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2005年11月23日
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カテゴリ: 会議・会合から
あの講演会から3年が経過したが、手帳のおかげで今も鮮明に当時の様子が蘇ってくる。札幌市民会館を1400名もの聴衆が埋め尽くし、誰一人寝ている人、おしゃべりをする人、よそ見をする人がいない。ステージの上には、今井さん本人と演台があるだけ。なのに会場は、少しでも感動を共有したい緊張感で、静粛な中で熱く語られた。

その中で、プロジェクトXを作った挑戦者たちに共通する人物像やリーダーの条件を今井さんは提示してくれた。
その条件とは、
1)「テーマ」が大切
 「人を喜ばせる」「人の役に立つ」テーマは、周囲の人の心を動かす。だからテーマのない仕事はだめと断言する。
2)「技」が大切
 異なる技術と技術がぶつかり合う。人が変われば技術も微妙に変わっていく。そこで、個性と個性がぶつかりあう。ぶつかり合うところに発展がある。同じ技術を集めても、発展にはならない。
3)「自分の言葉」を持っているか?
苦しみは誰も同じ。連続する苦しみの中で、「自分の言葉」はあるか?本気の言葉には必ず人がついて来る。恐怖や大声で人は動かない。リーダーの言葉をもつこと。
4)「評価」をしてあげること
 その人がやっていることを正しく評価してあげられるかどうか?恐怖型リーダーはだめである。
5)部下を育てること
 成功体験をより多く与えることで、人が育つ。

自分たちの思いは、ありきたりの物づくりでは成功しない。真の物づくりは「新たな市場」を創出する



講演の最後に今井さんはこう締めくくった。
「思いは必ずかなう。どんな逆境にあっても思いがあれば運命は必ず裏切らない。 思いはかなう」


写真は、今井さんが直筆でサインしてくれた本
今井本



講演の裏話し

今井さんを千歳空港に迎えにいき、車の中で色々な話をさせていただき、貴重な体験をした。
・日本経済が1990年以降、失速しているのは新たなプロジェクトが生まれていないことが理由であること。(新たなプロジェクトX用のネタとしての番組がない)
・NHKにおいてこの番組がひとつの時代を築いたことに全員がやりがいを感じていること
・こつこつと裏をとり、真実の話しを聞き出していくには「時間」と「費用」がかかる。講演料などは取材費に消えていくこと。
・中坊さん(元不良債権整理機構)とはとても仲がよい付き合いであること。


などの話しをした。
私が、
「中坊さんといえば、札幌の老舗百貨店丸井今井の視察の話しは有名ですよね?」
と尋ねると、
「そうそう、あれはいい話だね」
と言ってくれた。

丸井今井のデパ地下(デパートの地下食品売り場)を視察している途中に、美味しいそうな饅頭の実演コーナーを発見した。
そこで、店員さんに
「この美味しそうな饅頭お土産に買って行きたいなあ。沢山買うから安くしてくれないかなあ?」
と尋ねると、店員は、
「この饅頭はひとつひとつが心のこもった商品です。お安くすることはできません」
と丁重に断った。

「丸井今井を悪くしたのは、最高責任者のせいである。頑張っている店員に罪はない」
と感じ、視察を終えた後「存続」を決定したのだ。

たまたま中小企業家同友会の主催で実現したこの講演会の世話人の一人、Wさんが美味しい饅頭「とうまん」の社長であった。

今井さんの講演が終了し、千歳空港にタクシーで向かう見送りの際、美味しい饅頭をお土産として3箱渡す際、「これが中坊さんが視察の際、感心された饅頭です」と説明し講演を終えた。


そして、翌年。
プロジェクトXに続く講演会は「どんな講演会がいいか?」と皆で話し合い悩んだ。

あまり無理をせず、地元の感動するプロジェクトXを呼ぼう!ということで、旭川の旭山動物園の小菅園長を呼ぶことにした。園長も我々のために快く引き受けてくれた。そのときも約700名近くが参加してくれた。

そして、その2年後。実際にNHKのプロジェクトXに登場することになったのは、本当に感動的で、我々講演を手伝った皆の誇りになったと思う。





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最終更新日  2005年11月23日 12時55分58秒
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