金閣銀閣くらいしか知らず、
英雄もいないし、ダラダラ続いた応仁の乱から尻すぼみ、
織田信長につなぐだけの期間、というような感覚でいましたが、
井沢さんの逆説の日本史やその他諸々の本で今の日本文化の
源につながる非常にユニークな時代という認識に変りました。
今回はこの本で｢信用創造｣という言葉の意味が分かったことが
非常に面白かったです。信用創造とは以下のようなものと理解
しました。
銀行は100万円の預け入れを受けてそれを有効に投資し、預金者
に利子として返すことを業務としている。その場合、100万円
のうち、どれだけを不意の払い戻し請求用に残しておき、
どれだけを投資に廻すかを決めるのが「支払い準備率」である。
これから容易に考えられるのは、例えば支払い準備率が10％で
あるとすると、人から集めたお金のうち10万円を手の中に残し、
90万円を投資に廻して稼ぐことができるということである。
ところが発想の転換で、素晴らしいことが起る。
それは集めた100万円を支払準備金と考える発想の転換である。
そうすると、手にある100万円に対して、900万円を投資に廻して
稼ぐ（会社に融資できる）ということになる。
これを「銀行による信用の創造」というのである。実際は存在
しない900万円というお金を「支払い準備率」という考えを導入
することで無から創造したのである。
これにより経済は拡大し、様々な経済活動（生産、流通、
サービス）が始まるのである。
この支払い準備率（金）が急速に縮小したことによる信用の消失
がサブプライムローンの本質である、のではないか。
○千年働いてきました（野村進）
たまたま本屋で見つけて面白そうだったので（買わずに）図書館
で借りて読んだ本です。日本はやっぱり物作りしかない、という
と負け惜しみのような気持ちになりますが、それはそれでいい
のかもしれない、それが日本の特質だから、と思ってしまいます。
物つくりの伝統についてですが、著者曰く、老舗は日本に集中
している。なぜかというと植民地には老舗は育たないから。
またこの地域には「職人のアジア」と「商人のアジア」、
「削る文化」と「重ねる文化」があると文化的違いを指摘します。
いずれも前者が日本であり、ほかと違うと語ります。
なぜか？
それはさておき、あとは様々な分野の老舗企業の生き残り戦略と
その素晴らしい成果について記述されています。
とにかく長いスパンで考え、得意分野で勝負して、浮利を追わず
自分たちの技術を時代にアジャストしていく残っている、それが
老舗でした。
登場した老舗と創業年、特徴は以下の通り。
・金剛組578；世界最古の企業。
・ヒゲタ醤油1616；発酵技術で羊の毛剥ぎ薬まで。
・浅香工業1661；イチローのシャベル。良品は声なくして人を呼ぶ。
・福田金属箔粉工業1700；電磁波シールド用の金属箔。
・戸田工業1823；弁柄から磁鉄粉。
・セラリカＮＯＤＡ1832；ロウの技術をトナーに開発。
・勇心酒造1854；ライスパワーエキスなど米を使った健康医療品。
・永瀬留十郎工場1871；鋳物ノウハウのコンピュータ化。
・村上開明堂1882；バックミラーの超大手。自然に鏡にたどり着く。
・林原商店1883；トレハロースなどとにかく凄い技術開発力。
・藤田組1884；同和鉱業、廃棄物のリサイクルの最先端。
・田中商店1885；田中貴金属、電子部品の心臓部を一手に。
・キンチョー1886；上山英一郎、蜜柑農家から除虫菊栽培、
アイデアでヒット。
・東洋通信機1891；水晶の結晶、携帯に不可欠。
・カタニ産業1899；金属箔の伸ばしは加賀百万石の伝統。
・呉竹1902；墨の製造から筆ペンの発明。
いずれも中興の祖なる方がいらっしゃるそうですが、多くは
外から入ってきた人。（入り婿など）伝統を理解しつつも
それに縛られず、新しいことができる。
父系社会で一族しか信頼しない儒教社会で日本のような老舗が
続かない理由の一端がここにありそうです。
○社員の幸せを追求したら社長も成果主義も不要になった
（日下公人）
以前、リストラにあった社員たちが会社を興し、徹底的な安売りで
成長している、というような話を聴いたことがありましたが、
この会社について日下さんが解説している本を偶然見つけて、
手に取りました。
今回、読んでこのリストラされた人たちというのが、単に力が
なくてリストラされたのではなくて、創業一族と方針があわずに
追い出された、やり手であったことを知りました。
この会社の成功は、リストラ社員たちの頑張りだけでなく、
きわめて優秀なシステムを考え、新会社を成功に導いた集団が
いたのです。
彼らのシステムとは以下のようなものです。
・会社に利益を残さず、社員の給料（退職金もなく、一年毎の精算）
と値下げの原資（顧客へのサービス）として使う。
・人事考課はどこまでやっても正確にならないのだから、緩く
やりながら、その分、全員が自己評価より多くの給料をもらえる
ようにする。
・社長も全く名目で変な余禄がないようにする。会社に利益を
残さない方針なのでもともと大したことはできません。
・それでもきちんと会社が廻っている一番の仕組みは、企業家精神
を主要な社員に持たせているからかもだと思いました。
将来起業を希望する人とずっとここではたらきたい人で明確に
給与体系を変えているのです。
・価格破壊ができる会社はすでに人事破壊のできている会社。
これは日下さんのキャッチフレーズ。
これによって、一人ひとりがフルに自分の力を発揮できるのです。
○兵士に告ぐ（杉山隆男）
山内昌之さんの「歴史のなかの未来」で紹介してもらった一冊。
自衛隊についてはいろいろ上っ面の議論がありますが、
当事者たちは自分たちの使命を果たすため、日夜黙々と訓練
しているのです。
これらの水面下の努力によって、いざカンボジアに行こうが、
イラクに行こうが、どこでも世界の賞賛を受ける活動ができる
のだと思いました。
とくに本の中で多くを割かれた、南西諸島を守る自衛隊の海兵隊
と言って西部方面普通科連隊については驚きました。
そして今の自衛隊がアメリカ軍との共同活動を前提にどんどん
再編されているという辺りは、アメリカ軍の傭兵隊になるのでは
との恐怖も。
それにしても、これだけ過酷な訓練で鍛え、国を愛する使命感を
持った自衛隊員たちが、「今が真に国の危機！」と感じたとき、
どう動くかと考えてみると本質的なシビリアンコントロールを
考える視点が出てきそうです。
「百年兵を養うは一日それを使うため」と分かってはいても、
何の訓練も教育も自覚もないまま、ただ人気投票だけでなった
ような政治家が国を動かすことへの違和感、不満があって
当然だと思います。
そこをアイデアにするとこんな感じです。
今後、民主党政権などができて、このままでは本当に国を蝕む、
外国の支配に屈すると想定される事態が生じた時、自衛隊は
真の国土防衛隊として、アメリカの暗黙の了解のもと、革命を
起こして国の支配権を一時的に握るのではないか。
東南アジアの国などでしばしばある、ありふれた軍事政権
というだけのこと。アメリカの支持さえあれば可能であろう。
温暖な房総半島とはいえ、こんなに穏やかな
正月は初めてでした。
初日の出を拝んだのに続いて毎日規則正しく
早起きをしてウォーキングなど、今年は
ちょっと違うかな、と一人で悦にいって
おります。
また、初夢も非常に縁起がよさそうで、
なんと、卵を孵したら鶴の雛が生れた、
日本にとって、自分にとっていい年になることを
祈って今年初の読書日記にしました。
皆様にとっても良い年となりますように。
◇僕がこの頃読んでいるのは、下記の通りです。
（あと一息で追いつきます）
○南極観測事始め（永田武）
○皇統保守（竹田恒泰・八木秀次）
○学ぶためのヒント（渡部昇一）
○親日アジア街道を行く（井上和彦）
○世界の中国人ジョーク集（鈴木譲仁）
○精霊の守り人、闇の守り人、夢の守り人（上橋菜穂子）
○岡潔 数学の詩人（高瀬正仁）
○日中の興亡（青山繁晴）
○李登輝学校の教え（李登輝・小林よしのり）
○大川周明の大アジア主義（関岡英之）
○それでも中国と付き合いますか？（山際澄夫）
○田中清玄自伝（田中清玄）
○今恥苦笑（児玉俊史）
◇これまでに読んだ本の感想は以下の通り。
○黒船以前 パックス・トクガワーナの時代（中村彰彦・山内昌之）
お二人の対談ということで想像していたが、やはり徳川贔屓、
ということで秀吉はボロカスです。確かに晩節は汚しましたが、
あの藤吉郎の出世物語は明るく楽しみたいと思います。
ただお二人が語る江戸時代は本当に平和でいい時代だなあ、と
改めて感じます。綱吉、吉宗、田沼、定信などやや定番通りの
評価で物足りないところもありますが、最後の最後、明治への
橋渡しをもう少しうまくやっていれば、より素晴らしい日本に
なったのではないか、と思います。。
○渡来銭の社会史（三上隆三）
もともとこの本は、山本七平さんの「日本人とは何か。」で
室町時代、日本は中国から宋銭を輸入して貨幣経済を成り
立たせた、という記述を知って興味を持って読みました。
かつて室町時代は義満、義政の金閣銀閣くらいしか知らず、
英雄もいないし、ダラダラ続いた応仁の乱から尻すぼみ、
織田信長につなぐだけの期間、というような感覚でいましたが、
井沢さんの逆説の日本史やその他諸々の本で今の日本文化の
源につながる非常にユニークな時代という認識に変りました。
今回はこの本で｢信用創造｣という言葉の意味が分かったことが
非常に面白かったです。信用創造とは以下のようなものと理解
しました。
銀行は100万円の預け入れを受けてそれを有効に投資し、預金者
に利子として返すことを業務としている。その場合、100万円
のうち、どれだけを不意の払い戻し請求用に残しておき、
どれだけを投資に廻すかを決めるのが「支払い準備率」である。
これから容易に考えられるのは、例えば支払い準備率が10％で
あるとすると、人から集めたお金のうち10万円を手の中に残し、
90万円を投資に廻して稼ぐことができるということである。
ところが発想の転換で、素晴らしいことが起る。
それは集めた100万円を支払準備金と考える発想の転換である。
そうすると、手にある100万円に対して、900万円を投資に廻して
稼ぐ（会社に融資できる）ということになる。
これを「銀行による信用の創造」というのである。実際は存在
しない900万円というお金を「支払い準備率」という考えを導入
することで無から創造したのである。
これにより経済は拡大し、様々な経済活動（生産、流通、
サービス）が始まるのである。
この支払い準備率（金）が急速に縮小したことによる信用の消失
がサブプライムローンの本質である、のではないか。
○千年働いてきました（野村進）
たまたま本屋で見つけて面白そうだったので（買わずに）図書館
で借りて読んだ本です。日本はやっぱり物作りしかない、という
と負け惜しみのような気持ちになりますが、それはそれでいい
のかもしれない、それが日本の特質だから、と思ってしまいます。
物つくりの伝統についてですが、著者曰く、老舗は日本に集中
している。なぜかというと植民地には老舗は育たないから。
またこの地域には「職人のアジア」と「商人のアジア」、
「削る文化」と「重ねる文化」があると文化的違いを指摘します。
いずれも前者が日本であり、ほかと違うと語ります。
なぜか？
それはさておき、あとは様々な分野の老舗企業の生き残り戦略と
その素晴らしい成果について記述されています。
とにかく長いスパンで考え、得意分野で勝負して、浮利を追わず
自分たちの技術を時代にアジャストしていく残っている、それが
老舗でした。
登場した老舗と創業年、特徴は以下の通り。
・金剛組578；世界最古の企業。
・ヒゲタ醤油1616；発酵技術で羊の毛剥ぎ薬まで。
・浅香工業1661；イチローのシャベル。良品は声なくして人を呼ぶ。
・福田金属箔粉工業1700；電磁波シールド用の金属箔。
・戸田工業1823；弁柄から磁鉄粉。
・セラリカＮＯＤＡ1832；ロウの技術をトナーに開発。
・勇心酒造1854；ライスパワーエキスなど米を使った健康医療品。
・永瀬留十郎工場1871；鋳物ノウハウのコンピュータ化。
・村上開明堂1882；バックミラーの超大手。自然に鏡にたどり着く。
・林原商店1883；トレハロースなどとにかく凄い技術開発力。
・藤田組1884；同和鉱業、廃棄物のリサイクルの最先端。
・田中商店1885；田中貴金属、電子部品の心臓部を一手に。
・キンチョー1886；上山英一郎、蜜柑農家から除虫菊栽培、
アイデアでヒット。
・東洋通信機1891；水晶の結晶、携帯に不可欠。
・カタニ産業1899；金属箔の伸ばしは加賀百万石の伝統。
・呉竹1902；墨の製造から筆ペンの発明。
いずれも中興の祖なる方がいらっしゃるそうですが、多くは
外から入ってきた人。（入り婿など）伝統を理解しつつも
それに縛られず、新しいことができる。
父系社会で一族しか信頼しない儒教社会で日本のような老舗が
続かない理由の一端がここにありそうです。
○社員の幸せを追求したら社長も成果主義も不要になった
（日下公人）
以前、リストラにあった社員たちが会社を興し、徹底的な安売りで
成長している、というような話を聴いたことがありましたが、
この会社について日下さんが解説している本を偶然見つけて、
手に取りました。
今回、読んでこのリストラされた人たちというのが、単に力が
なくてリストラされたのではなくて、創業一族と方針があわずに
追い出された、やり手であったことを知りました。
この会社の成功は、リストラ社員たちの頑張りだけでなく、
きわめて優秀なシステムを考え、新会社を成功に導いた集団が
いたのです。
彼らのシステムとは以下のようなものです。
・会社に利益を残さず、社員の給料（退職金もなく、一年毎の精算）
と値下げの原資（顧客へのサービス）として使う。
・人事考課はどこまでやっても正確にならないのだから、緩く
やりながら、その分、全員が自己評価より多くの給料をもらえる
ようにする。
・社長も全く名目で変な余禄がないようにする。会社に利益を
残さない方針なのでもともと大したことはできません。
・それでもきちんと会社が廻っている一番の仕組みは、企業家精神
を主要な社員に持たせているからかもだと思いました。
将来起業を希望する人とずっとここではたらきたい人で明確に
給与体系を変えているのです。
・価格破壊ができる会社はすでに人事破壊のできている会社。
これは日下さんのキャッチフレーズ。
これによって、一人ひとりがフルに自分の力を発揮できるのです。
○兵士に告ぐ（杉山隆男）
山内昌之さんの「歴史のなかの未来」で紹介してもらった一冊。
自衛隊についてはいろいろ上っ面の議論がありますが、
当事者たちは自分たちの使命を果たすため、日夜黙々と訓練
しているのです。
これらの水面下の努力によって、いざカンボジアに行こうが、
イラクに行こうが、どこでも世界の賞賛を受ける活動ができる
のだと思いました。
とくに本の中で多くを割かれた、南西諸島を守る自衛隊の海兵隊
と言って西部方面普通科連隊については驚きました。
そして今の自衛隊がアメリカ軍との共同活動を前提にどんどん
再編されているという辺りは、アメリカ軍の傭兵隊になるのでは
との恐怖も。
それにしても、これだけ過酷な訓練で鍛え、国を愛する使命感を
持った自衛隊員たちが、「今が真に国の危機！」と感じたとき、
どう動くかと考えてみると本質的なシビリアンコントロールを
考える視点が出てきそうです。
「百年兵を養うは一日それを使うため」と分かってはいても、
何の訓練も教育も自覚もないまま、ただ人気投票だけでなった
ような政治家が国を動かすことへの違和感、不満があって
当然だと思います。
そこをアイデアにするとこんな感じです。
今後、民主党政権などができて、このままでは本当に国を蝕む、
外国の支配に屈すると想定される事態が生じた時、自衛隊は
真の国土防衛隊として、アメリカの暗黙の了解のもと、革命を
起こして国の支配権を一時的に握るのではないか。
東南アジアの国などでしばしばある、ありふれた軍事政権
というだけのこと。アメリカの支持さえあれば可能であろう。
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