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　サンリオの株主になってから、もう何年になるだろうか。

　最初は１株８００円台で、３０００株を信用で買った（当時は活発に信用取引を行っていた）。

◎実質取得コストをゼロにしたサンリオ

　株価が上がって１０００円を超えた時、まず１０００株を売って当面の利益を確保した。

　次に株価が急騰し、２０００円近辺になったタイミングで１０００株を売り返済した。その利益で残り１０００株を現引きした。こうして実質取得コストをゼロにしたのだ。

　それ以来、ずっとホールドしている。幸い、暴落でも１度も取得時株価を割らなかった。割ったとしても取得コストはゼロにしているから、痛手は全くないのだが。

　サンリオは創業家経営だが、同じ創業家経営のキーエンスやファーストリテイリングなどとは違う。どんなに高株価になろうと東証要請を馬耳東風と受け流して、これらの会社は１度も株式分割していない。それは第３位高株価のＳＭＣと共に、高株価トリオはいずれも創業家経営だからだと僕は推測する。それについては、すでに今年８月１０日付日記：「東証の株式分割要請、キオクシアは１対３の分割発表も、キーエンス、ファーストリなどは黙殺、その心は」https://plaza.rakuten.co.jp/libpubli2/diary/202608100000/で述べておいた。

◎これまで２度、大幅に株式分割

　しかし辻󠄀信太郎氏（ 下の写真の上 ）が創業し、孫の辻朋邦氏（ 下の写真の下 ＝創業者の祖父信太郎氏と）が２代目社長として経営を引き継いだサンリオは、前記トリオと違い、活発に株式分割しているのだ。

　これまで僕が保有してからでも２回、株式分割している（最初は２０２４年４月１日に１対３の、２度目は今年４月１日に１対５の割合で分割）。特に今年の株式分割は大幅で、当時の株価も５０００円前後と東証要請に必ずしも応える必要のない株価だった。にもかかわらず、１対５の大幅分割を行っている。おかげでもともと１０００株保有していたサンリオ株は、今では１万５０００株に増えている（ チャート図 ）。

◎購買層の若い女性を意識した資本政策か

　こうして若い女性を株主に迎えられば、自社業績への影響は計り知れない。

　彼女たちは結婚しても、さらに出産してママになっても、キャラクター商品を購入してくれるだろう。さらに子どもが女の子なら、子どもにもキャラクター商品を買い与えるに違いなく、それで育った女の子は成長しても自分で購入するようになるだろう。市場を広げ、堅い地盤にできる。

◎今後も株式分割を期待できる

　だから今後も株価がジリ高し、再び５０００円に接近すれば、１対５の株式分割を実施する可能性が高いと思う。

　サンリオのキャラクター商品は世界に広がっている。僕は１３年前に南部アフリカを周遊した時、ヨハネスブルクの空港のスーベニアショップでサンリオのロゴとキティちゃんを見てびっくりしたことを思い出す（ 写真 ）。人口が急増しているアフリカでもサンリオのキャラクター商品は売れているのだ。とすれば、同社の将来性は大きいだろう。

昨年の今日の日記 ：「旧ユーゴ３カ国周遊（２２）：プリトヴィッツェ湖群国立公園に入る；昼食のマスは塩辛過ぎた」https://plaza.rakuten.co.jp/libpubli2/diary/202508160000/