組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

「日本人は縮め指向」

1980年代に「日本人は縮み指向だ」とするある著作が受けた。

内容的には、なかなか鋭い視点から分析されていて魅力的かつ説得力のあるものだったようた。 

しかし、残念ながら決定的な間違いがあった。

そのタイトルである。

日本人自身はそもそも縮み指向ではない。

日本人は対象を縮める名人なのだ。

すなわち、 「日本人は縮め指向」 なのである。

日本人自身は、じつは不遜なほど拡大指向であり、縮み指向などは毛頭ない。

常に機会があれば、打って出て影響力を拡大したいと考えている。

だからこそ、 「（その対象を縮める意味での）縮め指向」 なのである。

徳川家康の最大の功績は、それを300年間封じ込めたことではないか。

「ＩＦ」の話だが、種子島に鉄砲が伝来してわずか40年で世界最大の鉄砲生産国になった日本が、本気で海外に覇権を拡大しようとしていたらどうなっていたのだろうか・・・。

さて、近年では、「集中豪雨的輸出」なるものが国際的な非難をあびるほどだった。 

自分はその頃、メーカーの技術者だったが、「自分たちがその優れた技術で世界制覇するのは当然のことだ」と考えていた。

ともあれ、日本人は、「対象」をとてつもなく、早いスピードでその機能や本質を損なうことなく、縮めてしまう。

ときに、「宇宙」さえも「石庭」の中に閉じ込めてしまうのだ。