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さぼってました・・
最近、ブログ更新をさぼってました。。ハードディスクを直して、何ヶ月も経つのに何もせずに・・・今年度も終わっちゃいますね。なかなかいい年度でした。なごり惜しいぐらいです。今日は、ちょっと地下鉄でお出かけしてまして、少し出費もしてきちゃいました、。。
2006.03.26
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ハードディスクが・・・
クラッシュしました。。。今までのパソコン生活で始めての出来事です。よく話は聞きますが、ほんとに起こるとは、、って感じです。これによって、かなりのデータが吹っ飛びました。元々２本挿ししてたので、もう一本にいくつか退避させてた関係で、全部消えたわけでは、ないですが かなりの痛手です。今日、さっそく１６０GのSeagateのHDDを買い、OSまで復旧させ今、日記を書いている次第です。バックアップは、こまめに。。ってほんとですね
2005.11.26
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組織の運び方
ここのところ、会社における組織とは何だろう？と考える。私は、●●部だから、その仕事は うちのミッションではありません。とか、そんな会話が多い。会社のための利益よりも、部署として・・・との発言である。どっちが正しいかわからない。何を自分の信念にしているのかも微妙な発言も多い。自分を殺してまで、自分の理想を捨てても 何かに押しつぶされるのを避けて歩む人もいる。でも、やらざるをえない。かっこいい生き方なのか、どうなのか・・・
2005.11.01
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コーヒーダイエット
昨日のあるある大辞典のコーヒーダイエットは、なかなか興味深いですね。コーヒーを飲んでいるだけで痩せやすい体になる。１日４～５杯で、食後や入浴前がポイントのようです。アメリカンってのも。。。元々コーヒーが好きな自分には、いい方法ですが、アメリカンよりも深炒りばかりなので、そこが悩みでしょうか・・・とはいえ、さっそく朝からコーヒーを飲んでみました！！
2005.10.31
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いろいろ大変・・・
私の勤める会社は、よくある人間関係が大変なところです。まだまだ景気が悪い中、赤字路線なのに投資を繰り返し、赤字とわかりながら、手を出すようなことを繰り返しています。。悪い流れのスパイラルなのです。カルロス・ゴーンなら この事業から撤退するでしょう。いつまでも こんな路線を繰り返すため、社員は出社拒否、それを誤魔化す管理職、不正を指摘する社員には制裁というおかしなおかしな雰囲気です。こんな会社、ほかにもあるんでしょうか・・・
2005.10.23
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ジムが。。。
私の通っていたジムがつぶれてしまいました・・・・この業界も大変なんでしょうね。大手の○ナミとかじゃないから、きっと運営も大変でしょうし。小さな街なので、集客も大変のようで。。スポーツの秋に、どうやって運動をしていこうか悩んでます。ラテラルサイトレーナーでも、やろうかなー
2005.10.22
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人の噂
人の噂ばかりする職場が、うちにはあります。何かと話をしたがる。あることないことを並べて。。そんな人は、寂しい人なんだなと思います。自分は、何もないから人のことを噂するのでしょう。とりわけ、職場の環境においては、顕著になったりも。こういった噂をする人は、影で自分も噂されてたりするんでしょうね
2005.10.11
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３連休の過ごし方
３連休が終わろうとしてます。初日は、一日寝てました・・・外から一歩も出ずに。。次の日は、阿蘇ファームランドで のんびり動物を見たり、自然に触れて過ごしてました。３日目は、ブライダルフェアに出かけ、いろんなものを見てました。何故か感動しちゃったり・・・個人的には、海外ウェディングに憧れるので、何とか海外でやりたいものです。海が見えて、丘にあって、花が咲いてて。。。そんなところ、どっかにないでしょうか・・・こんな３連休を過ごしてました。明日からは仕事なんですが、現実に戻ることは果たして出来るのか少々不安だったりします。。。まぁ、また４日頑張って、週末を迎えたいですね
2005.10.10
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仕事を遊ぶということ
最近の趣味は、何だろう・・・・・・・・・毎日、会社と部屋の往復だったり。ただ仕事に対して、自分の可能性を探るとか、チャレンジだったりと考えているので、頑張ることは当たり前で、苦にならない性分だったりする。その中で、自分の考えを色々と試せるので、気持ちの遊びが出ているようである。ちょっと他の人と違うかもしれないが、仕事を遊ぶ感覚である。新しい仕事が下期は、盛りだくさん。上期の種を育てて、刈り取りも行わないといけないし。何とか遊びの中で、色々育てていきたいものである。
2005.10.06
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中間決算などで・・・
１０月に入り、ようやく中間決算などが ほぼ終わりました。。下期の計画なり、修正なり 数字ばかりの生活で疲れますね・・この時期は、どこの会社も忙しいと思いますが、何か数字のごまかしばかりの気がしちゃって、嫌気もさしたりしてきます。。同時に会社体制の見直しや、担当の割り振りなど いろんな変更があり、色々ストレスの溜まりやすい時期だったりします。早くこの１週間を無事に乗り切らなきゃ。。。
2005.10.02
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明日から
やっと夏季休暇を取ります！！ようやくというか、ほんとに取れるのか微妙ですがスケジュールに愛・地球博と・・・まだまだ激混みらしいですが、何とか時間を作れたので博覧会などと洒落込みましたぁ上期の決算が、まもなく始まり激務が予想されますが何とか乗り切りたいところです
2005.09.14
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勤務管理を
私の勤める会社では、ついに勤務管理を偽り始めた・・・会社に来ない社員にとっては、仕事をしなくても出社扱いになり給料を普通にもらえるという、この時代に相応しくない状況であり、収支状況を良くする！と言いながら、何も具現的な方法を打たないのに、自分たちに甘いのである。派遣社員や業務委託先には、手厳しく 自分達には めっぽう甘い。この状況の中、不満が渦巻き、多くの関係者がモチベーションを落としている。にもかかわらず、一部の管理職は保身のため問題提起をした社員を陥れるのに必死になっている。。そんな自分も かなり多く叩かれてきている。不正を不正と言って叩かれる！今の自民党のようなやり方なのかもしれない。正しいことを正しいと言えず、理想を持った人を壊す。。。。こんな会社のままで、いいのだろうか・・・
2005.09.03
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地震
今日は、出張で東京に新幹線。品川駅を発車して間近、急に停電になり、電車が止まりました。なんだろう！？？？と思ってると、地震で・・・とのアナウンスが。仙台で地震ということで、１０分ほど止まりました。東海道新幹線を止めるんだから、相当な地震だろうと思えばやはりニュースでも大きく扱ってます。帰省ラッシュのシーズンに交通機関がマヒすると、みんなほんとに疲れるんだろうなーと思った次第です。夕方の東京駅は、東北新幹線の改札周りは人でゴッタ返してました。。。今頃、みなさん 帰路でしょうか。。。
2005.08.16
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上司からのオーダー
金曜日の夕方に上司からのオーダーで土・日曜日と経営会議用の資料を作成した。今日の午前に、再度説明すると 方針が かなり変更・・・何か関係ない分野まで突出してる。。。今のこの時期に、そこまで変わるなんて・・・このまま夏季休暇は、取得できずに終わるのでは。。。。この職場は、強力なリーダーシップを誇る管理職が一人いて多くの社員が悩んでいる。完全に断言する管理職によって、悩んでいる社員が仕事をこなして、振り回されながら仕事をこなしている。
2005.08.08
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崩壊寸前・・・
私の勤める職場は、同一事業部内で他県に製造部門を持っているが、そことの兼ね合いが、だんだん崩壊寸前になってきつつある。何かと問題が多く、社員が鬱気味になったり、契約社員が鬱気味になったりと・・・・そこで起きる問題は、どうも隠蔽したいらしく何かと正常化しようとすればするほど、文句を言われてしまう。こういった流れなので、現場の文句は 絶えず出ており、どんどん悪い流れになってしまうよう見受けられる。やっぱり現場の意見を聞く人が、もう少し管理職としては必要だと思うもので、なぁなぁの雰囲気よりも変な雰囲気が出来てきて、システムが動かないので、犠牲者意識も発生している。大岡越前のような裁きがあれば、少し良くなるのか・・・
2005.08.07
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出張ラッシュ
今週、既に日帰り出張で東京－大阪を２回してます。３分の２を東京へ行ったり来たりしてるわけです。ＪＲ東海から、そのうち感謝状をもらうんじゃないかと密かに期待しているぐらい。。。去年までは、机に座っているのが仕事のような部署も今年は、アクティブに動いてます。要は、動く営業スタイルに変わったわけです。収支率から見れば、微妙かもしれませんが、営業推進担当である以上は、どんどん足で稼がないといけないと言った具合です。今年度終わったときには、数億円の稼ぎになっていればいいのですが・・・
2005.07.27
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出張より
戻ってきました。長らく、火の国熊本に出張してました。自社商品の品質管理という仕事だったのが単なる営業支援、稼動支援のような形で出張での仕事です。目の前の仕事に 急かされてバタバタを楽しんでいるようです。とはいえ、久しぶりの職場（自分の机）は、やはり落ち着きます。なんとも言えない雰囲気ですね。電話応対なんて、緊張しちゃいます。日々の仕事の疑問点は、本日は休みます。私の知り合いの起業した人は、いろんな情報をくれて非常に参考になってます。もっと勉強しないとと、日々思うところです
2005.07.26
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バーチャル企業
私が働く会社は、数年前に分割し その後多くの子会社が作られ、今では無駄に切り刻んだ状態になっている。そのため、客先に出向くと グループ会社が訪問しておりあれ？○○○さん、来ましたよって言われることもある。お客様からは、今でも同じように見えるが、法人格は別である。とはいえ、持ち株会社は同じなわけで。。。と複雑かつ極めてオーソドックスな形を持っている。そこに、やっぱりここは一緒に仕事した方がいいよね！という組織を仮想的に引っ付けようとしている流れもある。いい意味では、協力してやっていくってことでもある。この試みが、いつ実現して実を結ぶかは謎である。ただ今年度中に何らかの試行が行われ、大胆な配置、リソースの活用などという ちょっとした人事異動があるはずで・・・企業の戦略に注目です
2005.07.13
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関西弁
私の職場は、関西圏なので 周りは関西弁が行き交ってます。。私は、中部圏出身で、前職が東京だったので、実のところ関西弁は大の苦手で、住んで３年になるにもかかわらず、今でも関西弁に馴染めません。週末の関西ローカルの番組が嫌で、ＣＡＴＶを契約したり。。そんなこんなで、今でも関西弁がうつるってことは、全然なかったりしてます。早いところ、職場を変更したいです。関西圏は、マックを マクドって言います。何故でしょう。。。
2005.07.12
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暴風の中
９日に熊本まで中国道、九州道を走ってきました。床下浸水などがニュースで出る中、高速をビュンビュン走って。。やっぱり四駆は便利だなぁと改めて思った次第です。日の出と共に部屋を出て、１時には着いたので、かなり早く着いたかなって思ってます。長時間運転なんで、さすがに疲れましたが・・・疲れても、世の中には やらなきゃいけないことが多いですね。今回は、３連休の旅行のために愛車を熊本に持っていっただけなんですが、そういったことが大事だろう。。って思っている人種ですから・・・
2005.07.11
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勉強会
昨日から、グループ会社を集めて勉強会をやってます。不具合により急遽取りやめになった商品もあり、勉強会のスケジュールもコロコロ変わります。営業経験の無い社員が、営業担当に『こーやって売りましょう』など話す姿は、微妙です。。。グループ全体の売り上げを伸ばすための勉強会は、同時に我々の各会社の意見を聞く勉強会だったりもします。現場の意見を如何に集約して、今後のビジネス展開を図るか・・・これを常に考えさせられます。日々、精進。。これに尽きるのでしょうか。時代は、低価格化に向かっており、一つの案件で利益が出るのは難しい構造です。収支を取るのか、売り上げを取るのか。。。はたまた、何もやらないのが一番収支がいいのは、本当か・・・
2005.07.08
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湯布院
もうすぐ３連休ですね！湯布院に ちょっと温泉に行く予定です。いろいろ遊ぶの計画を立てながら・・・温泉で日頃の疲れを取って、彼女と一緒の時間を満喫。やっぱり安らぎますからね。心のリフレッシュが大切です。今後の遊びは、観光ばかりでいこうかな。。
2005.07.06
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組織と役割
企業における組織と役割とは、何だろう？１年前に組織変更を行い、役割分担を行った。しかし、矛盾のある役割分担で、お互いの仕事を投げあう形を招いてしまったように思える。いや、これは○○担当でしょ！いやいや、だって○○に絡んでるから・・・という投げあう姿は見たくないものである。結局は、初めから分けれないものを強引に分けて、無駄な時間を作ったのである。企画セクションを お互いに持って、肝心の製造セクションがガタガタになっている。。。選択と集中を行わなければいけないのに、ガタガタになる形を招いたのである。初めから吟味しないで作った組織、わからないまま行っている業務分担、その役割を表面だけでこなしている各担当。もう一度、見直した方がいいのでしょうね。こういった体制は、いろんなところであるのでしょう。ＫＡＩＺＥＮとか良く言われるが、これこそ すぐにＫＡＩＺＥＮしなきゃ。。。このあたりは、ＴＯＹＯＴＡを見習いたいものである。
2005.07.03
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車検♪
今日は、車を車検に出しにいかなくちゃ。。。たぶん、１５万ぐらいかな～９年乗っているので、もっとかかることも予想される。。早いところ、見積りしてもらって、終わらせないと財布との相談が厳しくなってくる。ただ、夏のボーナス後だから大丈夫かな・・・９年で６万Ｋｍも乗ってないから、ちょっと乗らなすぎなんだけど。
2005.07.02
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第二四半期開始
いよいよ７月の開始である。この四半期が終わると、上期が終わる。。上期のうちに、ＡＳＰを立ち上げる予定だが、未だに決まっていないことが多く、このままでは非常にまずい。。ＡＳＰの特徴として、今期の収支は正直厳しい。またＣＳＰの要素を持たせるため、やっぱり初期費用は かかってしまう・・・・ここの見極めが大事なんだけど、いろいろお金は かかっちゃいます。ベンチャー企業のようなスピード感がない、この会社では なかなか投資するまでの時間は長い。早く会社の体質を変えないと、この時代ではサービス開始するまでに他社が始めてました。。。ってことに為りかねない
2005.07.01
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肉じゃが協奏曲
本日、眠い目をこすりながら、肉じゃがを作りました。だし汁がないので、適当にだしの素を使って。。。ご飯は、釜飯の素。何とかの素っていうのばかり・・・果たして体にいいのでしょうかでも入れれば出来るって素敵な響きですよね。物事が、こんなに簡単に出来ちゃうなんて！！なべいっぱいのジャガイモを見ながら、何日間これを食べ続けるのだろう。。。とブルーになるのでした。四半期の締めの時期に、優雅なことをしてました。。
2005.06.29
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この会社に求めるもの
この会社の会議は、何も決めるのでもなく やたらと長い。問題点は、なんとなく出る。ただし、どうしたらいいかの話し合いを遮る傾向がある。何でだろう。。。何のための会議なのか・・・この流れで、各担当のモチベーションが下がっているのだろうか・・・このままだと事業部が、解散もありえそうです。何とかボトムアップで持ち直すしかない！！
2005.06.28
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このところ。。。
飛行機をよく利用している。飛行機って、時間をついつい間違って搭乗手続きを忘れそうになって乗り過ごしそうになりますよね。。。時間を間違えて、あやうく乗れなくなるところでした。。。やっぱり自由度が高い乗り物だといいですね！！
2005.06.26
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最近かなり・・・
日記をサボってました。。。仕事とプライベートが忙しく。。さて、最近サイバーエージェント社長の本を読みました。会社設立の話は、非常に興味深く、将来起業を目指している自分には何だか刺激になりました。１週間に１１０時間働くという殺人的な仕事量は関心です。うちは、組合の関係で会社に残ると怒られます。。。やはり、このあたりがベンチャーの強さでしょうね。うちの会社も新規事業を手掛けてますが、なかなか太刀打ち出来ないのはこういった勤務条件も一つの不備でしょうか。早く自分の力で、打開していかなきゃいけないって 本を読んで思いました
2005.06.21
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長期出張より帰りました
長期とはいえ、１週間の出張ですが、戻ってきました。職場のヘルプ的なものでしょうか。。。そこは、社員が病んでおり、契約社員で持っている職場です。正社員は、バタバタ休み、すべてを契約社員に任せている。事業計画を契約社員がやっている状況です。中には、契約社員が事業計画を意気に感じてやっていますが、正社員は何も思わず仕事を任せてます。何で？？？って感じです。技術的なところのヘルプが、こんな形で職場の現状を知ってしまう。何か方法は、ないんでしょうか・・・
2005.05.28
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最近、さぼりがちでした・・・
最近、日記をさぼりがちでした。。。仕事の忙しさ、ＧＷの遊びすぎ、そして また仕事にバリバリと。。すごくメリハリがあるような、ないような。。。日曜日の出社、家に持ち帰っての仕事などもありますが、気分的にはメリハリがありますね。それが一番かな～って感じてます。仕事を家に持ち帰るのは苦ではないし、遊ぶときは遊んでるし。精神的にゆとりがあるんでしょうか。。最近は、出張ラッシュで 色々なところに行きますが色々な仕事も経験でき、いろんな意見も聞けて非常に充実してます。あとは、結果を残すだけですね・・・それが一番問題ですが。。
2005.05.14
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事業計画で
この時期は、今年度の事業計画の説明なり、各偉い方の会議など目白押しです。うちの会社は、グループ会社の本部長を呼んで、ヤンヤヤンヤやってたりします。そのための資料作成で、日々追われたり。。。でも、その資料ってのが、去年の資料と何も変わっていなかったり・・結局のところ、去年は事業計画を何もしなかったのでしょうか。。各自が日々の業務に終われ、事業計画に則り業務を遂行しなかったのでしょうか・・・もしくは、急なオーダーだけこなしていたら一年が終わっていたとか。。そんな不思議なところです。さて、先日 取締役より私の所属する事業部の事業計画の説明がありました。でも、自分の作った資料を説明していたので、聞いてて眠くなっちゃいました。。。ガクっと一度落ちそうになってしまい・・・・隣の方には、ばれちゃったでしょうね。。。(#^.^#)
2005.04.23
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阿蘇観光
土曜日に阿蘇に行ってきました！大観峰、草千里や温泉などなど。日頃、自然に触れる機会が少ないから、大自然を満喫して心が癒されるって感じでした。３６０度の大パノラマ、周りはみんな山（当たり前？）って何か不思議です。牛っていうと、白と黒のイメージしかないので、茶色い牛に何故か感動しちゃったり・・・ほんとに、いい一日でした。月曜日からの仕事も頑張れるかな・・・
2005.04.17
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出張ラッシュ
４月は人事異動のシーズンで、私の周りもいろいろ変わりました。大きいのは、直属の上長が変わったことでしょう！今まで、仕事の邪魔ばかりしていた上司だったので、ガラッと変わりました。自分のやりたい環境で、今はやらせてもらってます。必要な出張は、行くことが可能です。それによって、次に仕事が進んでいきます。だから、今は正直、かなり忙しいですが、この忙しさは 心地よかったりします。あるべき姿に戻ったんでしょうね。一方、まだまだ悩んでいる部署もあるようです。何かの歯車がおかしくなり、ガタガタになってます。修正するにも現状を把握出来ずに、何から手をつけていいのかわからないのでしょう。時として、そういったところほど 外からの助言を嫌います。大丈夫！とか言ってきます。大丈夫じゃないから言ってるんだよ、、と言いたいところです。
2005.04.10
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新入社員
私の勤務地は、研修センター内のビルである。この時期は、新入社員が来て、非常に眩しいかぎりである。自分も数年前までは、あんな感じだったんだろうなぁと思ったり、自分は、当時は何を思っていたんだろう。。。と物思いにふけったり。某大手通信会社のため、新入社員の数は多い。私も当時は３０００人の入社式があったほどだ。『社歌を覚えましょう！君達は、当日最前列で、社長から見えます。居残って練習だからな！！』そんな声が３月３１日から響いたものです。次の日には、行事の入社式、その後どこぞの新興宗教もビックリの研修施設に連れて行かれるのです。当時は、第６棟を当時の有名な宗教の建物に例えて、第６サティ○ンなんて、呼んだりしてました。これが、あの有名な会社の施設なのか・・・と入社一日で後悔する人が多数いて、さらには研修センタの異常さに、荒れていく男女関係・・・そんな不思議な世界が３週間近く繰り広げられていたことを思い出します。
2005.04.04
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管理職の務め
管理職とは、名前の通り管理する立場であり、何もせずボケっ～としている人間ではない。でも、この大手通信会社のグループ会社では ゴマすり管理職がなぜかグループ子会社の部門長へと出世していくのである。ようは、何もしないのが管理職としては有能なのか？ただし、上司の上司の見えないところで仕事の邪魔だけはしてくる。自分に何が必要かわかっていない、解決に至るものが何なのかわからない、そんなことでも この会社は回っている。最近、頭の良い人、悪い人の話し方という本を読んだが頭の悪い人の話し方に いくつも出てくるのが この手の管理職である。この本を推薦した方が、いいんだろうか・・・
2005.03.31
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年度末のバタバタの中
この時期は、どこの会社も年度末のバタバタ状態なんでしょうね。うちの会社も同じです。ただ違うところは、この忙しい中送別会を重視する社員と丸投げされた仕事を朝までこなす契約社員という構図が出来ているところ。社員は、朝まで遊び、遅刻して出社。契約社員は、体を壊しながらも毎日定時に出社。いろんなところからの問い合わせも契約社員にいってる始末。もう社員は、いりません！そんな部署が先週出張していたビルには毎日繰り広げられているのです。そんな状況を見て見ぬふりを続ける管理職。何度もこの状況は説明しましたよね？と昨日も偉いさんに報告。もう少しモチベーションを落とさせないやり方を考えたいものです。
2005.03.30
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火の国
23日から風邪をひいているのを無理して火の国に出張してます。火の国は、冬は寒かったりします・・・風邪は、なおらず・・しかも九州独特のアルコール攻撃にやられてしまい。。。このままインフルエンザへ突入していったり。火の国の職場は、空気が何層かに分かれています。職場の雰囲気も、微妙です。意識を改革するところが多そうです。
2005.03.25
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無駄な事業計画とは。。。
この時期、来年度の事業計画をたてる。そこで、色々な資料をひたすら作らされるのだが。。。『こういった感じの資料にしてほしいんだけど・・・』『いや～、それって去年作ったものと変わんないですね』こんな会話のやり取りが。。。。すなわち、この一年間何も進んでいないのである。目の前のゴタゴタ、事業計画にもない新しいことを思いつきでトコトン進めて、失敗したような感じになり中途半端なまま次の思い付きをはじめる。よって、当初計画は何も進まない。こんなことを繰り返している。前を見ると、斜めが気になる。そのうち横が気になる。で、横に横に進んで、どっちが前かわかんなくなる。こういった経験は、ある意味 反面教師としていいんでしょうか・・・
2005.03.19
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Win2003のセキュリティ
本日、LinuxとWin2003のセキュリティの設定をカチャカチャやってました。Win2003は、大幅にセキュリティがうるさくなり、どこをいじれば設定が完了するのか非常にわかりずらいです。イントラ内にWebサーバーたてて、ドメイン組んでるからIISの設定が、通常の設定だけでは権限が、どうこう言われてしまいます。このあたり、もうちょっとルーズでも。。。と思っちゃうのはいけないんですかね。
2005.03.16
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春闘っていったい・・・
春闘って、一体何でしょう？強制的に帰らされ、仕事も家に持ち帰り・・・なぜ持ち帰るのか？職場に残る管理職は、何も出来ないから。結局、時間外手当を付けれなく、この年度末の忙しい時期に家に持ち帰って仕事を行う。この時代の流れを何とかしないと。。。普通の会社も 同じことを考えているのだろうか？この大手通信事業者の会社だけが、こういった形なのか？
2005.03.16
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やる気をなくさせる天才
私の上司は、ことごとく部下のやる気をなくさせる天才である。ゴマをすること以外に、会社で何をしているのかわからない。何かあれば、部下のせいにして、勝手に部下がやってましたと平気で言う。基本的には、ほとんど何もしない上司は、たまに上司の上司から仕事がふられる。それをやろうとし、ミスをして、部下に責任を押し付けるのである。しかも、知らないうちに責任を押し付けられ、知らないうちに悪者になっていたりする。ここまで来ると、誰もついてこないのに本人は自分を出来る管理者と思っており、人の考えをひたすら押し付けようとする。こういった上司を見ると、反面教師の何者でもない。大手通信会社のこの会社には、こうしたものが管理職になれる風土が色濃く残っているのである。
2005.03.14
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鍵の交換
先日、車の鍵穴を壊されました・・・ここは、大阪です。鍵の救急車や鍵の１１０番というようなところに、聞くと車は、車屋さんに。。。との回答。どこに電話しても同じだったりします。鍵だから、鍵屋さんに電話してるんですけど・・・と言い返したくなりますが、ぐっと我慢。結局、車のディーラーに電話すると、快く対応してくれます。しかも、鍵屋さんのＨＰにある価格よりも安いです。鍵のレスキューみたいなところは、儲かっているんでしょうね。基本的には、フリーダイヤル設置してますし、客を簡単に断りますし。断るまでの平均時間を計ったら、２０秒ないぐらい。結局、本日正規のディーラーで鍵穴を直してもらいます。春先は、この手の鍵穴を壊すアホが出るので、要注意とディーラーさんも言ってました。
2005.03.13
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悩みは無用？？
私の職場には、数年前から頭髪が薄くなりだした人がいます。聞くと、最近アルコール入りの育毛剤を使っているようで効果が出てきているとか。。。これって、酔わないのかな・・・と思っちゃいます。朝からやってるらしいですし。朝はアルコール塗って、夜は飲む。ホルマリン漬けのような・・・・
2005.03.12
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ワークシェア
一時期、ワークシェアって言葉が流行りました。グループ会社の大手移動体通信の会社の方に『これからは、ワークシェアですよ』と言われたのは数年前の出来事です。案件をやってるのが、自分一人であくせく働く姿を見て、そう発言したのである。確かに、そうかもしれないが、私の会社は 余剰人員がいませんので、シェア出来ません・・・（ちょっとヒロシ口調で）みんなでシェアして、責任の分担がおかしくなるようで。。こういった考えについても正しいのか いまだにわかりません。自分の考えた道を進むだけなのですから・・・・
2005.03.06
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この会社の行く末・・・
現在のお役所のような会社。。某大手通信会社のグループ会社だったりします。その会社は、子会社を幾つも抱え、それを統括する立場だったり。。この会社で中途半端に偉くなると、どうも社会的に偉いと勘違いする管理職が多いようです。この会社での課長は、他の上場してる会社では部長に値すると平気で話すバカな課長が、私の上司だったりします。バカぶりに毎日哀れんでます。名前こそ、営業推進と言いながら、当然営業的なことは一切せず、日々職場に行かず、仕事は社長会の資料、本部長会議資料などの作成を日々やってるフリをして、部下に丸投げしたり・・そして、ごますり。。。こうして、この会社は回っているようなのです。赤字をガンガン出しながら・・・・現場の営業マンが頑張ってるおかげで、給料もらえるのにそんなバカな管理職は、今日ものうのうと暮らしています。この会社は、一時期 年寄りばかりで、平均年齢が高いので、数年すれば若手ばかりで変わるなんて言われてました。でも、優秀な若手は転職し、残ったものは、ヘコヘコしながら 評価をあげてもらおうと躍起になる。倒産しても おかしくないです
2005.03.04
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使われない管理簿
こんな経験は、ありませんか？いろんなものが、ずさんな状態だったので、完璧な管理簿を作った。ずべての項目が網羅され、これさえあれば今までのずさんな状況は打破出切ると。。。でも、いざはじめると何も変わっていない。で、管理簿を開くとパラパラと断片的に記入があり、結局手作業で探していく。。。よくソフトでも いろんな機能がありすぎて使えない・・・なんてありますが、よく似たものですね。ようは、使う側の意識の問題で、初めからある程度やってる人は完璧な管理簿がなくても、やれてる。初めから、全然出来てない人は管理簿がある事自体に満足して、結局使わない。みんなが共有できるから逆に書かない。そーんな管理簿が、私の会社には散乱してます。営業案件もこのファイルにはある、あのファイルには載ってない。そんなずさんな管理簿を、すべて網羅した管理簿が出来ているという無能な管理者がいるのです。管理簿を見れない管理者。管理って言葉の定義をもう一度考えたい。。
2005.03.01
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今年度も残り少なく・・・
私は、関西に現在住んでます。２年程前に人事異動で東京から引っ越しました。それまでの仕事は、技術中心でありましたが、今では総務？雑用？中途半端な技術支援？やっぱり営業？？はたまた偉い人のための資料作成？といった仕事内容です。この２年、何を得たんだろうと思ったりもします。自分に誇れる仕事をしたのかと・・・基本的に、仕事は自己啓発と考えているので、精神的に強くもあり、もろくもある部分があるようで、何かとプラス思考で出来るのですが、自分の能力を磨かないためのものを延々とやらされることは、ちょっと滅入ったりします。先日の日記の官僚主義ではありませんが、偉い人と意見が違うと、変な目で見られ、何故か一人のグル（取締役）に辟易しながら仕事をさせられる・・・といった形です。ある意味、将来起業したときの反面教師ですね。今年度も残り少なく、密かに東京復帰を狙ってましたが、どうもグルが離してくれないようで まだまだ関西にいなきゃいけないようです。何とか早く起業しないと。地力をためるために、もう少しの辛抱かな。。
2005.02.28
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サラリーマンって何でしょう
私は、踊る大捜査線の大ファンです。あの話は、うちの会社に よーく似てたりしてます。ゴマすりしかり、部下は上司に意見も出来ないところしかり。まだまだ私は、下っ端ですが、自分なりの理想を持ち、それを実行しようと日々が励んでいるのですが、どうも上司には邪魔モノ扱いをされてたり。。こういう企画で、このビジネスを進めるんだ！と企画をするとすぐに『本部長は、何て言うと思う？』と課長が言います。企画に対しても、常に本部長の顔色を伺うのです。踊る大捜査線で、室井さんが現場のやり易い環境を作ろうとしたところ、『君が上に立ったときに理想を実現すればいい』と言われてましたが、うちの会社も同じような流れです。言われたことだけ忠実に守れだの、言われた資料を作ってくれればいいなど、弾を込めてくれればいいから。。といったものなど。最近、ホリエモンを見てると この手の古い文化を壊そうとしているところが わかりますね。でも、実際にライブドアはホリエモンは部下の意見など聞いてる時間あるんでしょうか。テレビ出演に忙しそうですしね。
2005.02.27
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労働組合って何？
会社と労働組合の関係って、何でしょうね・・・最近は、労働基準署がうるさいとかで、時間外労働に非常に会社がうるさかったりします。その関係で、時間外になると 管理者はメールを出すなと言ってきますが、仕事は山のようにあるので、家に持ち帰る人が多発したり。。。。。ひどいのは、メール出すな！端末を落とせ！と命令し、管理者に拉致されて会議をするというパターン。メールするとメールサーバーにログが残るから、記録に残ることはやらせず、仕事だけは しっかりとさせるという馬鹿な流れが出来てます。労働組合も今の時代を見てほしいですね。ワークシェアとか一時的に流行ったけど、今は弱肉強食の時代で のんきなこと言ってられませんから！！そんな私も家にパソコンを持ち帰って仕事してたりします。でも、パソコンが３．３Kgもあって とっても重いです。モバイルPC欲しいなぁ Let'sNoteの新しいやつ・・・
2005.02.25
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