ユートピア創造へ…！!(ビジネス考隆会(交流会）＆讃岐TOKA会を定期開催中!

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営戦略の古典は、今も生きている。 古典の知恵を学び、ビジネスで応用しよう。 経営戦略も・・・現代に生かす｢古典｣からのヒント。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ☆ランチェスター法則を理解する・・・2   　ランチェスター法則の応用から2つの戦略が生まれました   １．強者の戦略 　 　　Ａ．1位であること 　　 　　Ｂ．占有率26％以上、営業範囲が狭い  　　Ｃ．2位との間に、10対6以上の差をつける   ２．弱者の戦略  　　2位を含め、強者の条件を満たしていない会社が  　　使うべき戦略となります   　これは従業員数には関係ありません  　日産、マツダも弱者になり、業績、社長の資産、学歴など  　一切関係ありません   　強者の戦略が仕えるのは、実は0.5％しかありません  　残りの99.5％は弱者になります  　さらに、この中の不利な会社40％は番外弱者となります   　ところが、本や講演で説明される内容は   Ａ．3000人の組織作りや役割が紹介されています  Ｂ．強者の戦略が中心になっている  Ｃ．さらに人は、自分を例外にする悪いクセがあります    　結局、弱者の戦略が正しいと思っている方が多い  　その証拠に弱者の戦略と言うことでクレームをつけてくる   　二代目社長がとても多いです   　 御社の考え方・見方はいかがでしょうか・・・?   　　 ▼ご意見・ご感想はお気軽に…お待ちしております。  　　ランチェスター・マネジメント讃岐　　　　(ユートピア有限会社) 　　（竹田陽一ランチェスター経営代理店）  　　　　　　　　　　　　　スモールビジネス・小さな飲食店の 　　　　　　　　　　　　　自己実現コンサルタント 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　竹田　猛  URL： http://www.utopia.fudosan-web.jp  フェイスブック：http://www.facebook.com/takeshi.takeda1