2004年06月02日
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そのためには、仕事の苦しさや苦痛から逃げ出さないこと。
逃げ出せば、せっかくの仕事の楽しさや喜びを経験することができません。
この『苦と楽の落差』の大きさを経験していることが、実は部下が『なるほど・・・』と納得していただける《言働力＝言葉で人を動かす力》になってきます。
『生活のために仕事をしている』上司や『イヤイヤやってる』上司に、ついて行こうと思う部下もいないでしょう。
でも、上司は部下を選ぶことができますが、部下は基本的には上司を選べません。
ですから、トップは仕事の楽しさや喜びを伝えることの出来ない人に部下を与えてはダメ。
そんな職場は、必ずといっていいほどうまく行きません。
あるいはまた、会社のトップで、「どうもうちの社員はダメだ」というように、自分のところの社員を悪く言われる方がいます。
仕事の楽しさを知らない上司、部下を誉めない社長、・・・。
業績不振の原因は意外と足元にあるのかもしれませんね。
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最終更新日
2004年06月02日 15時40分22秒 コメントを書く
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minamiyama
南山(minamiyama)交差点の近く春山町に住んでいます。そんな自分の部屋から見た景色のイメージ。そんな等身大の自分のメッセージや日常を書き綴っています。
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