October 22, 2013
カテゴリ： セミナーのネタなど
【企業特集】レノボ 中国の“巨人”が秘めるスマートフォン覇権への野望（ダイヤモンド・オンライン）
ＩＢＭのＰＣ部門を買い取ったのが２００４年。世界を驚かせた買収劇ですが、それから９年経って、ＰＣでは世界シェアトップです。
ところが今やネット端末の主役はスマートフォンです。他社がやる気ないので、トップになったと言えなくもない。
しかしレノボはスマホでも４位につけているというので大したものです。（１位サムスン、２位アップル、３位ＬＧ）
■レノボのスマホ戦略は、新興国向けの低価格帯狙いです。アップル、サムスンが先進国の高価格帯と押さえているので、仕方ありません。
レノボは自社開発ですので、開発も上梓も早いらしい。その開発製造力を武器に、多機種を新興国向けに導入しています。
低価格帯には、台湾やインドのメーカーがひしめき合っているようですが、ここで存在感を発揮しているというのは有望です。
ぜひともこの市場を押さえてもらいたい。
■良くわからないのが、日本市場を狙っていること。ドコモに接触しているらしい。
テスト的に市場を知っておこうというのでしょうかね。
■テストならいいのですが、それよりも、新興国市場での地位を確実にする方が先決ではないですか。
どうもレノボのやり方を見ていると、全方位的にどこでも参入しているのではないかと思えます。
地域の攻略においても、意図が見えにくい。
そのあたりが気になるところです。
ＩＢＭのＰＣ部門を買い取ったのが２００４年。世界を驚かせた買収劇ですが、それから９年経って、ＰＣでは世界シェアトップです。
ところが今やネット端末の主役はスマートフォンです。他社がやる気ないので、トップになったと言えなくもない。
しかしレノボはスマホでも４位につけているというので大したものです。（１位サムスン、２位アップル、３位ＬＧ）
■レノボのスマホ戦略は、新興国向けの低価格帯狙いです。アップル、サムスンが先進国の高価格帯と押さえているので、仕方ありません。
レノボは自社開発ですので、開発も上梓も早いらしい。その開発製造力を武器に、多機種を新興国向けに導入しています。
低価格帯には、台湾やインドのメーカーがひしめき合っているようですが、ここで存在感を発揮しているというのは有望です。
ぜひともこの市場を押さえてもらいたい。
■良くわからないのが、日本市場を狙っていること。ドコモに接触しているらしい。
テスト的に市場を知っておこうというのでしょうかね。
■テストならいいのですが、それよりも、新興国市場での地位を確実にする方が先決ではないですか。
どうもレノボのやり方を見ていると、全方位的にどこでも参入しているのではないかと思えます。
地域の攻略においても、意図が見えにくい。
そのあたりが気になるところです。
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