2004年05月07日
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求められる能力は規模によって違う。
教育を含む組織能力だけが規模に比例してウェートが高くなることに注意！！！
ある資料によると、企業の規模別（ワンマン企業➙大企業）による必要能力を、組織能力、ＭＤ能力、営業能力、財務能力、人事能力、会計能力の6つに分け、総合力を100（単位：％）とすると、財務能力（10から10）、人事能力（10から10）、会計能力（10から10）は変わらない。
ＭＤ能力（40から15）、営業能力（20から15）は低下し、組織能力（15から40）だけが上昇している。
支店の数、従業員の数が増えるにしたがって、ある時点で《量から質》に変わらなければなりません。
《延長線上》が通用しなくなります。
社長イコール経営者ではありません。
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minamiyama
南山(minamiyama)交差点の近く春山町に住んでいます。そんな自分の部屋から見た景色のイメージ。そんな等身大の自分のメッセージや日常を書き綴っています。
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