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Nov 15, 2004

カフェで学ぶ企業経営、財務戦略２０

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前号のあらすじ

あなたは「空のカフェ」第2号店出店費用として2,000万円の融資をお願いすべくウサちゃん銀行を財務アドバイザーと共に訪問します

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「2,000万円ですか・・・」

ウサちゃん銀行の担当者の顔がちょっと曇ったように見えます。

「しかし、空のカフェは順調ですね。今回のご融資お申込の件、前向きに検討させていただきますね。また1週間後ぐらいにご連絡させてください」

1週間後、担当者から連絡が来ました。

「1,200万円ご融資させていただきます。満額の回答とならずに恐縮ですが、まだ貴社と当行はお取引が存在しないと言うことで、今後徐々に増額させていただければと思います」

1,200万。うんうん。悪くない。そもそもは1,000万円必要なだけで、余裕を持って2,000万円をお願いしていたわけだしね。

「さてさて、やっと2号店の目処もついたし一息だ」

あなたはおいしい緑茶を入れたときでした。携帯電話が鳴ります。例の財務アドバイザーからです。

「ああ、どうもお世話になります。おかげさまでウサちゃんから融資がおりてほっとしましたよ」

「ああ、そうですか」

財務アドバイザーはそっけないです。

「それはまあ、どうでもいいんですが、今週の水曜日空いていませんか？｣

なんなんだよ、こいつは。愛想もなければまた水曜日空いているかって、こっちは忙しいんだよ。

「いや、普通にカフェで仕事していますが」

「まあ、そんなのどうでもいいです。とにかく水曜日午後あけておいてください」

そんなのどうでもいいって、どういうことだよ。空のカフェがどうでもいいだって？ふざけんじゃないぜ。

「って、どういう用件ですか？」

「カメ銀行と、とびうお銀行にアポが取れました。それぞれ2,000万円ずつ融資をお願いしてあります。また例の資料を持って融資のお願いに行きましょう」

「いや、3日前にウサちゃん銀行から融資してもらったばかりなので、しばらく心配ないですよ」

「ダメです。こういうのはモメンタムが重要なのですよ。今のうちに付き合う銀行数を増やしておきましょう。そして3店舗目、4店舗目とどんどん出店を増やしましょう。上場するにはモメンタム重要ですから」

むむむ。さすがはあなたの見込んだ財務アドバイザー。

「そ、そうですね、上場にはお金が必要ですからな」

「でも、まだ2店舗目がやっと決まりそうな段階で他の銀行さんから融資をしてもらう必要ってありますかね？」

あなたは言いました。財務アドバイザーは答えます。

「何回も言いますが、こういうのは勢いが大切です。調達できるときに調達するんですよ。お金はいざ欲しい時にはなかなか調達できませんよ」

欲張りな財務アドバイザーだなあ、とあなたは思います。

「それに3店舗目、4店舗目は目処がついているんです」

財務アドバイザーが言いました。

「は？3店舗目、4店舗目って何のことですか？」

あなたは聞きます。

「いや、実はいくつかの不動産会社に物件をあたらせていたんですよ。そしたらいいのがいくつか出てきましたよ」

この財務アドバイザー、隅には置けないな。あなたは思いました。

「わかりました。では、とりあえずカメ銀行ととびうお銀行の件はお願いします」

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