2005.10.14
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１週間ごとに更新しようと思ったのに、あれれれれ
「宮城・高年齢者雇用支援フォーラム」でパネラーをさせていただきました。昨日の話。おもしろかったですよ。
他のパネラーの方たちは、どの方も大手企業さん。
「元気サポートって誰だ？」という状態の中、自由に発言させてもらうことができました。ハイ。
大手企業の方のお話を聞きながら、やっぱり改めて、「大手と中小は違う」ことを痛切に感じました。だから、「中小の場合では、云々…」と、
自分としては立ち位置をはっきりさせた上で話をしなければ、と思ったので、そういうつもりで発言をさせていただいたつもりです。
話を聞きながら、勘違いしてしまってはいけない。やはり。
大手企業には大手企業に合った制度構築。中小には中小なりの制度構築。
痛いです。人事制度は。
昨日、一緒に参加していらした地元の有名デパートの方が
お話をさせていただいていた中で
「従業員の人たちも潜在顧客。だから会社が出来る限りのことをしよう、大切にしようというのが、社長のポリシーなのです。」
と仰っていました。感動しました。
出会いは良いですね。人との良い出会いとは、良い言葉との出会いでもあります。
大切にしなきゃ、損！損！ （←元取り根性のトラ子なのでした）
「宮城・高年齢者雇用支援フォーラム」でパネラーをさせていただきました。昨日の話。おもしろかったですよ。
他のパネラーの方たちは、どの方も大手企業さん。
「元気サポートって誰だ？」という状態の中、自由に発言させてもらうことができました。ハイ。
大手企業の方のお話を聞きながら、やっぱり改めて、「大手と中小は違う」ことを痛切に感じました。だから、「中小の場合では、云々…」と、
自分としては立ち位置をはっきりさせた上で話をしなければ、と思ったので、そういうつもりで発言をさせていただいたつもりです。
話を聞きながら、勘違いしてしまってはいけない。やはり。
大手企業には大手企業に合った制度構築。中小には中小なりの制度構築。
痛いです。人事制度は。
昨日、一緒に参加していらした地元の有名デパートの方が
お話をさせていただいていた中で
「従業員の人たちも潜在顧客。だから会社が出来る限りのことをしよう、大切にしようというのが、社長のポリシーなのです。」
と仰っていました。感動しました。
出会いは良いですね。人との良い出会いとは、良い言葉との出会いでもあります。
大切にしなきゃ、損！損！ （←元取り根性のトラ子なのでした）
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最終更新日
2005.10.14 16:42:25
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