組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

【特別号】

目指せ博多ッ子 さんからいただいた書き込みを一部引用させていただきます。

「４・３・２・１の原則」について書いた 前回の「未来を創る！」 に次のような書き込みをいただきました。ありがとうございます。


「なかなか、自分の未来への時間を作り出せませんが、仕事の中で未来を作る意識をもって取り組むだけでも十分に改善できるかもしれないですね。」


そうなんです！！

まさしくまだ私が伝え切れていないと感じていたことをご指摘くださいました。


どのみちやらなければならないことは沢山あるわけですが、自分の「未来を創る」という意識を持って取組むことが大切だと思うのです。

そうすれば結果も違うし、別の意味も見えてくるのではないでしょうか。
何より、うんざりして取組むのではなく、意味を見出して積極的に取組めますよね。

そういう意識になりきれていないか（まずそういう意識になりましょう）、

あるいは実は本当に意味のない仕事か、（やめられないか見直しましょう）、

少なくとも未来創りに役立つよう何か改善が必要とされる仕事だ(どうすれば役立つでしょうか)、

と潜在意識が指摘しているのでしょう。