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2004/04/15

やる気を引き出す２６のパターン（２２）

カテゴリ：カテゴリ未分類

　周りのみんなが、生き生きと仕事をするようになるのが、私の夢。

　今日のテーマは「メンバーに人としての強い関心を寄せる」。

　たとえば、あなたが、モチベーションセミナーに参加して、
部下とのコミュニケーションスキルを身に付けたとします。
ノウハウを身に付けると、使ってみたくなるのが心情。

　さっそく部下に対して、お手本通りの問いかけをする。
ところが、部下の反応は、シナリオ通りにはいかない。
セミナーの時のような親密なコミュニケーションを

　あなたの言葉のなかに、心のこもっていない、
マニュアルのような存在を、敏感に感じ取り、
心を閉ざしてしまう。
心はとても敏感に反応する。

　マニュアルに従って「操作される」ことを感じ取ると、
「人」としてではなく、「道具」として扱われているように感じ取り
無力感に襲われたり、さらには抵抗したくなる。

　まず、言葉をかける前に、
コミュニケーションの基盤を作っておくことが必要。

　「人に関心を寄せること」。
　そして、「共感する体つくり」。

悲しいときは、もらい泣き。
嬉しいときは、抱き合って喜ぶ。
身体全身で相手の感情を受け止め、
感情をシンクロさせる。

　コミュニケーションのための「やわらかい土壌」を

　社会のシステムに組み込まれ、
利益だけを追求してきた結果、
人を人として、
関心を寄せることに不得意になってしまった。

　表面的なベタベタしたコミュニケーションではなく、
内面的なポカポカしたコミュニケーションができたら幸せ。　

　メンバーに人としての好奇心を寄せてみませんか。

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