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送料無料 黒糖焼酎 高倉 30度/1800ml 6本セット価格:15,100円(税込、送料無料) (2025/8/29時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------直感は「思いつき」ではなく、経験と検証に支えられた高速な意思決定装置です。鍛える鍵は三つ。第一に、現実のディテールを観察すること。会議室より現場。顧客の表情、UIのクリックの迷い、物流の動線……微差を言語化し、数値や写真でメモに残す。細部の蓄積が“違和感センサー”を鋭くします。第二に、他人の発想に触れ議論すること。自分の仮説を他流試合に出すと、前提のほころびや思考の癖が露わになる。反論は攻撃ではなく、思考の筋トレです。必ず「相手の一番強い主張」を要約し、そこから統合案を作る癖を付けましょう。第三に、偶然のきっかけに遭遇する設計をする。通勤路を変える、異業種の勉強会に行く、10分の寄り道を許す。偶然は放っておくとゼロになります。カレンダーに“探索”の枠を予約し、出会いを成果に変える仕組み(即メモ、即試作、即検証)を用意する。三つをループさせれば、直感は再現可能な資産に進化します。実践法としては、①毎日5分、身の回りの異変を三項目で記録(何が起きた/なぜ気づいた/次の一手)。②週1回、異なる部門や外部の人と15分議論し、自分の仮説に反証を当てる。③毎月1件、未知の分野に時間と少額の資源を投じる“偶然投資”を行う。どれも小さく始め、必ず翌週の行動に結び付けること。直感は速度だけでなく、打率も問われます。外した場合は「どの前提が間違っていたか」を短く振り返り、学びをタグ化してナレッジに蓄える。すると、次の瞬間、脳内の検索速度が上がり、判断の質が静かに底上げされます。最後に、直感は個人戦でなくチームの共有資産に。定例会で“気づき三選”を持ち寄り、小さな仮説を小さく試す文化を育てましょう。成果指標は売上だけでなく、意思決定の速さと学習速度でも測ると良いでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】黒糖焼酎一升瓶2本(朝日・しまっちゅ伝蔵)
2025.08.29
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2025.08.28
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2025.08.27
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2025.08.26
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2025.08.25
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2025.08.21
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2025.08.20
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2025.08.19
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2025.08.18
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-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ビジネス思考力をつけたいなら、まず最初に身につけるべきは「なぜ?」と問い続ける力です。これだけで、あなたの思考力は格段に上がります。例えば、売上が落ちた。多くの人は「なんとなく景気が悪いから」や「競合が強いから」と片づけがちです。でも、ビジネス思考がある人は違います。「なぜ景気が悪いと売れないのか?」「競合が強いのに、なぜお客様はそちらを選ぶのか?」と、深く掘り下げて考えるのです。この「なぜ?」を繰り返すことで、表面的な理解から本質的な理解へと進んでいけます。まさに、原因の原因を突き止めることができるようになるのです。これをビジネスでは「本質をとらえる」と言います。加えて、「なぜ?」を持つことは、周囲との会話にも変化をもたらします。ただの報告や雑談に見えていたことが、実は重要なヒントの宝庫だと気づくようになるのです。ビジネスは、正解がない世界。だからこそ、思考力がものを言います。派手なスキルや知識を身につける前に、「なぜ?」と考える習慣を今日からはじめましょう。それが、あなたのビジネス思考力の第一歩です。
2025.08.08
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2025.08.07
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2025.08.06
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2025.08.05
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-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「ifクロージング」の威力営業の現場で、契約の一歩手前で止まってしまう人がいる。商品説明は完璧、ニーズの把握もできている。それでも決まらない——その多くは「クロージングの型」を持っていないからだ。 そこで活用すべきが、「ifクロージング」だ。これは、“もし〇〇であれば、ご契約いただけますか?”と、仮定を用いて相手の意思を引き出す技法。例えば——①「もし月々の支払いが1万円以内に収まれば、ご契約をご検討いただけますか?」価格の障壁を具体化するためのifだ。②「もし今週中に納品できるとしたら、導入に向けて前向きに進められますか?」納期がボトルネックの場合、その壁を壊せるか確認できる。③「もし上司の方に承認がとれたら、来週からスタートでよろしいですか?」決済者の存在がネックなら、次の一手の明確化につながる。このように、ifクロージングは、相手の“本当の課題”を浮かび上がらせることができる。Yesがもらえれば、そこに営業側の打ち手が見えるし、Noなら何が足かせなのかを掘り下げるきっかけになる。押し売りではなく、合意形成のための提案。それがifクロージングの本質だ。“売れる営業”は、説明が上手いのではなく、クロージングの選択肢が豊富だ。ぜひ、明日から使ってみてほしい。
2025.08.04
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黒瀬安光28度1800ml 【鹿児島酒造】(芋焼酎 いも焼酎 イモ焼酎 ギフト 芋 内祝い 誕生日 贈答 お酒 還暦祝い 手土産 焼酎 プレゼント 還暦 お祝い 内祝 酒 退職祝い 焼酎のひご屋)価格:10,000円(税込、送料別) (2025/8/1時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「最近の若いやつは…」と言う前に、あなたに“魅力”と“支配力”はあるか?「最近の若いやつは何を考えているかわからん」——多くのビジネスリーダーが一度は口にしがちな言葉です。しかし、その一言には、現代のリーダーにとって危険な落とし穴があります。部下や若手社員に変化を求める前に、まず自分自身を見つめ直すべきではないでしょうか。今のあなたに、“人を惹きつける魅力”と“自然と従いたくなる支配力”はあるでしょうか?魅力とは、単に話がうまい、実績があるということではありません。信頼、誠実さ、そして人に寄り添える柔軟さ。これらを感じさせる人に、人は自然と心を開きます。支配力とは、怒鳴ることでも強制することでもありません。言葉や態度に一貫性があり、「この人のもとでなら働きたい」と思わせる内面の強さが鍵となります。「若いやつは指示を守らない」と嘆く前に、自分の発言や行動が、彼らにとって魅力的かどうかを考えてみてください。あなたの“言葉”は心を動かしていますか?あなたの“背中”は信頼されているでしょうか?リーダーシップとは命令ではなく、影響力です。その基盤となるのが、日々の行動と姿勢です。若手社員の変化を期待するなら、まずは自らが変わる覚悟を持ちましょう。それが、真のリーダーへの第一歩です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーFSp いいちこ 麦焼酎 最高級 (フラスコ・スペシャル) 詰め合わせセット 720ml×2本入 (高級 焼酎 ギフト プレゼント ランキング ラッピング 人気 お取り寄せ 誕生日 内祝い お礼 お祝い グルメ お返し 男性 退職祝い 上司 お父さん 粗品 夫 父 お中元 暑中お見舞い 御中元)
2025.08.01
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