組織進化プロフェッショナル！　イニシア・コンサルティング　丹生　光

「ブランドをマネジメントし、ブランドでマネジメントする」

組織進化の目指す先はビジョンリード経営だ。

組織進化のために、ブランドアイデンティティーの具体化と実践が注目されている。

企業組織の本質を変革し競争優位性を高めるためには、ブランド 「を」 マネジメントすることからもう一歩進め、ブランド 「で」 全社をマネジメントする 「トータルインナーブランディング」 が必要だ。

なぜならブランドをマネジメントするだけでは、企業のイメージは変えられても組織の本質は変わらないからだ。

企業組織の本質を変えるには、ブランドで全社をマネジメントすることが必要なのである。 

次への飛躍を目指す組織進化においてコーポレートブランディングは、方向性を示すだけでなく、大きな推進力ともなる。

それを具体的な形で展開し、成果に結びつけるためのブランド7つ道具、新７つ道具をこれから紹介したいと思う。

それらはブランディングによる組織進化のステップを進めるための具体的な２つの方法論である。

１． 「ブランド7つ道具」

ブランド構築からその認知・理解までブランド「を」マネジメントするメソッド

２． 「ブランド新7つ道具」

ブランド「で」組織進化をさせるためにブランドに組織が共感・行動し、成果をあげるまでのメソッド

の2つからなる。

前者は必要条件であり、後者は前者を達成した後に進むことができるいわば十分条件だ。