2005年03月17日
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今日はちょっとショッキングなことがあった。
このセメスターのNegotiationの授業は女性講師が担当していて、とても人気がある。前セメスターにとったNegotiationの授業が今ひとつだったこともあり、先週から面白そうなトピックのときだけ彼女の授業を聴講することにしていた。人気授業とは言え、空いている席はたくさんあるわけで、空いている席に静かに座っているだけならば、誰にも迷惑はかからない。初めて聴講した日に、一応彼女に聴講させてもらいたい旨伝えていたのだが、2度目の今日になって、彼女がやってきて「あなたはこの授業を取っているの？」と聞いた。聴講させてもらっている旨を伝えたら、「私は聴講は許さないのよ！」と冷たく言い放った。私はびっくりして「前回、自己紹介して聴講したい旨伝えたけど」と言ったら、「前回一度だけだと思ったのよ。とにかく今日の授業を最後に出てって頂戴！」と言われる。これには本当に驚いた。
バークレーのMBAではPricingやGlobal Strategyなどの人気教授の授業は、結構聴講する人が多い。でも、教授は別に追い出すことなどしない。Global Strategyなど、MBA学生に限定せず、別の学部のVisiting Scholarまで受け入れいる。正規に登録している学生の席を奪ったらまずいけれど、空席があってそこに静かに座ってレクチャーを聴いているだけだったら、いったい誰に迷惑をかけると言うのだろう。酸素が薄くなるとでも言うのだろうか。思わず彼女に「何で聴講を許さないんですか？」と聞きたくなったが、授業の前にクラスメートの前で議論を始めるのは嫌だし、講師がだめだと言ったらだめなわけで、結局退席した。彼女はNegotiationやFacilitationを教えるのに定評があり、Executive Coachingの経験も豊富だと聞いていたので、私が将来やりたい分野で活躍している人としてある種の憧れを抱いており、ロールモデルとしてもいろいろ話を聞いてみたいと思っていた。でも、実際は般若みたいな顔して冷たく生徒を追い払う人（って言ったら言い過ぎかもしれないけれど）で、失望した。人間性と教えるスキルは別物だろうけど、本当に学生やクライアントに慕われ尊敬される講師になるには、人間性が非常に大切だと思う。聴講を許さない正当な理由があったとしても、「聴講を許さないから出て行け」というのではなく、私だったら「XXXという理由で聴講を認めるわけにはいかないのだけど、Office Hourは全ての学生にオープンなので、何か質問等あったらそのときに相談に乗るわよ」と言うだろう。
それにしても、こういうレベルの人でも人気講師になれるのだったら、そのスキルに人間性が加わったら、鬼に金棒だろう。私はそっちを目指したい。彼女はよい反面教師になってくれたので、ありがたいと思うことにする。
このセメスターのNegotiationの授業は女性講師が担当していて、とても人気がある。前セメスターにとったNegotiationの授業が今ひとつだったこともあり、先週から面白そうなトピックのときだけ彼女の授業を聴講することにしていた。人気授業とは言え、空いている席はたくさんあるわけで、空いている席に静かに座っているだけならば、誰にも迷惑はかからない。初めて聴講した日に、一応彼女に聴講させてもらいたい旨伝えていたのだが、2度目の今日になって、彼女がやってきて「あなたはこの授業を取っているの？」と聞いた。聴講させてもらっている旨を伝えたら、「私は聴講は許さないのよ！」と冷たく言い放った。私はびっくりして「前回、自己紹介して聴講したい旨伝えたけど」と言ったら、「前回一度だけだと思ったのよ。とにかく今日の授業を最後に出てって頂戴！」と言われる。これには本当に驚いた。
バークレーのMBAではPricingやGlobal Strategyなどの人気教授の授業は、結構聴講する人が多い。でも、教授は別に追い出すことなどしない。Global Strategyなど、MBA学生に限定せず、別の学部のVisiting Scholarまで受け入れいる。正規に登録している学生の席を奪ったらまずいけれど、空席があってそこに静かに座ってレクチャーを聴いているだけだったら、いったい誰に迷惑をかけると言うのだろう。酸素が薄くなるとでも言うのだろうか。思わず彼女に「何で聴講を許さないんですか？」と聞きたくなったが、授業の前にクラスメートの前で議論を始めるのは嫌だし、講師がだめだと言ったらだめなわけで、結局退席した。彼女はNegotiationやFacilitationを教えるのに定評があり、Executive Coachingの経験も豊富だと聞いていたので、私が将来やりたい分野で活躍している人としてある種の憧れを抱いており、ロールモデルとしてもいろいろ話を聞いてみたいと思っていた。でも、実際は般若みたいな顔して冷たく生徒を追い払う人（って言ったら言い過ぎかもしれないけれど）で、失望した。人間性と教えるスキルは別物だろうけど、本当に学生やクライアントに慕われ尊敬される講師になるには、人間性が非常に大切だと思う。聴講を許さない正当な理由があったとしても、「聴講を許さないから出て行け」というのではなく、私だったら「XXXという理由で聴講を認めるわけにはいかないのだけど、Office Hourは全ての学生にオープンなので、何か質問等あったらそのときに相談に乗るわよ」と言うだろう。
それにしても、こういうレベルの人でも人気講師になれるのだったら、そのスキルに人間性が加わったら、鬼に金棒だろう。私はそっちを目指したい。彼女はよい反面教師になってくれたので、ありがたいと思うことにする。
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