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2004年05月の記事
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セルフ・コンサルティング―自分を伸ばす成効のノウハウ・ドゥハウ 野口 吉昭 著
おととい風呂上りにマッサージ器に乗ってそのまま寝てしまい風邪をひいてしまった。休み無しで突っ走っていたので疲れがたまってたか？若い頃はそんなことなかったが年なのか？いやそんなことは考えたくない。 へへっゆっくり寝たおかげで回復しました。あ～健康っていいね～！！皆さまもお体には気をつけてくださいね。書籍名：セルフ・コンサルティング―自分を伸ばす成効のノウハウ・ドゥハウ著者名：野口 吉昭 出版社：PHP研究所ISBN: 4569577725 10年前に書かれておととし文庫版のために加筆されたそうですが全く古いと思わない本ですごくおもしろかったです！！真実があるのですね。Ｎｅｔで検索したらアマゾンでいい書評が書いてあったのでご紹介します。Amazon.co.jpさん引用失礼します「ノウハウ・ドゥハウ」シリーズでおなじみのHRインスティテュート・野口吉昭が、セルフ・コンサルティングをテーマに論じた1冊。全5章の章題は、「自分のまわりの変化の波を語れますか」「時代の解決方法、自分のものになっていますか」「自分をできるヤツだと思えますか」など、ビジネスパーソンの心を突くような言葉が並んでいる。こうした自問により自らを客観視させるのが、本書の狙いの1つになっている。 著者はまず、消費者ニーズ、精神世界、教育、優れた起業家、優先順位決定の具体的ケース、リエンジニアリング、リレーション・マーケティングなど、多彩な観点から人々の価値観が急激に変化していることを指摘。そこで「今、何をすべきなのかを自分たちで考え尽くす組織に変革する」こと、「フィールドで自分で考えそして行動する」こと、ビジョンを設定することなどが必要だと論じる。「共生」などビジネスから縁遠いような概念をも吸収するなど、新鮮な刺激が得られる論考である。 本書は、こうした自己啓発書的な性格をもつ一方で、仕事術や心理戦術、マーケティング論、人脈のつくり方、プレゼンのノウハウなどを紹介したノウハウ書としての一面も備えている。「できるヤツ」の働き方など、興味を引く内容も盛り込まれている。 著者は一連の主張のなかで、今ビジネスパーソンには、社会、企業、職場、家庭にとって自分とは何かを問い、「自分概念」を再確認することが求められていると説く。多数の要素が詰め込まれた感のある1冊だが、全体を貫くビジネスパーソンへの提言は秀逸で、自分を磨くよき指針となる。（棚上 勉） 引用終わりこの本の中で一番印象的だったのは「これからは経験が身を滅ぼす」という表現をされたところです。実は経験と知識が知恵を生み出すためもっと経験を応用すべきだ！と思っていたので結構衝撃的でした。★全てをゼロベースで考え、新しい価値を自分で考え、自分で構築する。自らが現場を歩き時代の価値観の変化を掴み取る。市場の創造のため、直観力やひらめきを引き出す。先駆者になるために必要なんですね。全ては価値観から始まる。経営は価値観に従う。価値観を知るということは時代を先読みすること。自分らしさの時代から本物の時代へと価値観が変わりました。そして将来は宇宙意識を持つ全一化の時代が来るとされています。そのときの商売は？ それらを考えろというんですね。そういえば本田宗一郎さんも言っていました。「戦後天皇絶対から主権在民になった。それにふさわしい経営をしなければならない。今までの経験は全然役に立たない・・・・・。」そこからスタートしたんだ！！またこの本は１冊で２度味わえます。マーケティングの基礎用語が図解入りで学べます。そんなんでたったの580円。みなさん本書にあったこれらの質問を正確に答えられますか？Ｑ マケティングの定義は？Ｑ マーケティング・ミックス（４Ｐ）とは？Ｑ マケティングとセールスの違いは？Ｑ 競争戦略上の４つのポジショニングの４つって何？Ｑ ターゲット・セグメーテーションって何？Ｑ ＡＩＤＭＡの法則／ＡＭＴＵＬの法則って何？Ｑ プロダクト・ライフ・サイクル（ＰＬＣ）を説明できる？Ｑ クープマンの目標値の相対的安定シェアって何％？Ｑ サービス・マーケティングは物財マーケティングとどう違うの？Ｑ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（ＰＰＭ）の牛って何のこと？Ｑ ＳＷＯＴ分析って、強み、弱みと何の分析？Ｑ マーケティング・リサーチって何をするの？私は・・・赤点落第でした。うわ～～もう一度基本を勉強し直さなきゃ。 では皆さんも読んでみてくださいね。
2004年05月28日
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私の読書法
本を読むときはいかに頭と心に刻み込むかが大切ですね。そのための手法としてカラフルなマインドマップを作成するのが私にとって最適なやり方です。これは友人に教えてもらいました。まえがき、あとがき、目次で本の全体像をイメージしてから、頭の中に地図を描くように読みます。そして脳のシナプスが結び合うような地図（マインドマップ）をカラーのサインペンで描くというアウトプットにもう一晩費やします。そのもう一晩というところが実に大切なんだな～ そのときに初めて真実や人の考えをモノにできるんだな～ 最近つくづくそう思います。学生の頃からそういう習慣が付いていればもっと賢くなってたかも？ だね！ あやふやなままの知識や丸暗記はすべて記憶から消えて無くなってますから。もったいないな～ お金をかけて勉強してきたのに。高校生のときは一度読んだだけで理解して論理的に解説できるすごいやつがしました。私はこの歳になっても苦労しているのにね。頭のいいやつってのはそういう人なんだなあと思いました。すんなり東大理３行ったし。またﾊｯﾋﾟｰｸﾘｴｲﾀｰ♪さんのおかげでフォトリーディングというものを知り一日に一冊マスターされるという人たちの存在に驚いています。ちょっと試しに指のウインナーを見ています。←謎みなさまはどんな読書法を持ってらっしゃいますか？お勧めのいい方法があれば教えてくださいね。さて春需要のときは忙しくてなんとか日記を書いて睡眠をとるという事で精一杯でした。そのときにたまっていた「本を読みたい」という気持ちがわんさか噴出！！22時まで仕事をしていますからそれからの読書ですが、げげ！日記も書かなければ～～～ ということで本を読んだときは日記に書いちゃおーということなわけです。マインドマップは作成しません。イッキ読み！！質より量の欲求が多いもんで。そんなわけでまとめきれていない読書の日記があったりします。そんな見苦しい日記のときはご勘弁くださいね。本や日記ばかりに気をとられてるけど 子供の世話もちゃんとみてね！！自分の部屋はたまには自分で掃除してね！！ということで記念写真パシャ
2004年05月25日
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奥田イズムがトヨタを変えた 日本経済新聞社編
数ヶ月ぶりにHEY！HEY！HEY！を見た松田聖子なつかし～い 中学、高校生の時は好きだったな～蒲池法子事件も思い出すよ ←お笑いネタです（温存中）わっ！Princeずいぶん久しぶりに見た！！Let's Go Crazy Purple Rain よく聴いたなーでも彼やせ過ぎ、ちょっとキモクなったかも？ ゴメン・・・・・書籍名：奥田イズムがトヨタを変えた著 者：日本経済新聞社出版社：日経ビジネス文庫ISBN：4532192277 世界のトヨタ純利益１兆円突破！！ 日本初！！ 実はトヨタ関係の本は読んだことがないので今日買ってきた。現在エクセレントカンパニーとして君臨するトヨタはわずか１０年前には大企業病に喘いでいたらしい。そのとき非豊田家出身の奥田前社長の経営改革が4年間強烈に推し進められたそうだ。奥田氏の経営哲学と経営戦略は巨大企業でしかも高度なのでとても一晩ではまとめれない。特に印象に残り勉強になったことだけを箇条書きにします。←今後このパターン続くかも？★社徳 ⇒ もうけても批判されない会社 ⇒ 調和ある成長★挑戦者の攻め ⇒ トップ企業でありながらチャレンジャー精神★シェア40％確保せよ★試乗会 店頭販売の充実 ⇒ 若者層の取り込み★カスタマーイン ⇒ 顧客本位 ⇒ 納車期日の確約 ⇒ ジャスト・イン・タイム★ヴィッツ、プリウス開発の戦略★資本効率は原価低減で高める★金融力 ⇒ 地銀なみ★国際標準 ⇒ トヨタの技術を標準にする努力★カイゼン ⇒ 海外での定着化努力★ダイハツ 日野 ⇒ 子会社化★デンソー ⇒ グループ最大子会社 ⇒ トヨタの技術力のカギを握る ⇒ 再びトヨタ電装？★持ち株会社構想★取締役半減★燃料電池車★全世界共通化 ⇒ 情報一元化 ⇒ 部品メーカー名、品質、価格 3次元ＣＡＤデータ販売に携わる者、そして小さな会社を運営するものとして社徳、シェア、試乗会の仕掛け、インセンティブの推移、カスタマインに関して特に興味深く読みました。ここ最近は企業のみならず政府や地方自治体もトヨタから学ぼうという機運が広がっているようです。しかしお手本にされるだけでは満足しないトヨタは、再来年愛知県に中高一貫教育の学校を開校しますね。自分の頭でものを考え、行動できる人材を育てることを目標にされるとのこと。「人を育てることが社会を豊かにし、ひいては企業を潤す。数十年先を見据えたトヨタの深謀遠慮がそこにある。」という言葉でこの本が結ばれています。 さすがトヨタ！！ 【目次】 序章 「奥田トヨタ」の千四百日第１章 生き残りかけた新しい経営の模索第２章 「資本の論理」映すグループ戦略第３章 車の売り方を変えろ―シェア四割復帰への挑戦第４章 「コスト革命」に挑む第５章 世界を相手にあくなき挑戦第６章 デンソー―岐路に立つグループ最大子会社第７章 トヨタ改革は進むか―奥田・張体制の課題終章 進化する奥田イズム 自分の意見は控えめ？ いいの いいの～ ( ^ .^ ) y-~~~
2004年05月24日
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「意志」と「人生」の法則 ジェームス・アレン著
ご紹介を得て商品をトラックに積んで海岸近くまで行ってきた。うちからずいぶん遠い。庭先営業。しかし残念なことに売れなかった。帰ってきて挨拶のはがきを出した。「販売とは能率が悪く、経費がかかり、面倒臭いのもである」これは一倉定さんの言葉。さーて明日からも頑張ろう！ おーっ！その帰りに本屋さんで一冊目についた本を買ってきた。書籍名：「意志」と「人生」の法則著者名：ジェームス・アレン出版社：ＫＫベストセラーズISBN4-584-18796-7 後世の有名な成功哲学者に影響を与えたという紹介文に興味を持ち手にした。原書のタイトルは「Light on Life's Difficulties」。タイトルと下に書いた目次や著者経歴をみればアレン哲学が皆さまにも大体わかるでしょう。私たちは善や真実を探す生き方を実践していくべきであり、その内容が項目べきに具体的に説かれている。人生を好転して幸福と知恵を手にしてほしいという著者の願いには、優しさ、思いやり、愛がたっぷり感じられ温かな気持ちになる一冊だ。感動した。しかし実践は難しい。平安と愛のこころに潤うには大宇宙の偉大なる法則に素直に則ること、そして賢明な思考を選択すること。正しい生命観の確立をテーマとし、幸せの扉を開ける鍵、心の曇りをとるための反省などの勉強会に参加しているが、自我意識を捨て意識を統御するのは凡人の私にはとても難題だ。ま、そんなあまい言葉を著者は許してはくれないが・・・笑大きな関心をよんだのがThe 15th Lightよりからの思想や宗教の対立、戦争と平和に関する洞察だ。アメリカとイラクの戦争の真っ最中だからよくわかる。訳者によるとアレンの他の著書にはないらしい。自分の思想こそが他のすべての思想より優れているという人はいまだに真理を見出していないのだという。真理は一つ。変わることのない真実は慈愛の心、それが分裂や区別を避けるのだ。心の調和が崩れ敵対心が芽生えて闘争が始まると、その究極には現在のように戦争となる。戦争への反対闘争をするとあらたな戦いを生み出してしまう。「私は、好戦的な態度に対して、徹底的に対抗してきた」このような意識では自分自身が好戦的な態度を実践しているのだと気づいていないのだという。ならば平和的な精神とは何か？ 「来なさい。休ませてあげよう」 平和を実践する人とは調停者として現れるのだという。自我意識こそ巨大な敵、心の乱れを制御し自分自身に打ち勝つときそれができるという。しかし最愛の妻や子供が殺されたイラクの人の身になればどうだろう？ 私の最愛の妻子が危険な目にあって平静を保てるか？ 自分の人生を捨てても自爆攻撃に行くのではないか？ まったく未熟なのだろうか？ 悩むところだ。いや、正しく未熟な自分を目の前に突き出されて諭されている感じだ。大宇宙の中に満ち満ちている大調和の力、大自然に満ちる大生命、命の根源、それを自らの心に持つというとても大切な私の目的と同じことをこの本は説いてくれる。真理は一つ。つまり私が変わらなければならない。私も消えることのない光を見つけられるか？目次まえがきPrologue 完全なる平安に導く光The 1st Light 意志が人生を変えるThe 2nd Light 人生における「原因と結果の法則」The 3rd Light 精神的価値と物質的価値The 4th Light バランス感覚をやしなうThe 5th Light 原則をしっかり守るThe 6th Light 自我意識を捨てるThe 7th Light 意識を統御するThe 8th Light 自己コントロール（幸福への扉）The 9th Light 行動とその結果の関係The 10th Light 愚の道から知恵の道へThe 11th Light 気質・性格は変えられるThe 12th Light 自分の自由、他の人の自由The 13th Light 労働の尊さと幸福The 14th Light 正しい振る舞いと向上への意志The 15th Light 宗教・思想の対立を生むものThe 16th Light 奇跡を超えて法則の世界へThe 17th Light 戦争を生み出す心、平和を作り出す心The 18th Light 世界の人々への友愛精神The 19th Light 人生の悲しみThe 20st Light 人生における変化The 21st Light 無常という真理Epilogue 絶対に消えない光アレン，ジェームズ１８６４年１１月２８日、英国中部のレスター生まれ。いくつかの企業の管理運営担当者を務めた、後、３７歳で執筆活動を開始。ロシアの小説家トルストイ、科学を受け入れるプロテスタント自由主義、仏教の教えなどの影響を受け、素朴な生活の中ではぐくまれた思想を１９冊の著書として発表した。１９１２年に４８歳で亡くなった後、その思想は数々の成功哲学にも受け継がれ、１世紀のときを経て今、多くの人々に人生の指針と明日への活力を与え続けている
2004年05月23日
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松井秀喜 野球の館
４日前に春商戦が終わったかと思えばもう秋商戦突入。今日は７月に企画している大展示会の実行委員会に出席。お隣の県、石川県小松市でありました。メーカー販社とわれわれ販売店会の合同企画です。２日間で○千人集客、○億円売上目標。わが社はどれだけ成果を上げられるか分からないな～～？こんなことを言っては叱られる真剣な雰囲気の会議です。しかしおもしろかった。なぜかというと、メーカー販社の数ある支店は画一化された正当な論理で意見を展開するが、販売店の場合は個性たっぷりなのでそこには商売哲学がたくさんあります。みなさん実績のある大社長さまばかりだし。生のビジネス論を聴く機会ですからね。オレは企画が好きなので意見もバンバン。ゴミ箱行きもあったが採用もありうれしかったよ～～ その帰りに『 松井秀喜 野球の館』へ行った。 そして記帳。パーク会長ではなく本名で。 ←当然やん！ すごくきれいで感激。入場無料だし。根上少年野球団 ⇒ 根上中学校 ⇒ 星稜高校 ⇒ ジャイアンツ、そしてメジャーリーグのニューヨークヤンキースでの歴史が展示品で紹介されていました。一番感激したのはオールスター出場の「記念リング」（2003 7/15 OSセルラー・フィールド）。ＴＶでしか見れなかったものが10ｃｍ目の前に！！その他メジャーリーグで記念となった以下のボールも展示してあった。スゴイ！！・初ヒットのボール （2003 3/31 トロントスカイドーム）・第１号ホームランボール （2003 4/8 ヤンキースタジアム）・クレメンス投手300勝4000奪三振記念ボール （2003 6/13 ヤンキースタジアム）・100打点のボール （2003 9/15 オリオールパーク）・地区シリーズでのホームランボール （2003 10/4 メトロドーム）・ワールドシリーズでのホームランボール （2003 10/19 ヤンキースタジアム）興味ある人は『 松井秀喜 野球の館 』の下にある展示品を見てね。子供の頃、物置をトレーニング場にし一生懸命にバットを振っていた。今ではその物置が記念館になっています。立身出世、成功のひとつの形に感動しました。強い信念を持ち行動すれば願いは必ず報われる、そんな成功の法則がそこにあります。彼はある宗教を持っていますね。最高の意欲を持ち、自らの内に宿る崇高な魂に誠実に生きています。徳の高さは世界で活躍するスポーツ選手の中ではずば抜けていると思います。田舎町にある品のある記念館、自宅を見て再確認しました。皆さんもぜひ訪問を！
2004年05月19日
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娘の質問
幼稚園年長さんの娘が来月で６歳になる。「お父さんと結婚する！」と言ってくれていた娘も最近は「弟の○○と結婚しようかな～」とオレより若い男を選ぶようになってきた。 爆田舎でおおらかに育てているつもりだがそろそろ高度な質問攻めをされるようになってくるとこちらの方がのんびりしていられない。オレはあまり勉強してこなかったのでそのツケが！！しかし混雑する電車に一緒に乗らないだけ助かってるかも。何で鼻の下に2本線があるの？何で唇にしわがあるの？ 何でお城に人が住んでないの？何でカニは横に歩くの？気のせいって何？みんな人魚だったらいいのに、人魚ってどこにいるの？な、なんとか答えられるが・・・恥ずかしいからここでは書かない。 ←娘に笑いをとろうとしているかも？でも、神仏の質問はもっと勉強せねば！！南無阿弥陀仏って何？のんのさまは恐竜の時代にもいたの？ところが・・・地獄は下のほうにあるんでしょ？ この家の下にもあるの？ないない！！ うちの下には無いよ！！これだけは即答した。ふぅ～ あせるよ～ お尻の下にあると思うとこわいな。地獄と縁のない生き方をしたいもんだ。
2004年05月18日
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お菓子を仕事にできる幸福 東ハト（編）・木曽健一・中田英寿 著
書籍名：お菓子を仕事にできる幸福著者名：東ハト（編）・木曽健一・中田英寿出版社：日経ＢＰ社ISBN : 4822244083 本屋で偶然目にして衝動買い。なんせ東ハトの社員たちが中田英寿さんと一緒にニコニコ写真に写っているではないか！みんなうれしいだろうな～ ←ミーハーから入ってしまいました。ハイバブル期に本業以外で失敗し倒産した東ハト。再生にあたりＣＥＯの木曽健一さんやＣＢＯの中田英寿さんらが、経営改革をすすめるにあたり、意気消沈する社員のために「社訓」を飛び出す絵本の形でつくりクリスマスパーティーに配られたそうです。その演出に驚きます。経営理念を夢タッチで語ることは、社員が想いを熱く受け止めて必ず行動を起こすでしょう。「価格の決定権を持つ経営」の戦略13および涙の出た戦略23を思い出します。モノを売る、それはモノによってお客さまに喜んでいただくこと、その喜びを売ることだと思います。その喜びを仕事のなかに常に持ち続けるならきっと、生きている喜び、生かされている喜びに満ち溢れた人生をつくることになるでしょう。生きている意味を考えれば、仕事とはそういう気構えであるべきで、それをつくりだしてやる手腕が経営者に必要だと思います。本書はお客さま、仲間、ライバル、世の中からいただく幸福がお菓子をつくっているのだと展開します。「うそ０パーセント、ズルしてはいけません」 ←最近ニュースが騒がしいですね。そして「組織になるより、チームになろう」という興味深い表現は最後の中田英寿の言葉に続きます。個人個人がプロの意識をもって努力し、さらにチームとして結束することの大切さを語ります。ボールを持った瞬間、正しい判断する個人の能力と、１１人というチームとして勝利に向かうサッカーの思想を経営に取り入れているのですね。中田の言葉が強烈に説得力を持ちます。わお～大同生命さんのＤＭにもよく似たことが書いてありました。才能は普段の試合をものにするが チームワークと知性は決勝戦を制する マイケル・ジョーダン企業としての成長には、攻撃のためのバックアップ、個人の能力を最大限に活かすための戦略、つまりチームとしての総合力が不可欠だということ。マイケル・ジョーダンか～ かっこいい！！ ↑ またまたミーハーで日記しめます。 ちゃん ちゃん♪そうそう、この本皆さんも買ってくださいね！！
2004年05月17日
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色だけで強運になれる技術 木下代理子 著
書籍名：色だけで強運になれる技術著者名：木下代理子出版社：ＰＨＰ研究所ISBN:4569629954 本文より色彩心理学は色が人間の神経や精神にどういう影響を与えるかを心理学的に解明していくものなので、カラーコーディネイトよりはアロマテラピーや精神医学に近いものです。あくまで科学的データに基づいて考えていく研究分野で、企業の商品戦略や広告研究にも応用されている、実用価値が高い分野としても知られています。 色を手がかりにその時々の自分や相手の気分を考えて、リフレッシュしたり、行動を促進したりするのが色彩心理学です。 著者目次第1章 ビジネス成功のキーワードは、色第2章 富を手にしたいなら、この色第3章 恋愛を成就させたいなら、この色第4章 色を使って日常生活をもっと賢く第5章 気になる色でわかる今の心理状態 昨年の春、常設展示場を建設するにあたり、建物の色、商品の色とのバランスが顧客にどんな心理作用をもたらすか？当時素人ながらに考えて、そこから色に関して興味をもちました。どうしても気になっていたことがこの本で解決しました。それはライバルメーカーがバランスを崩してまで採用したあの一部の赤色はなぜ？戦略として顧客の目を商品の特長に誘導させるんですよね。赤色は攻撃的であり購買の色。遺伝子に訴えてたんだ。オレもさせられちゃった。さすがライバル！ ←うぅっこれからは売れない時代が続くでしょう。しかも私のメインメーカーはリーダーでもフォロアーでもなくチャレンジャー。少人数で利益をあげる企業戦略をとる場合、商品自体に営業力を持たせることがもっと必要だ思います。開発部のデザイナーと話したときは「バランス」を終始語られましたが、「戦略的なアンバランス」の仕掛けもたまには必要あるのでは！？わずか５パーセントの配色が鍵になると思います。【色】はコストが一番安い上に自由にイメチェンできますからね。さらにユニバーサルデザインを採用していくこれからの時代はますますデザイナーのセンスが問われますね。がんばれ開発設計部！！ がんばれデザイナーさん！！ちょっと余談で・・・私は商品自体の営業力に助けられてるんです。数千万円分の商品を惜しげもなく青空展示。しかしフェイスアップして顧客に熱いまなざしを注げば営業マンが留守していても営業してくれるんですよね。カラフルＰＯＰバリバリのピカピカ商品のおかげで。朝出して夜片付ける。雨が怖い～～さびが怖い～～でも倉庫に眠らしちゃかわいそうだからね。さてさて、本書に戻ります。目次にもあるようにビジネスだけでなく、お金や恋愛に関しても色彩心理学を応用すればおもしろいです。例えば・・・会社の資金をうまく回す色は？金庫の色は？お金を貯める色は？恋人の浮気を防止する色は？恋愛のダメージを癒してくれる色は？告白する時に有効な色は？そのほかたくさん・・・色のパワーを知ると日常が楽しくなりますね。皆さんも買ってくださいね！中身濃いですよ。オレの好きな色はこのＨＰの配色。理性より感性、そして協調性に欠けるかも～ だってさ～～～ 汗汗この本は風の子2001さんに教えていただきました。感謝！【基本の１１色】 赤 積極的な気分を表し、食欲増進に役立つ。青 精神を落ち着かせる、暴飲暴食を防ぐなどの働きがある。黄 心を開放できる色。人間関係をスムーズにする。緑 精神をリラックスさせるとともに、相手に安いらぎを与える。オレンジ 仲間意識を強め、社交的になる。紫 精神を高め、勘を鋭くする。ピンク 幸福感を増し、他人への思いやりが持てるようになる。茶 地に足の着いた考え方をもたらし、現実的になれる。灰 ものごとを受け入れやすくし、忍耐力を強くする。黒 精神力を強め、厳しい現実に対峙することができる。白 まじめさを表し、気分を一新するのに効果的。あなたは何色が好きですか？ 今のあなたは何色に惹かれますか？今日から色彩心理学者気取りだよ～。 あはは
2004年05月16日
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損か得か うそかまことか
最近、企業人の犯罪が新聞紙上を賑わしている。人命よりも企業のメンツを優先するとは何事か。人を欺く人生、嘘で固めた人生、謝ることすら出来ない人生を歩んで、それで地位、名誉、高収入を得て何になる。そんな生き方は大嫌いだ。ビジネスは『損か得か』で動くもの。損得で脳が麻痺してしまったのか？ 人の心が分からなくなったのか？ 心がなければ人は育たない、家庭も育たない、つまらん人生だ。『うそかまことか』私は真情を持った上で『損得』を動かしたい。そういう人間でありたい。
2004年05月06日
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若草萌えて生命は溢る～♪
応援団１回生くんが帰省して遊びに来た。合宿帰りで真っ黒に日焼けしている。ご両親と姉妹はうれしかっただろう。頼もしくなった息子、弟、お兄ちゃんに会えて。オレと嫁さんもうれしかった。というのは、オレらはクラブは違うが同じ大学の体育会武道部出身で、今の時代に硬派な４年間を共に過ごした。礼儀や規律、先輩との上下関係、理不尽なことも多かったが今となれば貴重な体験、そしていい思い出。だから彼の応援団の話を聞くと共感できることが多々ある。熱い学生時代を思い出す。「演舞少し見せてよ」『若草萌えての突き』が気にいった。基本演舞なのだがシンプルに力強い。左前半身に構えて左手は腰に。胸を張り右拳をあごから左前方に突き出す。目線の高さ。突いた拳を伸ばしたまま振子のように下ろしながら右後ろ４５度まで振り上げる。そして再びあごから突きを鋭く出す。応援歌 『若草萌えて』 若草萌えて生命は溢る～♪ 若人の血今もゆる～ 希望は胸に心は躍る～♪今度会うときはさらに男らしくなっていることだろう。楽しみだ！オレも少林寺の突き蹴りを見せようか！さてさてオレの演舞の応援歌は何だろう？ 若鷲の歌？ いや軍歌はまずいっしょ・・ B'z はかっこよすぎるしな～ 大好きなサザンの『栞のテーマ』じゃ突きが遅くなるしな～ さてさて・・・ 何？
2004年05月04日
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アフターフォロー
「よし、買おうか！」数百万円のものを衝動買いするわけがない。お客さんは記憶を数年さかのぼる。そして未来に期待する。決断する時の気持ちを思えばなんとありがたいことか。その過去から未来への信用を裏切るわけにはいかない。そして買ったとたんに後悔も芽生えるもの。「調子よかったですか～」アフターフォローは重要だ。もう一度、必ず笑顔になってくれる。きっと、また買っていただける。固定客への大きなチャンス。そういえば、あの車やあの商品を買ったときは気持ちよくアフターフォローに来てくれたな～ マイベストは「トヨタフォークリフト」のセールスマン。６ヶ月無料点検に来たときだけの一回きりだがスゴク印象に残っている。あの話し方、身振りでてんびんの詩をその人から見た。さすがトヨタ。きんさんも気持ちよく訪問しに行けよ～ ←オレのことです。
2004年05月03日
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