全17件 (17件中 1-17件目)
1
![]()
送料無料 ボールペン 名入れ パーカー ソネット ラックブラック マットブラック GT CT 即日発送 高級 ギフト 1本から 名入れ無料 名前入り 名前 入れ ブランド 誕生日 プレゼント 還暦 就職 入学 卒業 お祝い 高校 大学 卒業記念品 祝い プレゼント 実用的 父の日価格:10,560円~(税込、送料無料) (2025/9/30時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ビジネスの現場では「スピード」が何よりも重視されます。特に成長の早い人に共通する習慣の一つが、「第一報を拙速に出す」ことです。これは、完璧を目指す前にまず一報を共有し、状況を動かすことに注力する姿勢を意味します。この考え方は多くの成功者が実践しています。なぜ第一報が拙速であることが重要なのでしょうか。理由の一つは、上司やチームに「今、何が起きているのか」をいち早く伝えることで、判断や行動を加速させられるからです。たとえ情報が不完全であっても、早めの報告は信頼を生み、次の行動を引き出します。逆に「もっと整理してから…」と遅らせると、意思決定の機会を失い、チーム全体の動きが鈍化してしまいます。成長が早い人は、情報の“完成度”よりも“速度”を重んじます。例えば顧客からクレームを受けた場合、詳細な分析をする前に「まず問題が発生した」という第一報を迅速に共有します。その後、原因や解決策を精査して追加報告すればよいのです。第一報が早いことで、関係者は心構えができ、次の一手を打ちやすくなります。また、拙速な第一報は「自分一人で抱え込まない」姿勢の表れでもあります。早く伝えることで周囲の知恵を借りられ、問題解決のスピードと精度が格段に上がります。これは若手ビジネスパーソンほど意識してほしい点です。自分の評価を下げないために遅らせるのではなく、むしろ早く伝えることが信頼につながるのです。もちろん、拙速と無責任は異なります。最低限の事実確認や、報告を受けた相手が次に動けるだけの情報は必要です。しかし「100点の資料を出す」ことよりも、「60点でも早く共有する」方が、組織にとっての価値は高いのです。第一報を拙速に出す習慣は、自分自身の成長をも加速させます。早めのアウトプットはフィードバックを受けやすくし、その分だけ学びの速度も上がります。完璧を目指すあまり発信が遅れる人より、拙速でも動き続ける人の方が圧倒的に経験値を積み重ねられるのです。ビジネスにおいては「正確さ」と「迅速さ」の両立が理想ですが、まず優先すべきは迅速さ。第一報を拙速に出すことで、組織も個人もより大きな成果を生み出せます。今日からぜひ意識してみてください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー名入れ ボールペン パーカー ソネット 即日発送 高級ボールペン ギフトBOX付き PARKER SONNET 卒業祝 就職祝 誕生日 記念品 創立記念 送別会 お祝い 定年 女性 男性 名前入り 即日発送 送料無料 ラッピング 入学 卒業式 あす 敬老 敬老の日
2025.09.30
コメント(0)
![]()
敬老の日 敬老の日ギフト 芋焼酎 ギフト プレゼント 高級 長期熟成 希少 古酒 2008年 『古昔の美酒 丸西』お酒 誕生日 お父さん 父 義父 記念日 還暦祝い 本格焼酎 原酒 鹿児島 男性 父親 恋人 おしゃれ 贈答品 化粧箱 ラッピング 熨斗 300ml価格:7,700円(税込、送料無料) (2025/9/29時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------営業の成果を左右するものは何でしょうか。商品力、価格設定、プレゼン資料の完成度…。もちろんこれらは大切ですが、実は営業で最も大きな影響を与えるのは「マインドセット」です。営業は99%がマインドセットで決まる、と言っても過言ではありません。ビジネスパーソンとして結果を出すためには、この事実を理解することが第一歩となります。営業現場では、同じ商品を扱っていても結果に大きな差が出ます。その差を生むのは「自分には必ず価値を届けられる」という確信と、「顧客の課題を解決する」という意識です。商品を売ろうとするのではなく、相手に貢献しようとする姿勢が伝わると、信頼が生まれます。信頼関係が構築されれば、価格や条件以上の価値を感じてもらえるのです。また、マインドセットは「継続力」にも直結します。営業では断られることが日常です。しかし、「断られても学びがある」と捉える人は、次のアクションへ前向きに進めます。逆に、「また失敗した」と落ち込む人は行動が止まり、成果から遠ざかってしまいます。失敗を恐れるのではなく、経験値を積む機会として受け止める考え方が不可欠です。さらに、自己肯定感も営業マインドに大きく影響します。「自分はできる」と信じることで自然と自信ある態度が表れ、顧客に安心感を与えます。逆に不安や焦りが強いと、それが言葉や態度ににじみ出てしまい、信頼を損ねる結果となります。つまり、成果を出すためには、まず自分の内面を整えることが必要なのです。営業はスキルやテクニックの積み重ねも大切ですが、それ以上に「どのような姿勢で臨むか」が決定的な要素になります。正しいマインドセットを持てば、商品知識や交渉術は自然に活かされ、相手の心を動かす力へと変わっていきます。結局のところ、営業は「人と人との信頼関係を築く仕事」です。信頼を生むのは、テクニックではなく誠実な心と前向きな姿勢です。だからこそ、営業で成果を出したいなら、最初に取り組むべきはマインドセットの確立なのです。今日からぜひ、自分の考え方や姿勢を見直し、より良い営業スタイルを築いていきましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー黒瀬安光28度1800ml 【鹿児島酒造】(芋焼酎 いも焼酎 イモ焼酎 ギフト 芋 内祝い 誕生日 贈答 お酒 還暦祝い 手土産 焼酎 プレゼント 還暦 お祝い 内祝 酒 退職祝い 焼酎のひご屋)
2025.09.29
コメント(0)
![]()
【ふるさと納税】松山油脂 山神果樹薬草園 柑橘リキュールすだち9% 500ml 《30日以内に出荷予定(土日祝除く)》価格:8,500円(税込、送料無料) (2025/9/26時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------マトリックス思考で差をつけるビジネスパーソンへ一流のビジネスパーソンは、常に「マトリックス思考」を武器としています。マトリックス思考とは、縦軸と横軸の十字線を用い、複雑な情報をシンプルに整理する思考法です。情報を二軸に分解することで、優先順位やリスク、影響度を直感的に把握できる点が最大の強みです。例えば、プロジェクトの優先順位を考える際には「緊急度×重要度」のマトリックスが役立ちます。縦軸に「緊急度」、横軸に「重要度」を置き、タスクを四象限に分類することで、本当に集中すべき業務が明確になります。多くの人が「緊急だが重要ではない」業務に追われがちですが、一流は「重要だが緊急ではない」業務、すなわち中長期的に価値を生む領域に資源を投下します。また、営業戦略では「顧客の成長性×取引規模」のマトリックスを描くと効果的です。現時点で大きな売上はなくても、将来的に成長が見込める顧客を右上象限に位置づけ、積極的に関係構築を進める。逆に、規模は大きくとも成長余地が乏しい顧客は維持にとどめ、リソースを過剰に投入しない。こうした判断基準を持つことで、戦略的な意思決定が可能となります。マトリックス思考は「見える化」と「優先順位付け」の両面で力を発揮します。頭の中の抽象的な考えを二軸に落とし込むだけで、議論が整理され、チームの意思統一も容易になります。十字線を引くだけで思考がクリアになり、成果につながる行動が導かれるのです。今日から会議の場や個人のタスク整理に「マトリックス」を一枚描いてみてください。シンプルですが、これが超一流が常に実践している思考法です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】松山油脂 山神果樹薬草園 柑橘リキュール柚子とコーディアル 6本セット 《30日以内に出荷予定(土日祝除く)》
2025.09.26
コメント(0)
![]()
粉末 レモネード 瀬戸内産 レモン 使用 135g(15g×9本)×3袋セット 粉末清涼飲料 メール便(代引き不可)価格:1,180円(税込、送料無料) (2025/9/25時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------週に6時間、部下と会話していますか?リーダーとして成果を上げたいと考えるなら、数字や計画だけでなく「部下との会話」に時間を投資することが欠かせません。研究データによると、上司と週に6時間以上会話をしている部下は、信頼度やエンゲージメントが顕著に高まるといわれています。単なる雑談ではなく、意図的に「関心を持って向き合う時間」を作ることが重要です。なぜ6時間なのか。それは人が「信頼」を感じるためには、一定量のコミュニケーションが必要だからです。短い指示や会議だけでは、上司が自分をどう評価しているのか、本当に理解してくれているのかは伝わりにくいものです。6時間という時間は、仕事の相談や目標の確認に加えて、日常の雑談やキャリアの話も含めて自然に心を開けるラインだと考えられています。また、この習慣は部下のモチベーションにも直結します。自分の声を聞いてもらえている、意見を尊重されていると感じると、人は自発的に動くようになります。逆に会話不足は「無関心」と受け取られやすく、信頼関係を損ねる原因になります。さらに、6時間の対話はリーダー自身にとってもメリットがあります。現場のリアルな課題や改善のヒントをいち早く掴めるため、意思決定の精度が高まるのです。上から一方的に指示を出すより、対話の中から共に解決策を探すほうが、チームは強くまとまります。忙しいスケジュールの中で6時間を捻出するのは容易ではありません。しかし、1日あたり1時間弱、あるいは毎日のちょっとした隙間時間を意識して使うだけでも実現可能です。「部下と向き合う時間は投資である」と考え、週6時間を確保してみてください。必ずやチームの信頼と成果が変わっていくはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【 9月限定 1120→1000円 】 夏の ビタミン補給 送料無料 レモネード 20杯分 広島レモン 皮ごと使用 粉末ドリンク ビタミン補給 ホットレモン レモンウォーター ビタミン ドリンク 粉末飲料 ビタミンC 1000ポキ 国産レモン 果汁100% 国産レモン レモネード
2025.09.25
コメント(0)
![]()
【ふるさと納税】松山油脂 山神果樹薬草園 柑橘リキュールすだち9% 500ml 《30日以内に出荷予定(土日祝除く)》価格:8,500円(税込、送料無料) (2025/9/24時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------本日の内容は、まだまだ未熟な自分に向けた叱咤的な内容となります。部下のエンゲージメントを高める方法現代のビジネス環境では、部下のエンゲージメント向上が組織の成果に直結すると言われています。エンゲージメントとは、単に「やる気」ではなく、仕事や組織に対する主体的な関与や信頼の深さを指します。エンゲージメントが高い部下は、困難な状況でも前向きに取り組み、チーム全体の生産性を押し上げます。では、リーダーとしてどのようにエンゲージメントを高められるのでしょうか。まず大切なのは「信頼関係の構築」です。部下が安心して意見を述べられる環境を整えることで、心理的安全性が生まれます。小さな相談にも耳を傾け、誠実に対応する姿勢は、部下の信頼を積み重ねます。次に「役割と期待の明確化」です。曖昧な指示ではなく、具体的な目標や評価基準を示すことで、部下は自分の貢献が組織の成果にどうつながるかを理解できます。これはモチベーションの源泉となります。さらに「成長の機会を提供すること」も重要です。研修や新しいプロジェクトへの挑戦などを通じ、スキルアップの場を与えると、部下は自分が組織に必要とされていると実感できます。最後に「成果を適切に認めること」です。大きな成果だけでなく、日々の小さな努力に対してもフィードバックを与えることで、承認欲求が満たされ、さらに高いエンゲージメントを引き出せます。リーダー自身の姿勢や行動が、部下の意識を大きく左右します。部下の成長と組織の発展を両立させるために、ぜひエンゲージメント向上に意識を向けてみてください。私も頑張りますので貴方も🎵ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】松山油脂 山神果樹薬草園 柑橘リキュール柚子とコーディアル 6本セット 《30日以内に出荷予定(土日祝除く)》
2025.09.24
コメント(0)
![]()
5%offクーポン配布中 ダイニングテーブル テーブル 6人掛け セラミックテーブル 北欧 180 高さ 72cm セラミック テーブル単品 長方形 おしゃれ お洒落 高級テーブル 人気 モダン高級感 スタイリッシュ価格:66,990円(税込、送料無料) (2025/9/22時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------キャリアや働き方を考えるとき、多くの人が「やりたいことを見つけたい」と口にします。しかし、実際にやりたいことを探し求めても、簡単には見つかりません。焦りや迷いばかりが増えてしまい、自分を責めてしまうこともあります。そんなときに意識していただきたいのが、「やりたいことを見つけにいくな」という考え方です。では、何から始めるべきでしょうか。まず必要なのは「やるべきことをきちんとこなす」姿勢です。たとえば、上司から任されたタスクを正確に仕上げること、期限を守ること、チームに貢献すること。これらは一見、やりたいことではなくても、ビジネスの基本であり信頼を積み上げる土台となります。次に、「できることを増やす」ことも重要です。スキルを磨き、実績を積み重ねるうちに、自分の得意分野や強みが明確になっていきます。振り返ってみると、いつの間にか「やりたい」と思える領域が、実は「できること」から生まれているケースが多いのです。やりたいことは突然降ってくるものではなく、積み上げの先に自然と見えてくるものなのです。さらに、「人とのつながりを大切にする」ことも欠かせません。周囲からの信頼や評価は、新しいチャンスを呼び込みます。やるべきことを真剣に取り組んでいる人には、必ず次の機会が巡ってきます。その機会こそが、自分のキャリアを広げ、最終的に「やりたいこと」に近づけてくれるのです。結局のところ、やりたいことを探し回るのではなく、目の前の課題を一つひとつクリアすること。それが最も確実に未来を切り拓く方法です。焦らず、やるべきことを愚直に積み重ねましょう。その過程でしか、本当にやりたいことは形にならないのです。ビジネスパーソンとして成長したい方は、ぜひこの視点を持って日々を過ごしてみてください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【送料無料】エグゼクティブチェア/AICO/ブラック高級チェア/オフィスチェア/イス/役員イス/椅子【肘付き】【革張り+ビニールレザー】【お客様組み立て品】【軒先渡し商品】会議チェア/会議椅子/ハイバック
2025.09.22
コメント(0)
![]()
最大10%OFFクーポン 【9/18〜9/25】 ナイキ メンズ 野球 ロサンゼルス・ドジャース レプリカウェア 大谷翔平選手レプリカ HOME L-D17 : ホワイト NIKE価格:16,940円(税込、送料別) (2025/9/18時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------リスクを取らなければ、リターンもないビジネスの世界において「リスク」と聞くと、多くの人が「避けたいもの」と感じるでしょう。特に安定を求めるビジネスパーソンにとって、リスクはできるだけ小さく抑えるべき対象と考えられがちです。しかし、リスクを完全に避けようとする姿勢は、実はリターンを自ら放棄していることと同義なのです。たとえば、新しい事業への投資や新しい市場への挑戦には必ず不確実性が伴います。「失敗するかもしれない」「成果が出ないかもしれない」と不安を感じるのは当然です。しかし、その不安を理由に一歩を踏み出さなければ、新しい成長の機会を得ることは決してできません。リスクゼロの選択肢は、同時にリターンゼロの選択肢でもあるのです。経営の歴史を振り返れば、大きな成果をあげた企業やリーダーは、例外なくリスクを受け入れ、そこから学びを得ています。もちろん、無謀な挑戦は危険です。しかし「計算されたリスク」を取ることこそが、ビジネスを前進させる唯一の方法なのです。一方で、リスクを避け続けているとどうなるでしょうか。周囲が新しい市場に参入している間に、自分は現状維持にとどまり、結果として競争力を失っていきます。やがて「守りに徹したはずなのに、気づけば大きな損失を抱えていた」という逆説的な事態に陥ることも少なくありません。大切なのは、リスクを恐れるのではなく、「どのリスクを受け入れるか」を主体的に選択することです。その上で、情報を集め、シナリオを描き、準備を整える。そうしたプロセスを経ることで、リスクは恐怖の対象から、未来を切り開くための原動力へと変わります。ビジネスに悩んでいる方へ。今こそ「リスクとリターンは表裏一体」という原理を心に刻み、挑戦への一歩を踏み出してください。リスクを受け入れる勇気が、必ずあなたの成長と成果を後押ししてくれるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーSHOHEI OHTANI 大谷翔平 - MLB公式 LOS ANGELES DODGERS FACE SUBLIMATED / 限定 / Tシャツ / メンズ 【公式 / オフィシャル】
2025.09.18
コメント(0)
![]()
【先着順 最大700円OFFクーポン取得可】サントリー 烏龍チューハイ 335ml 缶 24本×2ケース(48本)【送料無料(一部地域除く)】 チューハイ ウーロンハイ サントリービール価格:6,237円(税込、送料無料) (2025/9/17時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------常識の檻から抜け出す方法ビジネスの現場で成果を出そうとするとき、私たちは無意識のうちに「常識」という檻にとらわれています。常識は秩序を守り、効率を高めるために役立ちますが、同時に新しい発想や行動を制限する壁にもなり得ます。では、どうすればその檻から一歩抜け出せるのでしょうか。まず大切なのは「常識を疑う習慣」を持つことです。例えば、会議資料は必ずパワーポイントで作る、という暗黙のルールに従っていませんか? 一度、文章だけのメモや手書きのスケッチで提案してみると、意外に本質的な議論が進むかもしれません。常識を疑うという行為は、否定することではなく「他の可能性もあるのでは」と問いかける姿勢です。次に効果的なのは「異分野の知識に触れること」です。同じ業界、同じ職種の情報ばかりを取り入れていると、思考は似通ったパターンに収まりがちです。例えば、エンジニアがデザインの本を読む、営業職が心理学を学ぶといった小さな挑戦は、普段の仕事に意外なヒントをもたらします。今すぐできることとしては、通勤中にいつもと違うジャンルのポッドキャストを聴く、あるいは書店で普段手に取らない棚から1冊選んでみる、といった行動が効果的です。常識の檻から抜け出すのは、一気に大きな挑戦をすることではありません。日常の中で小さな「ずらし」を意識的に積み重ねることが、最終的に大きな発想の転換につながります。今日からできることを一つ選び、実行に移してみましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーサッポロ トライアングル ブラック 甲類焼酎 20度 700ml 瓶 【 甲類 連続式蒸留焼酎 ウーロン茶割り ウーロンハイ レモンサワー ベース酒 コク 透明感 コスパ 晩酌 飲みやすい 】
2025.09.17
コメント(0)
![]()
ビールセット ビールギフト おつまみセット 送料無料 おしゃれ おつまみ付き 海外ビール8本セット トリュフ風ポテトチップス 飲み比べ 詰め合わせ クラフトビール 楽天ランキング1位獲得 楽天ギフト大賞 RSL価格:3,998円(税込、送料無料) (2025/9/12時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------営業マンが「1日をやり切る」ための習慣営業の現場は日々変化が激しく、顧客対応や新規開拓、社内調整などタスクが山積みです。その中で「今日もやり切った」と思える1日を過ごすには、たった一つの行動を徹底することが鍵となります。それは 「毎朝、その日に必ず達成する最重要タスクを1つだけ決める」 ことです。ポイントは、複数ではなく「1つ」に絞ること。人は同時に多くのことに集中できません。例えば「既存顧客への訪問後に必ず1件の新規アポイントを取る」「提案書を今日中に完成させる」など、達成度合いが明確で行動が具体的なものを選びましょう。この1つを朝に決めたら、手帳やスマホに書き込み、業務開始直後の一番エネルギーが高い時間に取り組むことをおすすめします。小さな達成感を午前中に得られると、その後の行動も前向きになり、結果として1日をやり切った感覚が強まります。また、この習慣を続けると「自分は毎日必ず成果を出せる」という自己効力感が高まり、営業成績やモチベーションの安定につながります。つまり、忙しい営業マンこそ「今日やるべき1つ」を決め、確実に実行する。それだけで1日をやり切った充実感が得られるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【9/15限定 P3倍】世界のビール飲み比べ24か国セット 詰め合わせ ビールセット 輸入ビール 海外ビール 長S
2025.09.12
コメント(0)
![]()
(常温)ふかひれ姿煮麺(1食) | 古樹軒 麺 食品 フカヒレ 中華 中華料理 高級 ラーメン らーめん グルメ ふかひれ フカヒレラーメン ふかひれラーメン価格:2,376円(税込、送料無料) (2025/9/11時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------モテる人の特徴とは?ビジネスパーソンが身につけるべき3つの力「モテる」と聞くと恋愛をイメージしがちですが、ビジネスの世界においても“モテる人”は存在します。つまり、多くの人から信頼され、好感を持たれ、自然と人脈やチャンスが集まる人のことです。そんな人になるためのヒントを、ご紹介します。1. 相手の事前情報を念入りにチェックするモテる人は、会う前から準備を怠りません。相手の会社のニュースや最近のSNS投稿、過去の実績などを確認し、会話の中で自然に触れることができます。これにより「自分に興味を持ってくれている」と相手が感じ、信頼関係のスタートがスムーズになります。準備をしていない人との差は歴然です。2. 相手の時間の価値を考える忙しいビジネスパーソンにとって、時間は最も貴重な資源です。モテる人は会議や商談を効率的に進め、要点を押さえた会話を心がけます。長々と話すよりも「結論から伝える」「資料を整理して渡す」などの配慮が、相手の信頼を勝ち取ります。相手の時間を尊重する姿勢は、自分の評価にも直結します。3. GIVEの精神を持ち、相手を助けるモテる人は常に「自分が得をするか」ではなく「相手に何を与えられるか」を考えています。たとえば、役立つ情報を共有したり、人を紹介したりと、相手の成功をサポートする行動を自然にとります。その結果、「この人といると助けられる」という印象を与え、長期的な関係構築につながります。まとめると、ビジネスでモテる人は「事前準備」「時間の配慮」「GIVEの精神」という3つを実践しています。これらは特別な才能ではなく、意識すれば誰でも取り入れられる習慣です。ぜひ日常の中で意識してみてください。きっとあなたの周りに自然と人が集まり、チャンスも広がっていくはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー高級ラーメン 白河ラーメン食べ比べ 送料無料 詰め合わせ9食 味噌ラーメン うす醤油ラーメン 冷やし中華 職人が2日かけて めん1本1本を作る 高級ラーメンご当地ラーメン 白河ラーメン9食ラーメン 詰め合わせ 地域限定で送料無料
2025.09.11
コメント(0)
-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------毎日情報を仕入れるという習慣ビジネスパーソンにとって「情報」は最強の武器です。しかし、同じ種類の情報ばかりを繰り返し仕入れていても、自分の可能性は広がりません。なぜなら、情報には「鮮度」と「多様性」があり、この2つを欠けば思考が固定化されてしまうからです。例えば営業マンであれば、毎日自社の商品知識や業界ニュースだけを追い続けていても、お客様の真の課題に気づくことはできません。顧客は業界の外にいる生活者であり、彼らの悩みは政治や経済、社会の変化、あるいはトレンドによって左右されます。情報源を偏らせることは、自ら視野を狭めてしまい、せっかくのビジネスチャンスを見逃す原因になるのです。もう一つ例を挙げると、キャリア形成を考える際も同じです。社内の人事制度や上司のアドバイスばかりに耳を傾けていては、未来のキャリア像は限定的になります。世の中の働き方の変化、副業やスタートアップの動向、AIやテクノロジーの進展など、社外からの情報を積極的に取り入れて初めて「なりたい自分」の輪郭が鮮明になっていくのです。情報の多様性を確保するには、毎日ほんの少しでもいいので、自分の専門外の分野に触れる習慣を持つことが効果的です。普段は読まない新聞の経済面を開く、異業種の人と会話する、海外のニュースサイトに目を通す。こうした小さな積み重ねが、思考の幅を広げ、やりたいことを見つけるきっかけになります。結局、同じ情報だけを仕入れていては「過去の自分」をなぞるだけで、未来を変えることはできません。毎日新しい情報を仕入れる習慣は、あなたの成長を加速させ、「なりたい自分」へと導く最もシンプルで確実な方法なのです。この内容でアップすれば、読者が「情報を仕入れる習慣」を意識的に行動へ移せると思います。ご希望であれば、「情報の仕入れ方3選」など行動に直結する具体策も付け加えますが、追加しますか?
2025.09.09
コメント(0)
![]()
送料無料 サントリー こだわり酒場のお茶サワー 伊右衛門 350ml缶×48本 (24本×2ケース) チューハイ 緑茶 サワー 缶チューハイ 緑茶ハイ 長S価格:5,879円(税込、送料無料) (2025/9/8時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------やる気を信じない思考法が成果を生む「今日はやる気が出ないから」「やる気がある時にやろう」──多くの人が口にする言葉です。しかし、やる気を基準に行動を決めてしまうと、成果を出すために最も大切な「継続」が途切れてしまいます。やる気は天気のように移ろいやすく、私たちがコントロールできるものではありません。だからこそ、ビジネスパーソンに必要なのは「やる気を信じない思考法」です。成果を出す人ほど、やる気に左右されずに行動を積み重ねています。例えば、営業で成果を出す人は「やる気があるから訪問する」のではなく、「訪問することが当たり前」だから行動します。スポーツ選手も同じで、毎日の基礎練習はやる気があるから行うのではなく、習慣として淡々と続けているのです。重要なのは「やる気に頼らない仕組みづくり」です。スケジュールに組み込む小さな単位に分解して進める記録して進捗を可視化するこのように仕組みを作れば、気分に左右されず自然と行動できます。「やる気があるかどうか」を考える時間そのものが無駄であり、迷いの元となるのです。つまり、やる気を信じないとは「淡々とやる仕組みを信じる」ということ。継続の結果が信頼を生み、信頼が成果へとつながります。行動を習慣に落とし込んだとき、やる気に振り回される日々から解放され、本当の意味での安定した成長が手に入るのです。やる気は偶然に頼るもの。成果は仕組みと継続から生まれるもの。だからこそ、今日から「やる気を信じない」思考を選んでみてください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー<心をつかむギフト> お酒 プレゼント おしゃれ コーヒー焼酎 ソープフラワー 花束 セット 誕生日 チョコ以外 ヘルシー カフェコ 送料無料 可愛い 人気 感謝 母の日 女性 お礼
2025.09.08
コメント(0)
![]()
【送料無料】 720ミリ選べる果実のお酒 3本セット / フルリア 果実酒 フルーツ ギフト 飲み比べ 飲み比べセット お酒 贈り物 プレゼント お中元 御中元 敬老の日 誕生日 内祝 セット お歳暮 御歳暮 クリスマス 敬老の日 暑中お見舞い 暑中見舞い価格:3,375円(税込、送料無料) (2025/9/5時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------営業成績が伸びないと悩むあなたへ ― インサイト営業のすすめ営業の世界で「訪問件数を増やせ」「商品知識を深めろ」と言われて努力してきたのに、なかなか成果につながらない…そんな悩みを抱えている営業マンは少なくありません。原因は単純に行動量や知識不足ではなく、お客様の心に刺さるアプローチができていないことにあるのです。ここで注目されているのが「インサイト営業」です。インサイト営業とは、お客様自身が気づいていない課題や可能性を示し、新しい視点を提供する営業手法です。従来の「要望を聞いて提案する」スタイルではなく、お客様に“気づき”を与えることがポイントになります。例えば「コストを下げたい」と言われたとき、ただ安価な商品を提示するのではなく、「実はこのプロセスを改善すれば、長期的にコスト削減と業務効率化が同時に実現できます」と切り込むのがインサイト営業です。大切なのは、自社製品の説明に終始するのではなく、業界の動向・他社事例・お客様の潜在的課題を結びつけて会話を広げることです。情報収集力と分析力が求められますが、その分「あなたに相談してよかった」と信頼を得やすくなります。営業成績が停滞しているときほど、提案内容が「他社と同じ」になっているケースが多いものです。差別化のために、今こそインサイト営業を意識してみましょう。お客様に新しい視点を提供できる営業マンは、単なる取引相手ではなく「ビジネスパートナー」として選ばれ続けます。あなたの一歩が、次の大きな成果につながるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【ふるさと納税】<本数選べる>小正のリキュール1升瓶1800ml(3本~6本)酒 梅酒 すもも酒 ゆず酒 果実酒 アルコール 飲み比べ セット 芋 麹 リキュール うめ ウメ 李 スモモ 柚子 ユズ 1升 瓶 焼酎 常温 常温保存【小正醸造】
2025.09.05
コメント(0)
![]()
2本で送料無料 白相酒造 珈琲(コーヒー)焼酎とちあかね 25度 600ml価格:2,450円(税込、送料別) (2025/9/4時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------営業の現場では「どう伝えるか」が成果を大きく左右します。その際に注目される心理学の理論のひとつが「プロスペクト理論」です。これはノーベル経済学賞を受賞したカーネマンとトヴェルスキーによって提唱されたもので、人は合理的に判断するのではなく、「得をするより損を避けたい」という心理に強く影響される、という考え方です。例えば同じ提案でも、「この商品を導入すれば年間100万円のコスト削減が可能です」と伝えるよりも、「導入しなければ今後も年間100万円を失い続けます」と伝えた方が、相手の心に響きやすい傾向があります。これは人が損失回避を優先する行動特性に基づくものです。営業で活用する際は、単にメリットを並べるのではなく「導入しないリスク」や「現状維持による損失」を分かりやすく示すことがポイントになります。ただし、過度に不安をあおるのは逆効果になりかねないため、損失回避と利益獲得の両面をバランスよく提示することが信頼構築につながります。プロスペクト理論を理解すれば、相手の心理に寄り添った提案が可能になり、成約率の向上に直結します。理論を知識として持つだけでなく、日々の営業トークに応用していくことで、より成果を実感できるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー東洋佐々木ガラス ロックグラス バーゼル 8オールド 235ml 6個セット 日本製 食洗機対応 割れにくい コーヒーグラス 焼酎グラス ウイスキーグラス CB-02135( ガラスコップ グラス コップ 業務用グラス )
2025.09.04
コメント(0)
![]()
【送料無料】銀座のすずめ ガスライト 珈琲 25度 720ml ぎんざのすずめ がすらいと コーヒー 焼酎 八鹿酒造 大分県 ロック 水割り カフェオレ仕立て プレゼント 誕生日 ギフト お中元 お歳暮 父の日 母の日 敬老の日価格:4,000円(税込、送料無料) (2025/9/3時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「やれると思います」ではなく「やります」。このわずかな言い換えは、思考の主語を“環境”から“自分”へ戻すスイッチです。「やれると思う」は確率論で語るため、相手はあなたに判断を委ねにくい。一方「やります」は、成功条件を自分で作る宣言であり、期限・資源・リスクを含めて引き受ける意思表示だ。宣言は脳の焦点を“できるか”から“どうすればできるか”へ強制的に移す。すると行動が先に立ち、計画は逆算になり、周囲は支援しやすくなる。もちろん無謀な断定ではない。①目的を一行で言う、②制約を数値で洗い出す、③最短の初手を今日のカレンダーに落とすこの三点をセットで誓うからこそ、重みが生まれる。断定は約束、約束は信用、信用は再挑戦の資本です。迷いを残すより、旗を立てよう。「やります」からしか、速度は生まれない。さらに、断定は逃げ道を消す行為ではない。退路を“管理”する行為です。「やります。もし遅れが出たら、A案は機能縮小、B案はスケジュール再交渉」と先に定義しておく。これが“Yes, if”の設計。前提を明示すれば、約束は現実的になり、関係者は安心して判断できる。日次の進捗も「確認します」ではなく「本日17時までに一次報告します」と言い切る。言葉が行動を作り、行動が評判を作る。評判が次の機会を連れてくる。最後に、自分への宣言は声に出すと効く。目標・期限・初手をメモし、チームの前で読み上げよう。背中を預けるに足る人だと、瞬時に伝わる。今日から言葉を変えよう。今すぐ。まず一言。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【北海道】薄野珈琲 コーヒー焼酎 720ml
2025.09.03
コメント(0)
![]()
<心をつかむギフト> お酒 プレゼント おしゃれ コーヒー焼酎 ソープフラワー 花束 セット 誕生日 チョコ以外 ヘルシー カフェコ 送料無料 可愛い 人気 感謝 母の日 女性 お礼価格:3,300円(税込、送料別) (2025/9/2時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------AI時代だからこそ、外交的な人が恩恵を受けるAIが急速に進化し、業務効率化や情報処理はこれまで以上に自動化が進んでいます。文書作成、データ分析、さらには意思決定をサポートする場面でもAIが活躍する今、専門的な知識やスキルだけに頼る働き方は変化を余儀なくされています。その中で改めて注目されているのが「外交的な人」の強みです。外交的な人は、相手との関係を築くことに長けています。AIが文章を生み出せても、人の感情や価値観に寄り添い、信頼を醸成する力は人間にしか備わっていません。例えば、社内外での協働プロジェクトにおいては、AIがデータ整理を担い、外交的な人が人間関係の橋渡しを行うことで、成果はより大きくなります。また、外交的な人は情報を「つなげる」役割も果たします。AIが提供する膨大な情報を背景に、多様な人と会話し、視点を交わすことで新しいアイデアやビジネスチャンスが生まれやすくなるのです。単に情報を持つだけではなく、それを人間関係を通じて有効に活かす点にこそ大きな価値があります。AI時代は「誰が一番詳しいか」よりも「誰が人を巻き込めるか」が成果を左右します。外交的であることは、単なる性格的特徴ではなく、ビジネスにおける大きな武器です。AIが不得意とする人間的なつながりを強みに変えられる人こそ、これからの時代に恩恵を受ける存在だと言えるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーお酒好きに最適◎ 当店限定 他では買えない 【澤井珈琲 コーヒー焼酎 500ml ギフトセット】米焼酎 コーヒーリキュール 酒 マンデリンG1 箱付き ラッピング無料 送料無料 珈琲好き カルーアミルク コーヒー通 珍しい 敬老の日ギフト 【RDT】 【TSDT】
2025.09.02
コメント(0)
![]()
<心をつかむギフト> お酒 プレゼント おしゃれ コーヒー焼酎 ソープフラワー 花束 セット 誕生日 チョコ以外 ヘルシー カフェコ 送料無料 可愛い 人気 感謝 母の日 女性 お礼価格:3,300円(税込、送料別) (2025/9/1時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------リスクを取れる営業マンが一番売れる営業の現場では「安全にいくこと」が必ずしも成果につながるとは限りません。実は、結果を出し続ける営業マンほど、他人が躊躇する「リスク」を取っています。ここで言うリスクとは、無謀な挑戦ではなく、相手に一歩踏み込んだ提案をしたり、新しい市場に切り込んだり、断られる可能性を承知で本質的な課題に切り込む勇気のことです。営業の本質は「信頼を得ること」ですが、信頼は安全な会話だけでは築けません。顧客が抱える課題を真正面から突き、時に耳の痛い指摘をすることで「この人は本気で自分の成功を考えている」と感じてもらえるのです。これこそが長期的な関係構築につながり、価格競争に巻き込まれない差別化を生みます。また、リスクを取る営業マンは「成長速度」が圧倒的に違います。失敗を恐れず行動することで、成功と失敗の両方から学びを得て、次の商談での引き出しを増やしていくのです。逆に、無難な提案しかできない営業マンは、経験値も顧客からの信頼も蓄積しにくく、結果として成果が頭打ちになります。もちろん、リスクは「計算して取る」ことが大切です。相手のニーズを深く理解した上で、あえて挑戦的な提案をする。その積み重ねこそがトップ営業マンの共通点です。勇気を持って一歩踏み出せるかどうかが、売れる営業マンと平均的な営業マンを分ける最大のポイントなのです。今日からぜひ「少し怖いが挑戦的な一言」を商談に取り入れてみてください。それが次の大きな成果を生む第一歩になるはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー二世古酒造 珈琲焼酎 720ml 25度
2025.09.01
コメント(0)
全17件 (17件中 1-17件目)
1
![]()

