2004年06月30日
カテゴリ： カテゴリ未分類
決断は誰にでも出来る。
誰にでも出来るから失敗がある。
失敗をしないためには、正しい判断をしなければならない。
判断の結果、右か左か、進むか止まるか・・・の決断がなされる。
何もしないのは決断だが、決断を延ばすのは決断ではない。
右往左往するのは判断が出来ないからであり、判断するだけの『知識・情報・経験』が足りないから。
各階層で発生するモノコトの判断基準である『知識・情報・経験』の共有化のためには、社内で議論をする必要がある。
部下の育成のためにも議論をする必要があります。
だから、組織においては、リーダーが如何に卓越した手腕や力量を持っていたとしても、社内の人の意見を聞く場や議論の場を持たず、自分ひとりだけの判断で事を決することは、大いに問題です。
会社の内外にかかわらず、かかわりあうすべての人・企業を巻き込んで判断基準の共有化をしなければならない。
誰にでも出来るから失敗がある。
失敗をしないためには、正しい判断をしなければならない。
判断の結果、右か左か、進むか止まるか・・・の決断がなされる。
何もしないのは決断だが、決断を延ばすのは決断ではない。
右往左往するのは判断が出来ないからであり、判断するだけの『知識・情報・経験』が足りないから。
各階層で発生するモノコトの判断基準である『知識・情報・経験』の共有化のためには、社内で議論をする必要がある。
部下の育成のためにも議論をする必要があります。
だから、組織においては、リーダーが如何に卓越した手腕や力量を持っていたとしても、社内の人の意見を聞く場や議論の場を持たず、自分ひとりだけの判断で事を決することは、大いに問題です。
会社の内外にかかわらず、かかわりあうすべての人・企業を巻き込んで判断基準の共有化をしなければならない。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
キーワードサーチ
▼キーワード検索
minamiyama
南山(minamiyama)交差点の近く春山町に住んでいます。そんな自分の部屋から見た景色のイメージ。そんな等身大の自分のメッセージや日常を書き綴っています。
フリーページ
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
